勿忘我歌词是什么意思:集团党委要重点抓好以下7项工作

，新一届：一是坚持以发展为第一要务，组织动员广大党员和职工为做强做大集团贡献力量；二是推进学习型党组织建设，深入开展创先争优活动；三是以改革创新精神推进基层党建工作，营造促进改革发展稳定的良好氛围；四是着力抓好领导班子建设和人才队伍培养，为中材集团发展提供强有力的领导和人才保证；五是加强党风廉政和廉洁从业建设，为企业改革发展保驾护航；六是继续深化企业文化建设和精神文明建设，努力推动和谐中材建设；七是加强和改进党组织对工会、共青团工作的领导，积极开拓群众组织工作新局面。金智新的报告共分七个部分：一、过去四年的工作；二、面临的形势和今后五年的任务；三、以思想大解放推动西山大发展；四、坚定不移推进转型发展跨越发展；五、强化转型发展跨越发展支撑；六、着力改善矿区民生；七、全面加强企业党的建设。
　　金智新指出，第七次党代会以来，集团公司认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工，围绕和谐西山建设要求，齐心协力，共克时艰，企业各项工作取得了明显进展；党的建设扎实推进，综合实力不断增强，改革改制有序进行，安全形势低谷回升，和谐建设稳步推进，社会责任忠诚履行。
　　金智新指出，当前，企业发展进入了新的历史时期。“十一五”工作即将结束，“十二五”规划将要实施。站在新的发展起点上，我们必须要以“跳出西山看西山，融入世界看西山，面向未来看西山”的战略眼光和开放精神，思考和谋划西山的未来。在客观分析了企业所处的内外形势和存在的问题后，金智新提出，今后五年，我们工作的指导思想是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以转型发展为主线，以跨越发展为目标，以项目建设为抓手，以民生改善为根本，以安全、管理、科技、人才、文化为支撑，加强和改进企业党的建设，团结带领全体党员和职工群众，解放思想、凝聚共识，增强信心、埋头苦干，全面打造安全、富足、宜居、幸福的新西山。我们的奋斗目标是：到“十二五”期末，煤炭产能达到1亿吨，焦炭产能达到1000万吨以上，电力总装机容量达到600万千瓦以上，化工产能达到600万吨以上，销售收入达到1000亿元以上，职工人均收入达到10万元以上,概括为“116611”。 在谈到企业未来发展时，金智新强调，一、我们要以思想大解放推动西山大发展：以大视野谋划发展大思路，以大转型构筑发展大格局，以大融资拓宽发展大通道，以大项目推动发展大跨越。二、我们要坚定不移推进转型发展跨越发展：继续做强煤炭主业，巩固发展基础；大力发展电力化工，壮大循环经济；有序推进新兴产业，实现多元发展。三、我们要从安全、管理、科技、人才、文化等方面，苦练内功，打牢根基，大力强化转型发展跨越发展支撑。金智新强调，改善民生、造福职工是办企业的根本宗旨，是落实科学发展观的根本要求，是转型跨越发展的出发点和落脚点。我们要在推进企业快速发展的同时，提高职工收入水平；加快住房建设步伐；改善医疗卫生条件；提升矿区宜居水平；维护矿区和谐稳定；关怀扶助弱势群体；关注精神文化需求,让每一个西山人充分享受企业改革发展的成果。金智新最后强调，实现“十二五”战略规划的目标和蓝图，责任重大,使命光荣。我们必须紧密结合西山转型发展、跨越发展的实际，以改革创新精神全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不断提高企业党建工作的科学化水平，为全面打造安全、富足、宜居、幸福的新西山提供坚强的政继续引深以 “岗位争星、难题争破、点子争献、奉献争先”活动，为载体的“我为大集团建设做什么主题活动”； 以“两争两创”活动为抓手，全面引深“四好、四比、四树”活动，不断开创党建工作新局面；深入开展煤焦领域反腐败专项斗争，继续在加强教育、完善制度、强化监督上下功夫，切实加强党风建设和反腐倡廉工作；按照集团企业文化 “一三一”的工作思路，不断加大创新力度，做好6S管理向机关部室延伸、企业文化向井下延伸、向子公司延伸三项延伸工程，强化理念文化渗透、行为文化推行、物质文化推广三项工作，构建具有司马特色的企业文化；按照集团创建全国一流文明矿区指导意见精神，进一步加强宣传思想和文明创建工作；扎实开展群团工作，以中国工会十五大精神为指导，努力打造和睦、和美、和谐、和顺的“四和职工之家”。以双学双过硬活动为主线，以青春建功、创新创效活动为载体，创建山西省五四红旗团委。提升综合治理、小区建设、武装保卫等工作质效，全面构建和谐新司马。干部是形象，干部是表率，要旗帜鲜明地树立崇尚实干的导向。事业是干出来的，不是喊出来的；干部是干出来的，不是跑出来的。这几年，我们匡正了用人风气，无论是集团班子，还是矿处级干部选拔、培养、使用，始终坚持了胡锦涛总书记提出的“德才兼备，以德为先”的选人用人思想。目前，宏观经济形势复杂严峻，我们在强调品德为先的前提下，更要注重实干，要进一步鲜明“以发展论英雄，凭实绩用干部”的用人导向，鲜明“实干为荣，空谈为耻”的舆论导向，在应对困难与挑战中识别和使用干部，在完成重大任务中锻炼和成长干部，把那些靠得住、有本事的干部发现出来，把那些实绩突出、经得住考验的干部选拔上来，把那些超常付出、带头干、带领干、带动干、圆满完成各项工作任务的干部重用起来。让越来越多的优秀干部和高素质人才脱颖而出，为潞安的战略发展提供强大的人才保障。

