做代理小本致富今年:以早出晚归为荣，以早出早归为耻—红色牧师.blog的博客—强国博客—人民网

以早出晚归为荣，以早出早归为耻——关于富二代教育的思考之山东新泰篇华中科技大学公共管理学院教授现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春 北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红妆素裹，分外妖娆。　　江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。——毛泽东《沁园春·雪》 本来关于“富二代”的一组文章写完了就打算“封笔”一段，从3月1日开始我的研究生公选课开始了，工作的重心应该有所转移。但是，两件事情使得我不得不再写一篇文章。第一件是“山东新泰市几名80后当副局级干部”的事情，一位网友给我发帖子，希望我就此问题写点东西。我本来不想就此话题写文章的，我以为媒体过度关注此事比这件事情本身更不正常。一个县级市的人事安排引起全国范围的关注，这只可能是一个“阳谋”，一定是某一个媒体的某一些人员的“杰作”。传统时代的产品是人们需要什么，厂家就去生产什么；现代社会的产品是厂家生产了什么，自己就“勾引”他人消费什么。所以说当今时代是一个“被”的时代，媒体的本事就是“被关注”。其实，最关心此事的人迄今没有露面，那就是新泰市委书记。我在百度上搜了一下：“谁是新泰市委书记”，只有寥寥几条，一条竟然是“新泰市市委书记郭德文去法国干什么去了？”上贴时间是2009年12月9日。第二件，就是我在3月1日，正式从机关将人事和党组织关系转入到公共管理学院，成为一名名副其实的人民教师。我从1984年3月份到学校机关，32年过去弹指一挥间，最终成为“早入早出”之流。两件事情结合到一起，题材有了：关注第二代,祝福第二代。那就是希望这一次入局的“80后”的同志们，要“早出晚归”，而不要“早出早归”。也就是说：入局早不是本事，出局晚才叫本事。为此,至少要处理好几大关系。一、正确处理好与人为业和与事为业的关系从政，以管理工作作为自己的职业选择和职业志向，原本是没有什么可以多说的。这个世界总是需要有人钻研技术，有人钻研管理。但是钻研管理不琢磨人就是一句空话和屁话。对人了解，包括对人性和人际关系的了解，是一件非常重要又很困难的事情。这需要有良好的天赋，也需要后天不断的学习。我现在的工作，就是从现实行政岗位上琢磨人，转移到理论研究上琢磨人。我对人的研究从三个层面上入手：一是“人脉管理”，主要研究自己在他人眼里的位置，没有什么比你在他人眼里的位置更能引起他人的兴趣，更能让他人愿意与你打交道了。因此，要学会精心打造自己独立的品牌价值；学会将自己的品牌价值有效地让他人知晓；学会将别人的品牌价值有机地整合起来以丰富自己。二是“人情管理”，主要研究他人在自己眼里的位置，没有什么比别人在你眼里的位置更能引起你的兴趣，更能让你愿意与他人打交道了。因此，要学会精心做好“脸面”这碗面条；学会精心做好“情面”这碗面条；学会精心做好“体面”这碗面条。三是“人心管理”，主要研究彼此在对方眼里的位置，没有什么比将心比心更重要的事情，更能让彼此之间愿意打交道了。因此，要精心琢磨“常人”之心；精心琢磨“君子”之心；精心琢磨“小人”之心。不过，永远不要认为机关就只是与人打交道的场所，好像解决了人的问题就解决了一切。其实，所有组织的存在都是源于其社会分工的不同。分工是基于事情的，而不是基于人的。在机关里，工作的计划性、创新性、预见性，不是什么人都能做好的。没有计划性，脚踩西瓜皮，既走不准也走不远；没有创新性，因循守旧，就难以高人一筹；没有预见性，盲人摸象，就难以做到心中有数。针对现在在政坛上打拼的一些年轻人的误区，有二点需要提醒：一是要有“事比人高”的理念，二是要有“先事后人”的状态。