华尔街幽灵在线阅读:秘书知识大全:会议组织>会议筹备[中级]
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秘书知识大全:会议组织>会议筹备[中级](1)
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一、根据会议议题草拟会议方案
(一)学习目标
根据会议议题草拟会议方案
(二)会议方案的拟写
根据制定会议方案的基本要求与方法,草拟会议方案。
1.提出会议预算
会议的经费预算一般包括以下几项支出内容:
(1)会议费主要包括:场地租金、用品费、设备费等;
(2)培训费主要包括请专家、学者讲课的酬金等。
(3)资料费
(4)住宿费
(5)交通费
(6)其他
制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则,尽量降低会议的成本,另一方面要有一定弹性,即注意留有余地。
2.拟定会议的议程与日程安排
(1)会议议程的制定
拟定会议议程应当简明概略,并冠以序号将其清晰地表达出来。代表会议的议程还要经代表大会的预备会议或主席团会议通过之后才能正式生效。如图:
××市管理协会技术训练专题研讨会
议程
一、专题报告:
《当代发达国家经营技术训练情况与发展趋势》
二、销售与服务训练演示
三、座谈讨论
四、大会交流
××市管理协会技术训练中心秘书处
×年×月×日
(2)会议日程的安排
会议日程是指会议议程在时间上的具体安排。会议日程多采用表格式,将会议议程分别固定在会议期间每天上午、下午、晚上三个单元里,使与会者一目了然地看清日程安排,以便按统一规定参加会议的活动。因此,拟定会议日程要明确具体,并准确无误。
日程安排大体包括:
%26not;时间(可具体到×小时×分钟);内容;%26reg;地点
如图:
××市管理协会技术训练专题研讨会
日程安排
时间安排:内容安排:地点:
上午8∶00报到××饭店一楼大厅
8∶15报告会××饭店五楼会议厅
10∶00销售训练演示同上
11∶00服务训练演示同上
中午12∶00午餐××饭店东侧宴会厅
下午1∶30分组研讨
第一组六楼会议室
第二组七楼会议室
第三组八楼会议室
4∶00大会交流××饭店五楼会议厅
5∶00散会
3.提出参加会议的范围或人员名单
在确定会议规模与规格的基础上,提出参加会议的范围或人员名单。这就是说,多大规模何种规格档次的会议应当由何种层级或何种身份的人参加,这里所说的层级,一般指参加会议人员的级别、地位;这里所说的身份,却并不完全在于某人职位级别的高低,而是在于会议的需要。目前,社会上有些单位办会,动不动请上一大堆"名人",其实与会议的内容毫不相关,只是想借"名人"提高企业的知名度。这样做虽然可能会引起一时轰动,但增加了成本,很可能造成了不必要的浪费。还有个别单位和地区,存在着"陪会"现象,即应该一位领导出席会议,但实际却带了秘书、司机、家属等一行人,不仅给会议主办单位造成很大压力,更给与会者单位造成了不必要的经济负担。因此,在拟定会议范围或人员名单时,应尽量避免类似情况的出现,将真正应当参加会议的人员列入名单,无关人员应排除在外。
4.拟定会场布置方案
会场布置方案的内容主要包括会场内座位的布局摆放形式,主席台的布置、座次的安排、以及为烘托或渲染会议气氛所做的装饰等。拟定布置会场的方案时,要讲究一定的科学性、合理性和艺术性。
5.拟定会议的后勤保障方案
会期比较长的会议,要制定后勤保障方案。所谓后勤保障,就是指与会人员吃、住、行及娱乐活动等有关的各项工作。
(1)拟定饮食工作的方案
制定伙食费用标准;
制定卫生标准和准备卫生用品;
做好就餐人员的统计,包括少数民族及不同饮食习惯的情况;
预订餐厅或食堂。
(2)拟定住宿安排方案
统计好住宿人数、性别、年龄;
预订客房、档次和房间数量;
拟定房间分配的标准或方法。
