中财网杨靖宇在哪牺牲的:酒店2012 年工作安排
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 10:43:33
2012 年工作安排
一、2012 年工作计划及目标
2012 年，各种食品原材料和水、电、气价格持续上涨， 酒店服务业竞争也愈加激烈。在市场饱和的情况下，我们只 有想办法在增收节支上多下功夫。首先要做好服务工作，认 真提高餐饮和客房的服务质量，提升服务水平，做到让客人 满意，并大力提高营销力度，实行差异化营销，针对不同的 客户制定相适应的营销策略；其次在餐饮客房服务业经营饱 和的情况下，拓宽经营思路，增加商贸部经营项目，提高营 业收入；第三在宾馆内继续推行各项节能减排措施，倡导节 约每一滴水， 节约每一度电， 继续积极推行内部市场化管理， 力争将经营成本降到最低；第四，在宾馆门口树立灯光广告 牌，扩大对外宣传力度，增加宾馆的客流量。
二、以科学发展为主题，以思想方式转变促进工作方式
宾馆将继续深入落实科学发展观，深入解放思想。紧密 结合东方宾馆的经营实际，大力破除不利于改革创新的思想 障碍，着力转变不符合科学发展观的思想认识，认真贯彻落 实河南煤业化工集团的战略部署，以“三化”管理为导向， 对标同行业先进酒店在经营策划、安全管理、考核激励以及 人员培训方面的先进经验，坚定不移地转变工作作风，理清 新一年的发展思路，统一思想，振奋精神，抓住新机遇，迎 接新挑战，站在新起点，实现新跨越，全面推进东方宾馆又 好又快发展。
三、加强安全管理工作，使安全零理念深入人心
2012 年我们将在认真反思今年焦煤几起煤矿安全事故 的基础上，痛定思痛，举一反三，结合宾馆服务业经营实际 情况，一方面要加强对宾馆内部和对外租赁户的安全隐患排 查治理工作，发现隐患，及时整改，绝不留下任何安全死角。 另一方面增强员工的消防安全意识，采取有计划多形式地对 员工进行消防安全的宣传、教育、培训，增加消防演练的次 数，使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方 法，扎实推进“
四、继续坚持企业自主创新，开创发展新局面
继续高度重视创新工作，把持续创新作为实现企业健康 发展、基业长青的必然选择。坚持一手抓发展、一手抓管理， 努力通过创新管理促进企业既好又快发展。一是加强安全管 理创新，以安全自主管理为方向，继续推动安全管理由“被 动强制型”向“自主管理型”转变；二是加强技术管理创新， 以提高生产效率为方向，紧紧依靠科技进步，提高宾馆的现 代化和信息化程度；三是人力资源管理创新和管控模式优 化，以科学合理、精简高效为方向，推进传统的劳动人事管 理向人力资源管理转变；四是政工工作创新，以围绕中心发 挥作用、推动创新促进发展为方向，把解决实际问题、促进 企业改革发展作为衡量工作成效的标准，为推动企业更好更 快发展提供精神动力和智力支持。
五、继续加强党建工作，加强党风廉政建设
宾馆要继续加强思想纪律作风建设，强化服务意识，狠 抓党建和党风廉政建设和干部队伍纪律和工作作风建设，打 造“三不三无”本廉体系。要以抓党建促发展为主线，不断 增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，带领全体党员干部 在工作、学习、生活等各方面充分发挥党支部的战斗堡垒作 用和党员先锋模范作用。同时健全规范管理制度，强化过程 控制，从而逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件，为企 业又好又快的健康发展奠定扎实的基础。
六、继续加强企业文化建设，促进深度融合
加强企业文化建设，既是增强企业凝聚力、树立企业良 好形象的需要，也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争 力的重要途径。宾馆将坚持正确的指导思想，秉承“用心做 事，追求卓越”的企业理念，紧密结合东方宾馆实际，将河 南煤化的企业文化渗透到宾馆经营管理的各个环节、各个方 面，与企业管理相融共进，增强企业发展能力，努力实现又 好又快发展。