其实，对于年轻人来说，你再会谋人，从智慧和资源两个层面，都未必是老同志的对手，不如先踏踏实实做点事情。况且，你只会做事，可能今天得罪这个人，明天得罪那个人，但最终还是有人用你；你只会谋人，可能今天取悦这个人，明天取悦那个人，但最终没人会重用你。所以我历来提倡“简单化”原则，不要弄巧成拙，不要投机取巧。如果同志们有兴趣，可以去看一看石家庄团市委原副书记王亚丽造假骗官的故事。二、正确处理好紧跟组织和紧跟领导的关系说来已久。1971—72年，林彪事件出来以后，我们在传达中央文件中得知一个信息，毛主席对那些紧跟林彪跑的一些人提出严厉批评，并告诉人们跟路线和跟组织比跟人重要，跟人容易上贼船。我当年才十多岁，对毛主席的指示是顶礼膜拜，不打折扣的。到现在为止，虽然没有当年的虔诚，但对主席的基本判断还是深信不疑的。什么是组织？从管理学的角度看有两点：一是指静态的结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络；二是指动态的过程，即维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。组织为什么要存在和为什么能存在，也是基于两点：一是个人能力的有限性，只有更多的人才能做到一个人不能做到的事情；二是个人需求的无限性，只有组织才能遏制人过多的需求。“跟组织”的要则在于两点：一是要跟组织的目标，目标代表着组织的方向和形象；二是跟组织的制度，制度代表着组织的偏好和要求。但是，多年的实践使得我认识到这样一个问题，从政哪有不跟人的。第一，组织是抽象的，领导是具体的。没有具体的领导者，组织就是一个抽象的概念。第二，没有具体领导的赏识、重用和培养，抽象的组织就仅仅是谋生的场所，而不是施展个人才华的舞台和确立社会地位的途径。此外，管理学中的组织与生物学中的组织有所不同，生物学中，由形态相似、功能相同的一群细胞和细胞间质组合起来的东西叫组织。它强调的是“相似”和“相同”，一般人们是不会搞错的。在管理学中当然有“相似”和“相同”，但是此市委书记和彼市委书记是不一样的。同时，跟得太紧和太近也不是好事，跟得太紧了，别人打他打不赢，打你还是有多的；跟得太近了，他下台了之后，你说都说不清楚。所以，从政是一个“跟”与“不跟”的故事。此事只能意会，不能言传；只能心明，不能口明。不过，我的最终结论还是偏向毛主席，多提跟组织，少提跟领导；时常跟组织，偶尔跟领导。三、正确处理好日常事务和关键事务的关系管理这个行当是要口碑的，口碑来自于做好日常事务。最近，我一直在各种场合上向学员和学生推荐“仲祖文”的两篇文章，一篇是《不能让老实人吃亏》，一篇是《名利上要有满足感　能力上要有危机感》。“仲祖文”是“中共中央组织部文章”的谐音，一般是在《人民日报》等官方媒体发布文章时的署名，文章在千字左右，虽然说不上言简意赅，但代表主流和权威的思想。第一篇文章的开篇有这样一段话：“干事创业，是实现党在每一阶段目标任务的根本之道。早在延安时期，毛泽东同志就要求全党同志‘当老实人，讲老实话，做老实事’。我们讲的老实人，不是那些庸庸碌碌、无能无为的人，而是老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。”整个文章的核心思想是：不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利历来是我们党选人用人的重要原则；不让老实人吃亏，关键在于各级领导者要把选人用人的眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上做出政绩的干部；不让老实人吃亏，根本在于形成科学的用人机制。