中财网俄罗斯的av女演员名单:关于公司发展的思考方法
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/10 12:20:09
关于公司发展的思考方法
Strategy:
公司的发展方向是什么，有什么规划蓝图?
公司的应该怎么才能够达到这些目标?
公司怎么解决来自竞争对手的压力?
公司的客户的需求会变化么？
Structure:
公司的层级制度如何？
公司的团队的协作形式？
公司和团队的组织形式？
公司的沟通的方式和种类？
公司的是中央集权还是分散决策？
Systems:
公司的基本制度是什么？
公司的基本流程，特别是风险控制流程是什么？
Shared Values:
公司的核心价值观是什么？
公司的团队文化是什么？
公司建立的基本准则是什么？
Style:
公司的领导和管理过程中员工的参与度如何？
公司的领导和管理的效率如何？
公司的团队成员和员工趋向于合作的呢？还是趋向于竞争的呢？
公司是否存在根据业务运营需要成立团队而未成立的（提高组织的运营效率）？
公司是否存在名存实亡的团队组织（影响组织的运营效率）？
Staff:
公司的团队和组织有哪些职能角色和功能职位？
公司的团队和组织有哪些需要补充的职位？
公司的团队和组织的成员搭建是否具有梯队性？
Skills:
公司的团队和组织中最重要的技能是哪些？
公司的团队和组织中现有成员有能力完成任务的么？
公司的团队和组织中成员的技能能够被评估和衡量的么？
7S Matrix Questions：
对于员工的共同价值观，其是否同公司的组织结构，战略，和体系相对应。如果不是哪些组成部分需要调整？具体应该怎么调整？
对于公司的战略，结构和制度三者之间的关系——他们之间是怎么相互支撑的，如果出现矛盾的地方，需要明确进行哪些必要的调整？
对于公司的风格，共同价值观，员工，和技能，需要明确其四者对于公司的战略，结构和制度的支撑的部分，以及矛盾的部分。同时，其四者之间是相互支撑的关系么？如果出现矛盾的部分，需要明确需要进行哪些调整？
公司的以上关于风格，共同价值观，员工，和技能等软性的方面和战略，结构和制度等硬性方面的调整和统一是一个长期的动态调整过程，核心的目的是为了一个更好的运营效率！