全国十大整形机构排名:《宜昌人事信息》2006年第二期

宜昌特殊评审工作“亮相”湖北荧屏
2月27日至3月2日，湖北电视台《脊梁》栏目记者组专程来宜，对我市成功开展特殊评审工作进行了综合宣传报道。
此次采访集中宣传了参评人员的主要业绩、对经济社会发展的重要促进作用，充分肯定了在全省首开先河的特殊人才评价方式。开展特殊人才评价，是贯彻落实全国、全省人才工作会议的重大举措，也是深化职称制度改革的客观要求。这种评价方式打破了常规程序和条件，不唯学历看能力，不唯资历重业绩，给特殊人才的成长开辟了“快速通道”。（职称科）
宜昌市开展学习《公务员法》知识竞赛活动
为了深入推进《公务员法》学习培训，宜昌市委组织部、市人事局在全市联合开展了学习《公务员法》知识竞赛活动。据统计，全市900多个单位的19000多名公务员参加竞赛，参赛率达97.51%，95分以上人数占100%。此次竞赛中，五峰、远安、枝江、西陵、点军等县市区荣获组织奖，市人大、市纪委、市委办、市政府办、市统计局、市国土资源局、市建委、市审计局、市经委、市商务局等市直单位荣获优胜奖，同时通过抽签方式，评出了个人一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名。
（公务员管理科）
架起军地沟通的桥梁
为认真落实全省人事工作会议关于扎实做好军转安置工作的要求，圆满完成军队编制体制调整改革最后一年的军队转业干部安置工作任务，进一步提高军转安置工作质量，积极探索做好新时期军转安置工作的方法和措施，市人事局春节前召开驻宜部队座谈会，甘泽清局长通报了我市去年的军转安置任务落实等情况，及对做好2006年军转安置工作的初步思考，提出进一步强化大局意识、责任意识和创新意识，迎难而上，进一步完善强化工作措施，不折不扣地完成好这项政治任务。
市委常委、宜昌军分区司令员李建华等驻宜部队的负责同志参加了座谈会。李司令员代表驻宜部队感谢宜昌市各级党委、政府及安置部门所做的工作，认为在困难多、安置压力大的情况下，宜昌市仍然高质量地完成了军转安置工作任务，部队是满意的。希望宜昌市能继续创新工作措施，拓展工作思路，把军转安置工作做得更好。
（市军转办 周华）
学历文凭验证让人事管理干干净净
宜昌市人事局干部培训中心从2001年开始开展学历文凭验证工作以来，共审验学历文凭证书5670人，查出国家不承认的学历文凭证书和假文凭332人，占5.9%，查验的假文凭全部予以没收处理。文凭验证为用人单位实施人事管理提供了可靠保证，受到了用人单位的欢迎。（市干部培训中心  李斌）
枝江市健全“四用四有”机制激励人才建功立业
近年来，枝江市着力抓好人才工作，进一步加大用人制度和分配制度改革，健全“四用四有”机制，激励各类人才在经济社会发展中建功立业。
一是用优惠的政策坚定人才有“想干事”的信心。在充分调研的基础上，该市制定了《2005—2010年人才发展规划》，对人才培养、吸引、评价、使用、激励等机制提出明确要求。市财政每年预算20万元作为人才资源开发专项资金。在此基础上，全市建立落实了吸引、培养、使用等重点环节的多项人才工作制度；形成了完备的人才激励机制，使全市人才工作不断规范化、程序化、科学化。
二是用多样的岗位保障人才有“能干事”的平台。该市积极探索人才发挥作用的有效途径，让人才在实践中建功立业。目前，全市共建各类专业技术协会、学会、研究会68个。专家们每年通过座谈会、听证会、填写征求意见表等形式，为枝江市委、市政府提合理化建议500多条，充分发挥人才在领导决策中的“智囊团”作用。同时，以开展“人才赶集”、“科技人才110”、科技创新示范基地等活动为载体，充分发挥人才在科技推广中的作用。截止目前，各类专家接受咨询2.5万人次，田间现场解答6000人次，联动服务90余次，网站发布涉农信息2万余条，网上销售农产品近10万吨。
三是用高尚的荣誉激发人才有“干大事”的热情。该市坚持定期或不定期地进行优秀人才评选和奖励，授予各类优秀人才荣誉称号，组织开展了“十佳致富能手”等10多个评选表彰活动。近几年来，该市人才队伍中有300多人担任了市级以上党代表、人大代表和政协委员，受中央、省市表彰的各类人才近百人，其中有2名被推荐表彰为全国劳动模范。为加大对外宣传激励优秀人才，该市在枝江电视台党建栏目设置“人才风采”专栏，在《枝江通讯》和三峡?枝江网上开辟人才论坛专栏，及时传达人才工作政策，交流人才工作经验，展示优秀人才风采。近几年，先后在各级电视、报刊杂志中报道优秀人才事迹150余人次，推出了蒋红星、赵爱玲等一批全国、全省先进典型。
四是用丰厚的物质奖励让人才有“干成事”的回报。该市积极探索建立收益分配期权制、年薪制等多种激励机制，把人才的待遇与事业发展挂钩，对实施技术开发、经营管理取得显著效益的人才，每年从财政拿出专项资金给予重奖。2005年，全市拿出120多万元资金重奖117名优秀人才。其中，枝江酒业股份有限公司2005年实现销售收入9.5亿元，上缴税收1.1亿元，成为宜昌市首个纳税过亿元的县（市）企业。公司董事长、总经理蒋红星获得66万元人才“特别贡献奖”。同时，全市积极推进事业单位内部分配制度改革，搞好内部分配。制定了《关于进一步搞活事业单位内部分配、加强内部分配制度管理若干问题的通知》，财政拨付的工资不直达个人，直接拨入单位工资基金专户，允许单位自主决定分配结构和方式。目前，全市240个事业单位结合自身特点均制定了内部分配制度改革方案，推行岗位工资、绩效工资、结构工资、协议工资等不同分配方式。