(三)相应知识
制定会议方案的基本要求与方法
1.确定会议名称
有些会议的名称是固定的,如代表会议、办公会议等。有些会议的名称则是不固定的。会议名称应当根据会议的议题或主题来确定,即要名副其实。
会议的名称一般由以下几个部分组成:
(1)会议主办单位的名称;
(2)会议的主题;
(3)会议的类型。
例如,"××集团公司经贸洽谈会"这个名称,其中"××集团公司"是会议主办单位的名称;"经贸"是会议的内容或主题;"洽谈会"是会议的类型。另外,有的会议名称还可以包括时间和范围等因素。例如"××集团公司×年全体员工总结大会",其中"1998年"是会议内容针对的时间;"全体员工"是会议的范围,"总结大会"表明了会议的类型。
会议名称要用精炼的文字高度概括出会议的主题,使人一目了然。
2.确定会议的规模与规格
会议规模与规格的确定依据是会议的内容或议题。内容和议题需要多大的规模就上多大的规模。同时,应当本着精简效能的原则来确定会议的规模与规格,即中、小规模,中、低档次的规格能够解决问题的,尽量不上大规模和高规格。
3.提出会议召开的时间
召开会议的时间,应当在会议议题确定下来之后,原则上讲应尽量赶早不赶晚。但也要注意以下几点:
(1)要根据会议的主持人或主办会议单位的主要领导人及被邀请的主要领导人或贵宾是否能够出席会议来确定时间;
(2)主要领导人出差、旅行的当天或返回的当天最好不召开会议,紧急会议可以除外;
(3)会见会谈性会议,应当事先同主、宾双方商议之后,再确定会议召开的时间。
4.确定会期
会期是指召开会议时间的长短。确定会期应当与会议的内容紧密联系。即内容多,议题复杂,需要与会人员充分发表意见的会议,会期可长一些,反之可短些。确定会期也应当遵循精简效能的原则,尽量开短会。为此,可以采取限定发言时间的做法,以提高会议的效率。
5.拟定会场的选择与布置方案
(1)拟定选择会址与会场方案
选择会址与会场应当根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。选择会场时应当注意:
%26#61569;选择大小适中的会场
选择会场必须首先考虑容纳人数的多少。一般来说,其容量应当与参加会议的人数大体相当。会场过大,会使会议显得不够紧凑而影响会议气氛;过小的场所则显得拥挤,给与会者造成不舒适的感觉。
%26#61570;选择远近适当的会址
选择会址,首先要考虑与会者和会议的主办者是否便于前往,交通是否便利。如果是需要住宿的会议,还要考虑到会场与住宿地点的距离,一般来说,两点之间距离越近越方便。
%26#61571;选择环境适合的会场
会场的周边环境也是选择会场要考虑的重要因素之一。一般来讲,应当选择具有比较清静,不易受干扰的环境。尤其是一些重要的会议,除了需要清静之外,往往还为了避免由于离单位太近而受到不必要的人事干扰,因而宁愿舍近求远。
%26#61572;选择设备齐全适用的会场
会场内设备齐全,主要是指召开会议所需的一般设备,如照明设备、音响设备、通风与空调设备、桌椅用具、卫生设施以及必要的安全设备等。设备适用是指其性能良好。同时还要考虑到在增加会议特殊设备时,原有的设备是否适用,例如在用电量大的情况下,电的负荷情况如何;如果开展示会或举办展室、展台,会场内能否容纳等。
6.拟定会议文件及用品的准备方案
(1)拟定会议文件的准备方案
%26#61569;会议文件的范围
一般召开大中型会议,秘书人员应准备以下几种类型的文件:
第一,关于召开会议的请示。
第二,提交会议审议批准的文件如工作规划、计划、报告、预算决算、各项决议的草案等。
第三,会议期间使用的文件。如开幕词、闭幕词、领导人讲话稿、大会发言材料、会议总结报告等。
第四,会议参考性文件。如调查报告、可行性分析报告、统计报表、技术图纸或图表等。
第五,会议管理性文件。如会议通知、议程与日程安排、会议须知、保密规定以及与会人员名单、票证、签到簿等。
