方化的子女:着眼“点”字找对策 围绕“力”字做文章

着眼“点”字找对策

围绕“力”字做文章

思路和对策就是实现目标的路径，如果没有思路、对策，那做事的目标是空的，是很难实现的。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”这个“预”的一个重要内容就是理清思路。把思路理清楚，是把事情做好的一个前提条件。思路和对策只有进入实践，进入实际工作才能得以实现，不然就是画中景，镜中花，好看不中用，只是一纸空文而已。怎么样把我们制定的思路和决策落实下去，取得实效，是我们面临的重要课题。现在，有些干部干事创业的积极性很高，工作作风也很扎实，但是工作成效不突出、落实效果不明显，其中一个带有普遍性的原因就是思路不清晰，不知往哪里用力，往哪里使劲，不知如何用力，怎么推动工作，说白了就是推动力和落实力不强所致。在新的战略机遇期，我们要想成就事业，创造优异成绩，就要认真理清思路，有效抓落实。

一、找准起点，提升决策力，增强工作的针对性、及时性。

我们确定思路，谋划工作，首先必须找准起点，然后做出科学的符合实际的决策，促进各项建设健康有序的发展。可见，找准起点是我们理思路、作决策的前提和基础。那么什么是起点呢？字典里有三层含义，一是点兵出发，二是开始，三是开始的地方或时间。它的第一层含义也许现在只有在史书里才能找得到了，但“开始”、”开始的地方和时间”这两层义却与我们密切相关。当前我们正处在一个什么样的起点上呢？经过分析，是不是可以概括为这样几个方面。这就是国际形势处在相对和平与发展时期；国内形势处在“十二五”规划全面启动和开局的时期；社会管理处在不断加强和完善的时期，单位和个人处在发展上升的黄金时期。

所谓国际形势处在相对和平与发展时期，就是说当今世界正处在大变革大调整之中。总体和平、局部战争，总体缓和、局部紧张，总体稳定、局部动荡，是当前和今后一个时期国际局势发展的基本态势。世界多极化在曲折中发展，经济全球化趋势深入发展。但和平与发展仍然是时代主题，求和平、谋发展、促合作已经成为不可阻挡的时代潮流。这为我们从事经济社会的发展，实现“十二五”规划的良好开局提供了相对和平与发展的良好的外部环境，经济危机的影响也逐渐消退，国际国内承接转移步伐逐渐加快，是加快全面发展的难得机遇。所谓国内形势处在“十二五”规划全面启动和开局的时期，就是说党的十七届五中全会做出了我国仍处于重要战略机遇期的科学判断。“十二五”规划制定了未来发展的宏伟蓝图，新政策的出台，经济结构的调整，发展方式的转变等，都为我们提供了又好又快发展的契机；中部地区六省的崛起战略，尤其是中原经济区的准确定位，必将给我们带来千载难逢的先机。机遇极为宝贵、稍纵即逝。机遇总是偏爱那些思想敏锐、工作勤奋的人。面对机遇，我们要加快经济发展方式转变，着力在“加快”上下工夫，在“转变”上求实效，在“更好”上做文章，通过抢抓新一轮机遇来谋求经济社会发展的新跨越。所谓社会管理处在不断加强和完善的时期，就是像胡锦涛同志在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上指出那样，我们要正确把握国内外形势新变化新特点，针对当前社会管理中的突出问题，着重研究加强和创新社会管理、做好新形势下群众工作的思路和举措，为促进社会和谐、实现“十二五”时期经济社会发展目标任务凝聚强大力量。社会管理是指以维系社会秩序为核心，通过政府主导、多方参与，规范社会行为、协调社会关系、促进社会认同、秉持社会公正、解决社会问题、化解社会矛盾、维护社会治安、应对社会风险，为人类社会生存和发展创造既有秩序又有活力的基础运行条件和社会环境、促进社会和谐的活动。所谓单位和个人处在发展上升的黄金时期，就是说我们处在这样一个国际形势相对和平与发展、国内形势处在政通人和、社会稳定，经济社会又好又快发展、社会管理处在不断加强、完善和创新的关键期的大格局中，自然为我们单位事业的发展，包括个人理想前途的实现提供了难得的机遇。这一机遇是处于社会转型期、战略机遇期和“弯道转型期”，是单位和个人发展的黄金期，谁抓住了这一机遇，谁就获得了发展进步的先机。作为单位和个人，就要认清自己所处的位置，优势、劣势是什么，朝什么方向努力，达到什么样的效果，把发展的起点找准，并付诸艰苦的努力。