，切实把学习实践活动抓出实效，推动企业把握发展规律，创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，沿着科学发展的轨道，调整优化上水平，实现又好又快发展。
    认真贯彻落实国资委和集团公司2008年党建工作会议精神，结合企业党建工作实际，进一步完善企业党建工作的长效机制，加大制度建设的创新力度，继续探索新形势下党组织发挥政治核心作用的方式与途径。坚持“高举旗帜，把握方向；融入中心，服务大局；抓好班子，带好队伍；保证监督，促进发展”的工作要求，积极探索现代企业制度下党建工作的新途径、新方法，继续开展“四好”领导班子创建活动。加强精神文明建设，认真做好集团文化的延伸和实践工作。要进一步建立健全集团公司职代会制度，加强党对工会、共青团组织的领导，支持工会、共青团组织富有成效地开展工作。全面推进党风建设、反腐倡廉各项工作，切实落实党风廉政建设责任制，深化各级领导人员廉洁从业、廉洁自律教育活动，严格执行“三重一大”集体决策制度。加大党员干部作风建设力度。实现公司今年整体目标任务，是对领导人员和干部队伍工作作风的根本检验。要针对公司当前严峻的生产经营形势，着力解决党员干部在思想作风、学习作风、工作作风、生活作风和领导作风中存在的问题。一是要增强约束力自觉遵守党纪国法和公司有关规定。要正确认识有作为、无作为和乱作为之间的利害关系，带头树立过紧日子的思想。公司党政要求各级领导要遵循“六字要诀”，做到“团结、律己、节俭”。在公司困难时期，广大党员干部更应该讲责任、重品行、作表率，带头艰苦奋斗、勤俭节约，千方百计降低生产成本，严格控制非生产性开支。严禁党员干部抹牌赌博，严禁内部往来相互吃请，严禁公车私用，严禁用公款进行娱乐消费，严禁为自己或请托人谋取不正当利益。同时，要严格财经纪律和财务管理，切实防止私设“小金库”和变相截留收入等违纪现象发生。二是要增强执行力。广大党员干部要把全部精力和心思放在工作上，按照公司确定的目标任务和各项工作要求，狠抓落实力度，不折不扣完成，要像罗文中尉那样忠实履行“把信送给加西亚”的使命。三是要增强创新力。要善于根据形势的变化不断创新工作思路和工作措施，增强工作的主动性，围绕工作重点和难点，积极出主意、想办法、显成果。积极推进企业文化建设。企业文化是一个企业的灵魂。大冶公司的“铜斧精神”和“大江文化”彰显了作为国有大型企业厚重的文化底蕴和发展的勃勃生机。我们井巷人在长期的历练中总结出“两创”精神和“六个一”的经营理念，要乘势而上，着力打造，积极培育“井巷文化”。一是要强化企业文化的学习。通过专题报告、分块讨论、知识问答、演讲比赛、文艺创作等形式，开展“学习文化理念，转变思想观念”学习活动，激发职工热爱井巷、建设井巷、发展井巷的热情，增强企业文化建设的凝聚力、感染力、向心力。二是强化企业文化的应用。切实把企业文化的内涵渗透到公司生产建设、经营管理和改革发展的方方面面，统领精神文明的各项活动，促进工作机制的转换。无论是谋划企业发展、作出重大决策、生产经营运作、规章制度制定、安排部署工作、开展各种活动、对内对外交往，都要符合企业文化的具体要求，都要体现企业文化的基本理念。三是强化文明单位创建。要围绕公司创建省委级文明单位目标认真落实文明单位，创建工作的五大否决指标。以职工文明习惯养成教育为重点，以5S现场管理为抓手，以企业生产经营为中心，以安全达标为关键，以班子建设为根本，广泛开展：“文明单位”、“文明部室”、“文明班组”、“文明机台”、“文明职工”等和谐企业创建活动，不断促进公司文明单位创建工作的提档升级。要广泛开展群众性经济技术创新创效活动。组织动员全体职工立足岗位。大力开展节能减排、修旧利废、技术革新、合理化建议等群众性活动。要因地制宜、因时制宜组织好各类文化活动。组织参加大冶公司第五届职工运动会，组织开展建国60周年庆祝活动。