第六,会议宣传性文件。如会议宣传提纲、新闻发布稿件、有关的照片、录音、录像资料等。
(2)拟定会议文件准备方案的要求
第一,准备文件的范围和内容要明确具体;
第二,无论准备哪种类型的文件都应当将责任落实到人;
第三,准备文件要有具体的时间限制。
(3)拟定会议用品的准备方案
%26#61569;会议用品的种类:
会议用品包括两种类型,一种是一般性会议的用品;另一种是根据会议的不同类型和内容需要准备一些特殊用品。
%26#61570;拟定会议用品方案的要求
第一,要将会议所需用品开列出一个清单,详细列出其名称、数量等,并作出预算。
第二,准备用品的方案要尽可能细致周密。
7.座位布局形式、会场装饰与座次排列
(1)根据会议的规模、形式和内容选择座位布局形式
一般性会议座位的布局形式有多种:
%26#61569;较大型会议的会场一般在礼堂、会堂、体育馆举行,其形式或形状基本固定即所谓长方形扩大排列形式。
%26#61570;中、小型会议一般在会议厅、会议室召开的可以选择"而"字型、倒"山"字型或半圆型的布局形式(见图1-4)。这些形式比较正规,有一个绝对的中心,即主席台和会议的主持者或发言人,因此容易形成严肃的会议气氛。
%26#61571;一些小型工作会议、小型座谈会议可以根据需要选择椭圆型、圆型、回字型、t字型、马蹄型和长方型等布局形式(见图5-10)。这些形式可以使参加会议的人坐得比较紧凑,彼此面对面,容易消除拘束感。
%26#61572;座谈会或小型茶话会、联欢会多选择马蹄型、六角型、八角型或半圆型等布局形式(见图11-13)
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一、根据会议议题草拟会议方案
(一)学习目标
根据会议议题草拟会议方案
(二)会议方案的拟写
根据制定会议方案的基本要求与方法,草拟会议方案。
1.提出会议预算
会议的经费预算一般包括以下几项支出内容:
(1)会议费主要包括:场地租金、用品费、设备费等;
(2)培训费主要包括请专家、学者讲课的酬金等。
(3)资料费
(4)住宿费
(5)交通费
(6)其他
制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则,尽量降低会议的成本,另一方面要有一定弹性,即注意留有余地。
2.拟定会议的议程与日程安排
(1)会议议程的制定
拟定会议议程应当简明概略,并冠以序号将其清晰地表达出来。代表会议的议程还要经代表大会的预备会议或主席团会议通过之后才能正式生效。如图:
××市管理协会技术训练专题研讨会
议程
一、专题报告:
《当代发达国家经营技术训练情况与发展趋势》
二、销售与服务训练演示
三、座谈讨论
四、大会交流
××市管理协会技术训练中心秘书处
×年×月×日
(2)会议日程的安排
会议日程是指会议议程在时间上的具体安排。会议日程多采用表格式,将会议议程分别固定在会议期间每天上午、下午、晚上三个单元里,使与会者一目了然地看清日程安排,以便按统一规定参加会议的活动。因此,拟定会议日程要明确具体,并准确无误。
日程安排大体包括:
%26not;时间(可具体到×小时×分钟);内容;%26reg;地点
如图:
××市管理协会技术训练专题研讨会
日程安排
时间安排:内容安排:地点:
上午8∶00报到××饭店一楼大厅
8∶15报告会××饭店五楼会议厅
10∶00销售训练演示同上
11∶00服务训练演示同上
中午12∶00午餐××饭店东侧宴会厅
下午1∶30分组研讨
第一组六楼会议室
第二组七楼会议室
第三组八楼会议室
4∶00大会交流××饭店五楼会议厅
5∶00散会
3.提出参加会议的范围或人员名单