无论是单位还是个人，无论是战略上还是战术上都要抓住机遇，果断决策，加快发展。人们常说，车到拐弯处，就面临着弯道超越的现实。要想超越，就要瞄准目标，把好方向，适当减速，运用自己的高超技术，稳步前进，达到超越的目的。不讲科学的超越就有可能滑出正常轨道，甚至有翻车的危险。我们必须闯过一个个弯道，以胜利者的姿态超越弯道，超越自我，去迎接时代、社会和生命赋予的光华。只有这样，我们把握形势，找准起点，科学决策，理清思路，抓好落实，从而不断增强工作的预见性、及时性和针对性，提高工作效率。

二、突出重点，提升落实力，增强工作的推动力、有效性。

我们在现实工作中，只要留心观察就不难发现这样的现象：同样的基础条件，同样的宏观环境，同样的部署要求，发展的速度和取得的成效往往大不一样。分析原因，说到底是抓落实的力度和程度不同，是不是真正抓住了工作的重点，并采取科学的方法去认真加以实施，各项工作是否取得令人满意的效果。工作中能不能抓住重点，集中主要人力物力打攻坚战，也是衡量和检验政府工作推动力、落实力的重要尺度。因此，我们搞建设，抓工作，必须牢牢抓住主要矛盾，突出重点，心敢于担当和尽责的精神抓好落实，确保取得实实在在的效果，促进经济社会又好又快的发展。所谓重点就是指那些牵动全局的，具有基础性、长远性、建设性的、重要的或主要的工作。

在实际社会实践活动中我们要着重关注这样几个重点：一是重点工作。我们在遇到具有重大政策性的工作，涉及群众切身利益关系的工作，时间性很强的工作，矛盾容易激化的工作的时候，如安全、信访、财政、城管等等，都要认真对待，重点落实，精心谋划，认真研究做好重点工作的方法和步骤，明确每个阶段抓什么、怎么抓、达到什么目标；要下狠劲、用实劲，使韧劲，一抓到底；要集中优势力量，形成强大合力，有效解决问题。二是重点时节。我们的建设和工作是分阶段、分时节的，就要针对不同时期仍、不同阶段的情况抓好落实。比如，从农业上看，就要突出春种夏收、秋种冬藏，抗旱施肥、防涝灭虫等，做到不误农时，获得丰收。还比如人口计划生育工作，就要抓住春秋季生殖健康进家庭服务活动，完成四项手术任务，为育龄群众提供优质的服务，加强流动人口“一盘棋”服务管理，综合治理出生人口性别比偏高问题，确保人口适度低增长、人口素质的提高。其他工作也是如此，都有一个重点时节问题。抓工作抓对了时节就容易抓对路子，抓出成效。三是重点部位、重点人员。重点部位是指那些在重要部门、重要岗位工作的人员，对于我们的事业和建设起着举足轻重的作用。从重要部门来讲，比如财政税收部门，关系着大家生产生活有无保障，公安部门，关系着大家的生命财产是否安全稳定，教育文化部门，关系着群众子女上学、文化娱乐问题，信访部门关系到群众的合理诉求，社会矛盾得到及时化解，等等。对重点部门就要多加关注，下气力抓好。重点人员更好理解了，比如领导干部、重要岗位的工作人员，处处要为人表率，做出好样子；抓重点工作落实要发挥那些有能力、有影响力人员的作用，即使是做思想帮教工作也有一个重视做好重点人员工作的问题。四是重点修养内容。做人，就是说是人生修养也有一个重点的问题，比如注重学习、道德修养、诚信自觉、敬老爱幼、勇于担责、忠于职守、疾恶如仇等等。当然对于不同的人来说，修养的重点是不尽相同的，但一些根本的东西是不变的，如世界观、人生观、价值观等，是每一个人都要解决好的问题。为什么有的人开始做得很好，后来走上了歧途，有的人年青的时候犯了错误，后来却取得进步，有了一番作为，就能够从修养上找到原因，看人生之路走的是否是正途，人生修养的重点是否真正把握住了。人生之路走对了，但事业不一定就成功、就辉煌；人生之路走错了，事业就一定不会怎么成功的，甚至会带来灾难。