（枝江市人事局）
当阳市实施“四大工程”加强人才队伍建设效果好
当阳市在人才队伍建设中，紧紧围绕“经济强市”和“人才强市”两大目标，着眼于人才总量和人才素质的“双提升”，狠抓“党政人才、专业技术人才和企业管理人才”三支队伍建设，大力实施“爱才工程”、“育才工程”、“兴才工程”、“聚才工程”，全面促进了人才队伍发展。去年以来，他们采取送出去的办法，在沿海集中培训了30多名党政领导人才，推荐了60名优秀专业技术拔尖人才和30名高技能型人才，网络了5000多名农村实用人才，重点培养科技明白人和产业带头人各1000名，带动并涌现了近100名优秀乡土拔尖人才。
（当阳市人事局  何东明  郭卫华）
远安县人事局退休审批工作严把“三关”
今年以来，远安县人事局进一步强化机关事业单位退休人员管理职能，规范退休审批工作，在审批过程中做到严把“三关”，保证了国家政策的贯彻落实，取得了较好的成效。
一是严把年龄审核关。对前来办理退休审批的人员，认真查阅档案，核准年龄，坚持到龄即退的原则，对达到退休年龄的人员要求所在单位及时为其办理退休手续，对没有达到退休年龄的坚决不予办理。
二是严把工资审核关。在审核要求退休人员的工资标准时，严格按照工资政策规定进行操作，并实行二级复核制度，及时纠正审批过程中发现的存在问题，确保退休工资的准确性。
三是严把政策审核关。在办理退休审批过程中，对要求提前退休、提高退休待遇的人员，认真查阅个人档案及相关政策法规，严格按政策规定办理；对情况较复杂的，及时向局领导汇报，集体研究审定，彻底杜绝暗箱操作，增加退休审批工作的透明度。
截止到目前，已为全县135余名机关事业单位人员办理了退休审批手续，实现了退休审批零差错。（远安县人事局程维桃、孙玉蓉）
宜都市人事局立足“三早”抓机关效能建设
宜都市人事局立足“三早”，深入抓好“机关效能建设年”活动。一是动员早。全市召开机关效能建设年会议第二天，该局党组就对本局效能建设年活动进行了研究部署，召开全局干部职工动员大会，成立了领导小组和督查专班并拟定工作方案。二是谋划早。开年之初该局为严格机关管理和加强责任制落实情况，重新修订和完善了局机关目标责任制度、责任追究制、招待费管理制度、信息调研宣传制度、信访考核制度。同时对上班签到、请假销假、清洁卫生等相关制度加强督查力度，并将结果定期予以公布。三是行动早。该局党组召开专题办公会议围绕机关效能建设的“七个严禁、五个倡导”等核心内容研究制定了本局机关效能建设“五个一”活动即：建立一个去向公开栏，由每名干部每天如实填写自已去向，以方便外来办事人员；设立一个举报箱，对效能年建设活动中本局人员的违规违纪行为对外公开设立举报信箱，受到举报者一经调查属实将予严肃处理；设立一个公示牌，公示本局有关效能年建设的活动内容和对外八项社会承诺，以便接受社会监督；四是印发一本手册，对机关效能建设目标、内容印制成册，每名机关干部人手一本；五是写一份保证书，24名干职工每人向局党组递交一份保证书，结合市委政府要求和自身实际从严规范自已行为，严守“七个严禁”，厉行“五办作风”。同时结合政府工作报告分解任务，突出争先创优，争强进位，提出了2006年人才工作、事业单位改革、依法行政、机关作风四项重点工作，成立四个人事人才工作专班，以效能建设为契机，促进人事人才工作全面发展。(宜都市人事局  刘传金  朱晓燕)
宜昌市夷陵区人事局内部竞岗坚持“三公”
夷陵区人事局在本机关内部股室及二级单位竞争上岗工作中，坚持“公开、公平、公正”的原则，提高了公开选拔工作的透明度。
一、坚持程序公开。该局党组成立了竞争上岗领导小组，拟定了竞争上岗方案，召集各股室及二级单位负责人对实施方案的相关内容进行进一步地讨论和修改，确保实施方案的可行性和操作性。召开干部职工会议，公开竞争上岗的参与对象、职位、目标、评分办法、方法步骤等内容，制定了《竞争上岗公开栏》，将竞争上岗的各个步骤、工作程序、所有结果全部公开，广泛接受干部职工监督，确保公平公正。
二、坚持竞争公平。所有干职工参与竞争上岗，不受年龄、学历、资格及现在职岗位等条件的限制。每名干部职工必须申报两个职位，所有参与竞争的对象，其申报的两个的职位的成绩分别评分。申报的第一职位和第二职位成绩分别按照3：3：4的比例由民主测评、领导测评、竞岗演讲和答题等三部分组成。民主测评和领导测评分好、中、差三个等次，按照德能勤绩廉的表现进行百分制量化评分。竞争演讲和答题由7名考官组成，分别去掉最高分和最低分，取5名考官的平均分值。
三、坚持执纪公正。在竞岗演讲中，所有参与竞争的对象全部采取封闭式管理，考前抽签决定演讲答题顺序，演讲答题结束者及时离开考场。在演讲答题中，该局邀请市局领导和周边县市区人事局长担任主考官和考官，局领导参与考场服务，回避演讲答题评分。纪委、监察局的领导全过程参与监督，对每个环节都进行严格把关。
（湖北省宜昌市夷陵区人事局  杨诚  童金玲）