在确定会议规模与规格的基础上,提出参加会议的范围或人员名单。这就是说,多大规模何种规格档次的会议应当由何种层级或何种身份的人参加,这里所说的层级,一般指参加会议人员的级别、地位;这里所说的身份,却并不完全在于某人职位级别的高低,而是在于会议的需要。目前,社会上有些单位办会,动不动请上一大堆"名人",其实与会议的内容毫不相关,只是想借"名人"提高企业的知名度。这样做虽然可能会引起一时轰动,但增加了成本,很可能造成了不必要的浪费。还有个别单位和地区,存在着"陪会"现象,即应该一位领导出席会议,但实际却带了秘书、司机、家属等一行人,不仅给会议主办单位造成很大压力,更给与会者单位造成了不必要的经济负担。因此,在拟定会议范围或人员名单时,应尽量避免类似情况的出现,将真正应当参加会议的人员列入名单,无关人员应排除在外。
4.拟定会场布置方案
会场布置方案的内容主要包括会场内座位的布局摆放形式,主席台的布置、座次的安排、以及为烘托或渲染会议气氛所做的装饰等。拟定布置会场的方案时,要讲究一定的科学性、合理性和艺术性。
5.拟定会议的后勤保障方案
会期比较长的会议,要制定后勤保障方案。所谓后勤保障,就是指与会人员吃、住、行及娱乐活动等有关的各项工作。
(1)拟定饮食工作的方案
制定伙食费用标准;
制定卫生标准和准备卫生用品;
做好就餐人员的统计,包括少数民族及不同饮食习惯的情况;
预订餐厅或食堂。
(2)拟定住宿安排方案
统计好住宿人数、性别、年龄;
预订客房、档次和房间数量;
拟定房间分配的标准或方法。
(三)相应知识
制定会议方案的基本要求与方法
1.确定会议名称
有些会议的名称是固定的,如代表会议、办公会议等。有些会议的名称则是不固定的。会议名称应当根据会议的议题或主题来确定,即要名副其实。
会议的名称一般由以下几个部分组成:
(1)会议主办单位的名称;
(2)会议的主题;
(3)会议的类型。
例如,"××集团公司经贸洽谈会"这个名称,其中"××集团公司"是会议主办单位的名称;"经贸"是会议的内容或主题;"洽谈会"是会议的类型。另外,有的会议名称还可以包括时间和范围等因素。例如"××集团公司×年全体员工总结大会",其中"1998年"是会议内容针对的时间;"全体员工"是会议的范围,"总结大会"表明了会议的类型。
会议名称要用精炼的文字高度概括出会议的主题,使人一目了然。
2.确定会议的规模与规格
会议规模与规格的确定依据是会议的内容或议题。内容和议题需要多大的规模就上多大的规模。同时,应当本着精简效能的原则来确定会议的规模与规格,即中、小规模,中、低档次的规格能够解决问题的,尽量不上大规模和高规格。
3.提出会议召开的时间
召开会议的时间,应当在会议议题确定下来之后,原则上讲应尽量赶早不赶晚。但也要注意以下几点:
(1)要根据会议的主持人或主办会议单位的主要领导人及被邀请的主要领导人或贵宾是否能够出席会议来确定时间;
(2)主要领导人出差、旅行的当天或返回的当天最好不召开会议,紧急会议可以除外;
(3)会见会谈性会议,应当事先同主、宾双方商议之后,再确定会议召开的时间。
4.确定会期
会期是指召开会议时间的长短。确定会期应当与会议的内容紧密联系。即内容多,议题复杂,需要与会人员充分发表意见的会议,会期可长一些,反之可短些。确定会期也应当遵循精简效能的原则,尽量开短会。为此,可以采取限定发言时间的做法,以提高会议的效率。
5.拟定会场的选择与布置方案
(1)拟定选择会址与会场方案
选择会址与会场应当根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。选择会场时应当注意:
%26#61569;选择大小适中的会场
选择会场必须首先考虑容纳人数的多少。一般来说,其容量应当与参加会议的人数大体相当。会场过大,会使会议显得不够紧凑而影响会议气氛;过小的场所则显得拥挤,给与会者造成不舒适的感觉。
%26#61570;选择远近适当的会址
选择会址,首先要考虑与会者和会议的主办者是否便于前往,交通是否便利。如果是需要住宿的会议,还要考虑到会场与住宿地点的距离,一般来说,两点之间距离越近越方便。
