中财网桑兰受伤:王连成：唱响落实“四部曲”
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/09 10:14:13
各位领导、各位评委：大家好！
我讲的题目是：唱响落实“四部曲”。
所谓“四部曲” 就是抓好“目标落实、过程落实、方法落实和责任落实”四个环节。也可以说，“落实”是一种意识、一种文化，一种责任，更是一种团队精神！
说“落实”是一种意识，就是我们无论做什么事都要有个目标，有个规划，有个方向，有一个向目标奋斗的主观愿望。没有目标的行为是盲目的。所以抓落实首先要设定一个长远的、切合实际的发展目标，简单的说，就是想好怎么做，是抓好落实的开始，也就是目标落实。
说“落实”是一种文化，是因为“落实”二字有其悠久的历史文化底蕴和深刻的现实内涵。它把事物的过程和结果有机的结合在一起，形成相互依存的因果关系，组成由虚变实的词汇，在这里，“落”是“做”或“干”的意思，“实”就是结果。
落实就是通过“干”或“做”得到成果，干不出结果是白干，叫落空。但没有“干”的过程就没有结果。所以抓落实要从“干”开始。
“十月怀胎一朝分娩”，一个生命的出现是瞬间的，但过程却是复杂的，漫长的、甚至是痛苦的，稍一不慎就有可能流产。就像我们搞经营最终得到了效益，种地的职工兑现到大把的票子，丰收的喜悦瞬间而来，但这个结果却离不开春种、夏管、秋收的过程，这个是艰苦的，稍一不慎也会劳而无果。可见过程之重要！
好的过程往往会有好的结果，科学、规范、合理的过程包括：决策、计划、布置、检查、组织、指挥、评比、奖罚等环节，这几个环节抓好了就会水到渠成，立竿见影，否则决策失误，瞎指挥，不深入不调查、只安排不检查，好的不奖差的不罚，你再努力，也是白搭。
方法落实，不可忽视；方法找对，事半功倍。三国时期的诸葛亮在给大将布置任务时总是授一个锦囊妙计，使手下大将能在遇挫时转败为胜、危机时转危为安 ！授锦囊妙计就是一种方法落实。
一代伟人毛泽东在下达作战任务时并不像王明那样只顾下命令，使湘江之战我红军的30万仅剩3万，而是出了两本小册子，一本是战略手册，一本是战术手册。毛泽东农村包围城市的战略思想挽救了革命挽救了党；毛泽东“敌进我退、敌退我追、敌驻我扰、敌疲我打”的游击战术使我军战无不胜，创造了历史的神话。
作为一名科级管理干部，在给下级布置任务时一定要给方法、给指导、给策略。政策和策略是党的生命，正确、及时的指导和給力，会使下级少走弯路。
说“落实”是一种责任，就是要在自己岗位上尽职尽责，不能只做一个“传话筒”，像鹦鹉学舌，把上级安排的任务转身安排给下级就算完事儿，把份内的工作全交给别人，把落实的重担全指望下级，如果人人这样谈何落实呢！
90年代，有一场冰雹过后，总场领导打电话给分场了解情况，分场打电话给连队，连长安排给技术员，因为路不好走技术员站在沙丘上望了一眼便返回说“好着呢”，等团领导向师里来访的领导汇报过之后，一个职工就来上访说“冰雹砸了没人管”，场领导亲自去看，苗已砸光，由此引起一场风波。
有多少工作都是这样，兵团安排师、师安排总场，总场安排分场，分场安排给连队，连队安排给某个人负责，某个人责任心出了问题，便满盘皆输。千安排、万安排，一切都是白安排，所以责任重于泰山。
看来，最基层的执行者，往往也是最关键的人，上有千条线，下有一根针，方方面面的工作要靠基层来落实，连队党支部是党的最基层组织，是党的窗口，是构筑兵团大厦的基石，是联系群众的纽带和桥梁，抓好基层连队是团场兴旺发达的保证。基层不牢地动山摇。
邓小平算是最高领导吧，可他通过研究最低层的农民土地承包问题，使中国农村走向改革、走向繁荣。
说“落实”是一种团队精神。是因为我们每个人所处的工作位置不同，不可能都是直接操作者，抓落实的角度也不尽相同，各有各的角色，各尽各的职能，需要相互配合，发挥群体效能，不能单打独斗，各自为政。
总而言之，落实是一个由虚变实的过程，由量变到质变的过程，简单的说就是把脑子想的、嘴上说的、纸上写的、墙上贴的变成看的见的、摸得着的、现实存在的。
抓落实，目标是前提，过程是基础，责任是关键，方法是手段，焦点在基层！
同志们！让我们行动起来， 唱响落实“四部曲”！深入“基层”务求实效，振兴新湖的目标就一定能实现！
谢谢大家！