中财网狼人杀12人上帝台词:下级最不容上级的五个缺点
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/27 22:22:30
作为下级，人人都希望自己的领导是一名优秀的领导。现实却是有相当一部分领导还谈不上优秀，只不过因某种机遇成了你的领导、你的上级了。作为领导不可能十全十美，但有些缺点是有失领导风范甚至是致命的。以我多年当领导和被领导的经历，认为当领导的这五个缺点是下级最不能容忍的：
1、处事不公分亲疏。一个单位若是成千上万或人员更多，领导的处事不公，只要不是太肆无忌惮，还一时难以激起民愤。一个单位若只有几个十几个或百十号人，领导也搞这一套，这一缺点就显得特别明显，那下级的怨恨就大了。领导处事不公道，搞“小圈子”，厚此薄彼，会造成上下级之间、下级之间的不团结，将内部搞得乌烟瘴气。作为下级，普遍的心理是不怕工作累，却很在意领导处事是否公平、公正。
2、心胸狭窄施报复。有的领导把面子看得比什么都重要，见不得下级尤其是副职的能力和威望超越自己，总是处处刁难和压制；有的总以为自己正确，容不得不同意见，听不进不同声音，对善意的批评采取表面接受、内心排斥的态度；下级一旦有意或无意在言语上、态度上或某件事上有所得罪，就耿耿于怀，甚至记恨你一辈子！跟这样的领导相处，做下级的就要格外小心谨慎了。
3、处处争功又诿过。有些上级确实不会当领导，没个领导样。单位有了成绩，处处给自个儿脸上贴金。下级有个好主意，他（她）跟上级说是自己想的；下级写了一篇好材料，他（她）跟上级说是自己同大家一起研究的；下级某项工作干得很出色，他（她）跟上级说思路是自己拿的，而实际上他（她）什么也没干。一旦出了差错，就赶紧往外推。在这种与下级争功又不承担责任的领导手下工作，恐怕是最不幸的了。
4、能力不行人品差。领导既有能力水平，又有好的人品，下级自会心服口服。若两者不能兼得，至少也得有一样让下级服气。确有一些领导既没能力又没人品。有的工作没章法，让下级做了很多无用功；有的自己没主见，遇事没思路，下级遇到难题一点也帮不上忙；有的自己不行，还总想出成绩，要求下级的标准倒很高，一旦不能如愿，就说下级这也不懂那也不行。在这样的人手下当下级，是件很倒霉很窝囊的事。
5、下级有错广传播。人只要工作，就有可能犯错，工作越多、任务越重，犯错的机率也越大。有的领导不知是心理不健康，还是处事很幼稚，下级工作出错到处宣扬。一个人工作上出错，给予正常的批评是应该的。但这种当面不说、背后嘀咕的方式，下级最不能容忍。领导应知道，本单位发生任何问题，当领导的都不能置身度外，逃脱不了干系。大凡有头脑的人，对这样的领导皆会嗤之以鼻！
以上五个方面的缺点，下级之所以最不能容忍，主要因为在这样的领导下工作，一个人往往缺乏安全感。对于绝大多数人来说，职位的晋升往往受到很多条件的制约，更多的还是希望有一个好的工作环境，而工作环境如何，安全感是最基本、最主要的衡量指标。下级缺乏安全感，应当视为做上级、当领导的最大失败。
位卑言真
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