3、努力提高职工队伍素质。一是坚持依法治企与以德治企相结合，切实加强职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导广大干部职工忠诚企业，干好本职，履行责任，争创佳绩。二是以深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，积极推进“人才强企”战略。继续开展岗位练兵、技术比武、技能展示等活动，组织职工学知识，练本领，长技能。要关心引进和委培大学生的工作和生活，要切实提高青工队伍技术素质。

4、切实维护企业和谐稳定。一是围绕解决关破遗留问题进一步发挥思想政治工作释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、鼓舞士气的积极作用，进一步引导广大干部职工理解、支持、参与公司生产建设、经营管理和改革发展。二是进一步落实维护稳定工作责任制。维护稳定工作是各级组织的重要职责。要进一步做好信访工作，努力使各种不稳定、不和谐因素解决在基层，化解在初始阶段。三是切实关心职工生活。及时做好助困、助医、助学工作。要全员努力、齐抓共管，综合治理，着力营造和谐稳定的内部环境。

各级领导班子、领导干部在贯彻落实科学发展观中位置重要、责任突出，必须带头解放思想，提高认识，做到“四个清楚、四个找准、四个提升、四个确保”，即：清楚肩负的责任与使命，找准工作的出发点；清楚当前的严峻形势，找准防范风险的控制点；清楚与优秀企业的差距，找准迎头赶上的着力点；清楚面临的困难与挑战，找准解决问题的关键点；提升战略决策、经营管理、创效创新、应对复杂局面的能力和水平；确保在加强和改进领导班子及领导干部队伍建设上有新成果、在研究公司全面协调和可持续发展的战略性问题上有新突破、在破解影响和制约生产经营工作的突出矛盾上有新举措、在复杂经济环境和市场条件下实现企业又好又快发展上有新进展。曲广学在党委工作报告中全面回顾了２００８年党委主要工作和成绩。他说，２００８年，围绕３０００万吨、５０００万吨奋斗目标，公司党委坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，全面加强党的建设，持续推进企业文化建设，不断夯实发展基础，努力创建和谐矿区，为油田改革发展稳定提供了有力保证和强大动力，主要取得了八个方面的工作成果。一是坚持解放思想、实事求是，思想建设取得新成效。二是打造坚强堡垒、发挥模范作用，组织建设取得新提高。三是坚持惩防并举、注重预防，反腐倡廉工作取得新进展。四是把握用人导向、深化激励机制，队伍素质得到新提升。五是坚持继承创新、营造氛围，企业文化建设取得新突破。六是持续完善制度、夯实基础，基层建设再上新水平。七是坚持加强领导、形成合力，群众组织充满新活力。八是坚持共建共享、凝心聚力，和谐矿区建设取得新成绩。
