最好用的老板键软件:掌故中的管理智慧:史海管窥

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/07 08:47:20

掌故中的管理智慧:史海管窥

作者:刘文瑞    分类管理学    出版社中国发展出版社    定价:34元    状态:选载1

管理,说到底必须从人出发,而人又是历史的产物。当我们身陷现实的管理困境,历史的路标其实一直在那里招手,因而以历史论管理大有可为。

本书对中国历史上的掌故进行深刻的剖析和生动的点评,解释譬如关公式的诚信为什么与现代商业冲突、高层管理者如何进行无为而治、管理信息如何不被扭曲、领导如何善用能人、如何区分管理中的大事小情并巧妙处理、如何对待决策过程中的不同意见、如何解决绩效中软指标与硬指标的矛盾、如何不落入做大做强的陷阱、如何选择适当的榜样等经济生活中最为常见的问题,以期对管理者为人处世、用人行权有所启迪。

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管理,说到底必须从人出发,而人又是历史的产物。当我们身陷现实的管理困境,历史的路标其实一直在那里招手,因而以历史论管理大有可为。

本书对中国历史上的掌故进行深刻的剖析和生动的点评,解释譬如关公式的诚信为什么与现代商业冲突、高层管理者如何进行无为而治、管理信息如何不被扭曲、领导如何善用能人、如何区分管理中的大事小情并巧妙处理、如何对待决策过程中的不同意见、如何解决绩效中软指标与硬指标的矛盾、如何不落入做大做强的陷阱、如何选择适当的榜样等经济生活中最为常见的问题,以期对管理者为人处世、用人行权有所启迪。

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史海管窥 第一部分

中国的史籍浩如烟海。在这个海洋里出没的人形形色色,其中不乏专精于一泳成名的职业选手,也有不求奖牌但求刺激的业余冲浪者,还有到海底探险、去极地科考、研究海洋生态、观测洋流走向的科学工作者。这些都是好手,本人不敢比拟。现实中,更值得尊敬的是那些勤勤恳恳日复一日出海打鱼的渔民,是那些忍受着单调和危险去同风浪搏击的海员。

  • 序(1)
  • 序(2)
  • 历史深处的探寻(1)
  • 历史深处的探寻(2)
  • 历史深处的探寻(3)
  • 历史深处的探寻(4)
  • 历史深处的探寻(5)
  • 历史深处的探寻(6)
  • 历史深处的探寻(7)
  • 历史深处的探寻(8)
  • 历史深处的探寻(9)
  • 历史深处的探寻(10)
  • 历史深处的探寻(11)
  • 历史深处的探寻(12)
  • 历史深处的探寻(13)

史海管窥 第二部分

《史记·田敬仲完世家》记载了这样一个故事。齐威王即位后,长期不理朝政。有一天,他召来即墨大夫和阿大夫,开始施展自己的治国之术。对即墨大夫,齐威王说道:“自子之居即墨也,毁言日至。然吾使人视即墨,田野辟,民人给,官无留事,东方以宁。是子不事吾左右以求誉也。”于是封即墨大夫万户之众。

  • 掌故背后的智慧(1)
  • 掌故背后的智慧(2)
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  • 掌故背后的智慧(7)
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  • 掌故背后的智慧(9)
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  • 掌故背后的智慧(18)
  • 掌故背后的智慧(19)
  • 掌故背后的智慧(20)

史海管窥 第三部分

在人才的选拔上,四大辅臣追求实用而取消八股,康熙则将看似无用的八股重新恢复,其用意要比单纯追求实用高出一筹。选人用人,如果过分功利化、实用化,效果不一定好。八股考试的长处,在于维系统治思想,测验智力水平;尽管存在着这样那样的弊端,但比立竿见影式的实用技能考察更能满足国家长治久安的需要。这对我们今天的用人与管理不无启示。

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