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跟组经验之各司其职（制片组导演组）

小弟最近有幸跟组，虽说不是名导的剧组，也不是非常大的制作（一共1千万不到），但是仍然学到不少。由于本人在剧组担当的是剧照师，虽然大多数时间混在导演组，但是由于工作比较清闲，所以趁此机会游走与各个部门之间，观察学习到了不少经验。

      因为大多数人其实对电影剧组当中各个职位到底是干嘛的并不太清楚（我之前也不太清楚）所以先谈一些我对片场各职位所负责之事的理解。所谓各司其职各营其事，在剧组这个大家庭里是再恰当不过了。

注：其实关于影片制作过程及职务邓大已有过名贴介绍，但是邓大介绍的主要是北美以及国外专业剧组的制作方式，值得大家参考学习。
     国内剧组的国情及现状与国外有很大差距。所以算是对邓大帖子的一些补充。对一些打算混国内圈子的朋友应该有一些帮助，也希望业内人士多提出指点与批评。

出品人：
    就是投资人，老板，出钱的人。整个剧组运作都是他出的钱，所以很麻烦的，他在片场是少数几个有可能影响导演创作的人。好的投资人在现场不会干涉，只是观察（如果他懂电影制作的话），然后会回去和制片人谋划一些制作计划上的变动。很多投资人一般不到场，而会指派一名监制。而有的投资人则喜欢跟着剧组跑，解决各种领导和用钱级别的问题（其实这完全可以由制片人和制片主任来搞定）。如果碰到一个完全不懂行的老板，那就会很麻烦了，在片场指手画脚……当然苦的不光是导演，还有剧组和观众。

制片人：
     顾名思义负责制作整部影片的人。如果说出品人是董事长，那制片人就是总经理，导演呢？最多算是车间主任吧。所以制片人要管的不光有整个剧组，还有影片相关的审核，宣传，后期，发行，等等等等。制片人一般是什么样的呢？要有相当多年的从业经验，和庞大的资源。说白了就是懂行的，他知道拍摄一部电影需要打通的各个关系和环节，并且怎么去打通。制片人还要懂得运营，投资人的这些钱怎么分配，这个片子到底需要多少钱等等等等。

     然而现在市面上出现了两种制片人，一种是隶属于电影公司的，他们每年都有任务，要挖掘出有价值的项目，并把他实现。好的制片人有非常好的市场洞察力，而且非常懂电影。他能知道这个本子能拍，这个本子不能拍，这个本子拍了能赚，这个本子不能。这种是好的制片人。
     还有一种则是由于他的资源，他独立对外接活，你请我干我就干，你让我把这个电影搞出来，OK，只要给钱，再烂的电影都让你过审，让你上院线，让观众掏钱去看，看完再骂就不是我的事了。这类制片人反而在市场上不在少数，有的是挂职在影厂，有的则是有自己的影视公司。

PS，如果一部电影有多方参与制片（不是制作），那就会出现一些联合制片，当然投资最多的一方制片人是本片的制片人（如果制片公司自己投资的话）。或者是投资人指定的某方做制片人。制片人一般不太会去片场，偶尔会去几次。所以一般会指派一名执行制片人跟组，处理一些事务。有的牛X的制片主任就不需要执行制片人了。而有的执行制片人是代表投资人而来，实际上是监制的作用。


制片主任：
    很多人搞不清楚制片主任和制片人的区别。甚至搞不清楚制片主任是干嘛的，这的确是有点难度。很多人会说导演是管艺术创作的，制片是管行政和后勤的，等等。那制片人和制片和制片主任的关系到底是啥呢，的确有点混乱。
其实可以很简单的说，制片人底下有两个人，一个是导演，一个是制片主任。所以导演组和制片组是剧组最重要的部门。导演组主要负责“如何”生产，而制片组负责如何“让”导演组生产，也就是解决一系列和拍摄相关的问题，比如生产人员，生产资料（器材设备），全班人马的衣食住行，拍摄场景与交通等等等等。

    说到这里则不得不谈一谈制片主任重要的地方。大家知道剧组一般不是一个恒定团队，各个组都来自各个地方，各个公司或者团队。摄影组，司机组，录音组，灯光组，场务组，服化组，道具组，置景组，虽然各自可能都有过合作，但不可能两部片子的团队是一摸一样的，那为啥有的部门会经常合作呢？因为他们都跟某个制片主任。

    制片主任接到片子了，制片主任会筹建剧组，甚至很多是走漏了风声主动去找主任的，所以好的制片主任在圈子里是很有威望的。当然，一些关键的创作团队可能是导演或者制片人定的，比如摄影组之类的。

顺便就来谈谈制片组的问题。

    制片组可以说是整个剧组里面最松散的组，为什么这么说呢？因为制片组真正是各司其职，而且各在一方。制片组的手机费消耗是最大的~

制片组自然也是由制片主任筹建的（和拍摄相关的），一般有

外联制片：
    不用说，是负责对外联络的，一般是谈场地或者合作的。很多人觉得外联是个闲职，其实不然，不但前期采景的时候要和主任一起进行初步的场地沟通，合约等等工作，还有许许多多烦人的事情。比如一些用电，用地的问题需要和场地沟通，还有一些协助，举个例子如果拍公路戏需要警察封路，外联就要代表剧组沟通。很多情况下外联是不用跟现场的，一般外联的车子把车队带到场景地，交接完以后，就可以去跑其他的场景。一般还得跑后几天拍摄的场景进行沟通（虽然之前都已经敲定过，但是由于计划变动，所以外联要不断协调场景，万一剧组过去不能拍，不管剧组是早到还是晚到，那外联都会有很大的麻烦，虽然剧组早到晚到本身对外联和场地的人都是个很痛苦的事情）。而且外联还要跟一些重要的戏，麻烦的戏（很多大的剧组是有跟组外联的），因为有些东西前期没那么周全，会有特殊情况发生。比如导演到了现场，发现原来这个时间段这个地方拍摄是有问题的，灯光提出要到隔壁的楼顶架灯，因为搭高台会太慢，那这时候外联就得出面拉。用警时间延长了，外联又要协调拉，等等等等。