第二篇文章是第一篇文章的续集，其核心思想是要解决干部的修养和作风问题，具体而言，就是要解决干部的“自足”和“知不足”的问题。多年的实践也告诉我，管理是一个“度日如年，度年如日”的行当，人的差异性往往不在于年，而在于日，甚至在于时与分。只会处理好日常事务，不懂得处理好重大事务，同样不行。你不说你是碌碌无为，别人也会说你碌碌无为的。我特别喜欢老领导的一句话，低水平的人做事情，高水平的人当典型；低档次的单位出产品，高档次的单位出标准。其实“仲祖文”还有一篇文章，虽然影响力没有前两篇文章大，但是绝对不能小看。因为，这篇文章的标题就是一条“语录”。文章标题是《在完成重大任务、应对重大事件中识别和使用干部》，其来源在于文章的第一段话：“胡锦涛同志在党的十七届三中全会上的重要讲话中强调，要坚持正确的用人导向，改革和完善选人用人机制，创新选人用人方式，把完成重大任务、应对重大事件作为检验和考察干部的主战场，作为识别和使用干部的主阵地。”让我们对此做一个小结：不做好日常事务，领导不满意，群众不服气；不做好关键事务，领导不器重，群众不佩服。四、正确处理好与时俱进和坚持标准的关系实践没有止境，创新也没有止境。人都是时代的产物，不与时俱进的组织和个人都是没有活力的。“与时俱进”是近些年国家政治术语中最耳熟能详的词句，也是我最喜欢的一个词句。“与时俱进”首先是一种思想方法。境由心造，事在人为。思想方法不是就事论事，而是解决大事和全局问题的要害。方法是过河的桥和船，不解决桥和船的问题，就无法到达河的彼岸。只有正确的思想方法才能有正确的认识，只有正确的认识才能做出正确的决策，才能获得正确的成果。“与时俱进”还是对自己的一种要求。从大的范围来看，我们面临的形势日益复杂和困难；从小的范围来看，我们也会遇到许多突如其来的问题。我们需要创新、创业、创优，我们需要干一行、爱一行，钻一行、精一行。说来也怪，我目前操心和困惑的不是“与时俱进”的问题，而是“坚持标准”的问题。我总是认为，人类社会也有许多像自然界那样的一些公理，如“三角形的内角之和等于180度”，这是亘古不变，不证自明的。不管社会怎么变化，有些东西是不能变和不宜变的，变就会变出麻烦。第一不能变的是理想信念，这是人们是战胜各种艰难险阻的精神支柱。第二不能变的是做人原则，这是人们应对各种复杂环境的底线标准。在前不久召开的组织部长会议上，习近平同志指出了当前干部队伍中存在着的六种不良作风：即有些干部宗旨意识不强、有些干部事业心和责任心不强、有些干部心浮气躁、有些干部形式主义官僚主义严重、有些干部表里不一言行不一、有些干部贪图享受铺张浪费。其中在讲到“表里不一”不良作风时，他说，有些干部表里不一、言行不一，台上台下两个形象，人前人后两种表现。这就是对“变”与“不变”最好的告诫。最后，让我们共同温习当年毛主席儿子的劝导，这段话我在多个地方引用过，但都没有用在这里更为贴切。1948年1月31日，主席在中国政坛上驰骋了二十年，儿子毛岸英时年二十岁。老子在政治生命上成熟了，儿子在自然生命上成长了；老子多想国家大事，儿子多想个人发展。儿子告诉老子，我要从政，老子如是说：“你们长进了，很喜欢的。岸英文理通顺，字也写得不坏，有进取的志气，是很好的。惟有一事向你们建议，趁着年纪尚轻，多向自然科学学习，少谈些政治。政治是要谈的，但目前以潜心多习自然科学为宜，社会科学辅之。将来可倒置过来，以社会科学为主，自然科学为辅。总之注意科学，只有科学是真学问，将来用处无穷。人家恭维你抬举你，这有一样好处，就是鼓励你上进；但有一样坏处，就是易长自满之气，得意忘形，有不知脚踏实地、实事求是的危险。你们有你们的前程，或好或坏，决定于你们自己及你们的直接环境，我不想干涉你们，我的意见，只当作建议，由你们自己考虑决定。总之我喜欢你们，望你们更好。” （今天是2010年3月3日，老夫54岁生日，又老了一年。特发表一篇文章，权作纪念。）