项目管理的内容包括:项目拖期怎么办 - 项目管理 - CSDN技术中心
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/12 05:10:03
项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。
研发项目拖期的可能性有很多。比如:
- 存在未捕获的需求;
- 对需求的分析不够充分;
- 缺乏有效的需求变更管理;
- 规模或工作量的估计出现偏差;
- 出现大量未识别的任务;
- 设计不合理;
- 存在严重的质量问题;
- 过多采用新技术;
- 技术人员缺乏培训;
- 考核评价体系存在问题;
- 技术人员流动频繁;
- 沟通不畅,很少开会或经常开会,但问题不见减少;
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