现场制片：
     现场制片是个很累的活，也很重要，相当于导演部门的现场副导或是执行导演。现场制片负责整个现场的制片工作和调动程序，比如现场制片要管剧组发车，卸设备，然后拍摄，在现场主要负责指挥场务和剧务部门。（很多情况下场务组都是现场制片找来的。）现场的秩序维持和拍摄围控，转场，等等都是现场制片的事情

生活制片：
     自然就是负责生活上的事情，水啊饭啊衣食住行啊，几点送饭到现场，送不过来的生活制片得跟车去接饭，还要特别照顾演员的吃住还有解决一些很麻烦的行程问题。

还有宣传制片和发行制片，一般都是制片人手下的，由于没有跟前期，后期也还未开始，所以不是特别了解。这些人显然都是不跟组的，宣传制片有时候会到现场，一般需要负责安排媒体探班，新闻发布会等等，当然这些制片人应该参与得也比较多。宣传制片一般只要和统筹，剧照组及花絮组联系就可以了，跟进一些相关宣传造势。发行的话据说后期压力也是非常大的。

导演组

导演：
     不用说，自然是整片画面元素的创作者，也是剧组的生产统帅。导演需要考虑各种各样的事情，当然最重要的自然是如何用镜头讲故事，从这点上和我们一些草根剧组的导演没太多差别。差别在于一个电影导演要考虑的事情更加周全和宏观，并前要有足够的提前意识，到了现场再想镜头那绝对是不专业的表现。镜头的计划应该早已完成且和各部门组长都有过沟通（特别是摄影），导演在现场的职责是监督监视器里的画面生产，更多的工作是改善画面元素（和摄影，演员，道具等沟通），而不是临时创作了（当然很多导演也会有）。如果说草根剧组的导演是连长，指挥着士兵打仗。那正规长片电影的导演则应该是师团以上的级别，谋事在前，现场更多的是监督和做一些指挥调整。前期谋划越多，仗打的就越有底。

现场副导（执行导演）：
     负责实施导演想法的人，在现场安排除了摄影外的一些要素，和对只要和生产拍摄有关行为的部门催场。强势的现场导演可以使得拍摄效率大大增加。大家在片场看到冲在前面喊口令的就是现场导演了。对于现场副导来说，最痛苦的自然是大场面的调度，非常考验副导的能力。代表导演和各个部门进行沟通也是副导少不了的工作。大的剧组有专门的执行导演，副导则不止两三个。

演员副导：
     相对与现场副导，演员副导更多做的是前期的演员征召和演员管理工作。演员挑选的工作是极其繁琐的，所以演员副导要有自己的演员资源，以及懂得如何安排各种演员试镜定装等等事宜。在拍摄期间相对轻松一点，不用天天跟现场，但是一般都会在组里安排之后的演员工作。比如需要群演的时候，演员副导工作量就比较大了。和群演讲戏很难大家也是可以体会得到的。一般如果演员副导不负责主演的话，那么主要配角，特约和群演是最大的工作量。当然很多演员副导是负责主演的，但是主演由于牵涉到制片人还有经济公司很多事情，所以不用演员副导全权负责。

场记：
     这个是大家讨论的最多的职位了。相信大家都清楚场记的重要性。场记很大程度上是导演的秘书，整理镜头。告诉导演拍过的镜头和没拍过的镜头，还有导演需要记住的东西。并且要负责紧盯表演动作，道具，场景，保持接戏。记录好每次台词的变动，以便后期。每拍好一个镜头场记都要记场记单，有时候还要记录同期声场记，记摄影机参数，导演需要保留还是不要还是过，等等等等。每过一个镜头场记还需要在现场报下一个要拍的场次镜号，所有部门便开始进行相应准备。
场记还有重要的事情便是随时将拍摄情况汇报给统筹，以便调整通告和之后的计划。
拍胶片的话场记还要记录胶片长度和盘号等等等等。。。场记真太重要了~

统筹：
     又是个大家不太了解的职位，但也是一个重中之重的职位。大家都以为统筹是制片组的，其实统筹是导演组的。负责的事情是非常重要的。最重要的就是发通告。统筹得保证每天剧组回来，至少各组长手上会有第二天的通告，以便做出准备。统筹还负责排场次，这是很麻烦的事情。有时候导演拍快了拍慢了，都会影响进度，这就需要统筹做出相应调整，以便完成拍摄计划。比如统筹一般会留出一些内景，以便应对雨天。还要安排一些离剧组较远的场景尽量只去一次或者少去。由于排场次受限与各种因素：场地的可用时间（花草拉，营业时间拉，张潮落潮拉），一些特约演员的档期，特别一些有名的演员过来串场的时间是早就签好的，等等等等。所以非常考验统筹的安排。统筹也要考虑到剧组的工作饱和度，如果一天通宵那第二天不能清晨出工，等等。特别一些临时紧急的变化，统筹收到消息后要马上应变，影响到后两天拍摄的必须要和制片主任协调，包括用车用人都可能产生变化，外联也需要时间赶去沟通。

未完待续~