%26#61571;选择环境适合的会场
会场的周边环境也是选择会场要考虑的重要因素之一。一般来讲,应当选择具有比较清静,不易受干扰的环境。尤其是一些重要的会议,除了需要清静之外,往往还为了避免由于离单位太近而受到不必要的人事干扰,因而宁愿舍近求远。
%26#61572;选择设备齐全适用的会场
会场内设备齐全,主要是指召开会议所需的一般设备,如照明设备、音响设备、通风与空调设备、桌椅用具、卫生设施以及必要的安全设备等。设备适用是指其性能良好。同时还要考虑到在增加会议特殊设备时,原有的设备是否适用,例如在用电量大的情况下,电的负荷情况如何;如果开展示会或举办展室、展台,会场内能否容纳等。
6.拟定会议文件及用品的准备方案
(1)拟定会议文件的准备方案
%26#61569;会议文件的范围
一般召开大中型会议,秘书人员应准备以下几种类型的文件:
第一,关于召开会议的请示。
第二,提交会议审议批准的文件如工作规划、计划、报告、预算决算、各项决议的草案等。
第三,会议期间使用的文件。如开幕词、闭幕词、领导人讲话稿、大会发言材料、会议总结报告等。
第四,会议参考性文件。如调查报告、可行性分析报告、统计报表、技术图纸或图表等。
第五,会议管理性文件。如会议通知、议程与日程安排、会议须知、保密规定以及与会人员名单、票证、签到簿等。
第六,会议宣传性文件。如会议宣传提纲、新闻发布稿件、有关的照片、录音、录像资料等。
(2)拟定会议文件准备方案的要求
第一,准备文件的范围和内容要明确具体;
第二,无论准备哪种类型的文件都应当将责任落实到人;
第三,准备文件要有具体的时间限制。
(3)拟定会议用品的准备方案
%26#61569;会议用品的种类:
会议用品包括两种类型,一种是一般性会议的用品;另一种是根据会议的不同类型和内容需要准备一些特殊用品。
%26#61570;拟定会议用品方案的要求
第一,要将会议所需用品开列出一个清单,详细列出其名称、数量等,并作出预算。
第二,准备用品的方案要尽可能细致周密。
7.座位布局形式、会场装饰与座次排列
(1)根据会议的规模、形式和内容选择座位布局形式
一般性会议座位的布局形式有多种:
%26#61569;较大型会议的会场一般在礼堂、会堂、体育馆举行,其形式或形状基本固定即所谓长方形扩大排列形式。
%26#61570;中、小型会议一般在会议厅、会议室召开的可以选择"而"字型、倒"山"字型或半圆型的布局形式(见图1-4)。这些形式比较正规,有一个绝对的中心,即主席台和会议的主持者或发言人,因此容易形成严肃的会议气氛。
%26#61571;一些小型工作会议、小型座谈会议可以根据需要选择椭圆型、圆型、回字型、t字型、马蹄型和长方型等布局形式(见图5-10)。这些形式可以使参加会议的人坐得比较紧凑,彼此面对面,容易消除拘束感。
%26#61572;座谈会或小型茶话会、联欢会多选择马蹄型、六角型、八角型或半圆型等布局形式(见图11-13)
奠基仪式 会议筹备须知
大型涉外会议怎么组织
国际工程会议如何组织
会议、工程、组织的标识
如何组织好一次会议?
参加寺院建设筹备的会议的步骤是怎样
参加寺院建设筹备会议的邀请函如何书写?
上海合作组织会议召开的地点
怎样组织管理评审会议,一般管理评审会议输入的内容是那些?
2001亚太经济合作组织最高会议在哪里举行?
怎样组织一场30人以上的会议?
关于社会主义荣辱观的会议怎么组织
最近上海开的什么组织会议具体是什么意思.?
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温家宝宰世界旅游组织北京会议致辞的英文翻译
温家宝2003世界旅游组织澳门会议讲话的英文翻译
“帮助组织一些小型会议”用英语如何翻译?
会议营销
世贸会议?
会议营销
雅尔塔会议
会议计划书
会议致辞
会议活动