三、创新亮点，提升影响力，增强工作的连续性、层次性。

“亮点”通常是指有光彩而引人注目的人或事件，或者是指有突出的优点。通俗一点说，“亮点”很“炫”，就是与别的单位、别的人不一样的特色。单位或干部在工作中追求特色，创新亮点，提升层次，尽心尽力把事情做好、做出政绩、促进事业发展，不仅无可厚非，而且是一种积极向上的表现，也是增强工作连续性，提升事业层次性，扩大单位和个人影响力途径，是应该提倡和推崇的。

曾几何时，抓亮点工作已成为一些单位和领导们热衷的工作思路，工作汇报、年度总结中“亮点频出”、“亮点纷呈”、“亮点回眸”等词语吸引眼球，可谓是“亮点”多多，“亮点”频现。对此，我们要辩证地分析和看待，不能一概而论，既要看到创新亮点的积极作用，又要防止过度抓亮点给事业带来的不利影响到。热衷于抓亮点工作无外乎两种心理：一种是锐意进取、大胆创新，用创新来促进工作，用亮点来提升形象；另一种是好大喜功、急功近利，为单位或为个人争彩头，谋取好处。我们倡导的是前一种心理和做法。因为工作中真正的亮点，是一个单位对某项工作不断创新，实现新突破、跨上新台阶的体现，应该认真总结推广学习。正所谓思路决定出路，创新提升水平，亮点反映形象。健康的符合实际的亮点，有利于提升工作的层次，增强一个单位、一个人的影响力和知名度，带动其它工作的有效推进和落实。但是如果一味追求亮点，盯者亮点做工作，把亮点工作当成“政绩工程”，把亮点工作做成“形象工程”，而忽视基础性工作，即使“点”再多，恐怕也难以亮起来。在媒体上经常可以看到，一些地方仓促上马的“亮点”工程最终成了“半截”工程，甚至“污点”工程，这不仅丢了政府的形象，更成为当地群众心中难以愈合的伤疤，教训深刻，发人深省，那是值得我们认真汲取，需要特别加以注意和防止的。

其实，万丈高楼平地起，基础夯实出亮点。创新是什么，亮点是什么？简单的理解就是见识早、行动快、效果好。见识早是说观念超前，在别人还觉察到的时候，能够把握事物的发展趋势，有成熟的思路和措施，有具体的计划和目标；行动快是说在上级还没有明确部署、明确要求的时候，就有了具体行动，做到抢先一步，提前行动，落实到具体的实践中；效果好是说别人没有想到的我已经想好，别人没有行动我已经完成，别人没有的我有了，别人解决不了的矛盾和问题，在我这里得到了很好的解决，而且还出了经验，出了人才。我们创新亮点必须建立在抓好经常性工作，打好基础之上。如果我们忽视了基础工作，根基不牢，即使出现了亮点，也不会有生命力，也难以长久，甚至出问题。一个单位经常性、基础性的工作才是工作的主旨，是抓创新、抓亮点的基础和前提。经常性基础性工作，特别是那些难度大的基础工作，比如一些多年不能很好解决的“老大难”问题，一些平时杂乱而亟待解决的工作，一些日常不经意、还留有死角的工作，一些积存下来矛盾，把它解决了，做扎实了，取得了成绩，就是亮点，我们何乐而不为呢，就应该在这些方面倾注精力，狠下功夫。

河南省平顶山市湛河区政府      刘选启