　　在分析了２００９年党委工作面临的形势和任务后，曲广学对２００９年的工作作了安排部署。２００９年，公司党委工作的指导思想是：坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习贯彻集团公司和油田公司工作会议精神，围绕中心、服务大局、构建和谐，紧密围绕公司５０００万吨奋斗目标，充分发挥党的政治优势，不断开创党委工作新局面，有力促进长庆油田科学发展、和谐发展、又好又快发展。
　　曲广学强调， ２００９年党委工作要着重做好九个方面的工作。一是深入开展学习实践科学发展观活动，坚定科学发展理念。二是持续深化思想政治工作，提供科学发展的精神动力。三是切实加强班子和队伍建设，提升引领科学发展的能力。四是全面加强党的组织建设，为科学发展提供政治保证。五是深入推进党风建设和反腐倡廉工作，为科学发展提供纪律保证。六是继续强化基层建设，筑牢科学发展的根基。七是继续深化文化和宣传工作，营造科学发展的良好氛围，为油田又好又快发展注入持久的文化动力。八是积极履行工团职能，巩固科学发展的群众基础。九是构建平安和谐矿区，创造科学发展的良好环境，大力推进平安和谐示范矿区建设，努力实现集团公司党组提出的“安全与生产、能源与环境、企业与社会、生产与生活、干部与群众”的和谐。增强教育的针对性，筑牢拒腐防变思想道德防线。按照《关于加强国有企业廉洁文化建设的意见》，弘扬廉洁理念，营造廉洁氛围，建立、完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。

增强制度的可行性，规范权力使用和从业行为。推进“三重一大”决策制度，发挥民主管理和民主监督的重要作用，涉及职工群众切身利益的重大事项，要充分听取职工意见和建议。

增强监督的有效性，强化监督制约。按照《关于加强对企业主要负责人监督的意见》，加强对领导班子成员特别是主要负责人的监督。全面开展廉政风险防范管理工作。

增强改革的创新性，拓展源头防治腐败工作领域。要不断强化对所属单位发展战略、决策程序、风险管理等方面的重大事项管理。

刘起涛在讲话中肯定了过去一年来集团公司工会工作取得的业绩和进步，一是注重工作实效，群众性的经济技术创新活动取得新成效；二是提升工作质量，职工素质工程、扶贫济困和工会维权工作实现新作为；三是抓住工作重点，推进企业民主管理、建立和谐劳动关系取得新进展；四是注重品牌效应，群众性文体活动呈现新面貌；五是突出工作创新，工会自身建设得到新加强。

　　刘起涛结合集团公司的实际，从党的十七届四中全会、全国国有企业党建工作会议提出的新要求出发，突出强调了要深刻认识坚持走中国特色社会主义工会发展道路对工会工作提出的新要求；深刻认识推动实现集团公司发展战略目标、加快实现“集团公司科学发展转型升级上水平”对工会工作提出的新要求；准确把握加快建立现代企业制度和推进整体改制上市对工会民主管理工作提出的新要求；深刻认识新形势下工会自身职能对工会工作提出的新要求。要求各级工会组织要进一步增强使命感和责任感，全面履行四项职能，不断提高各项工作水平，努力开创工会工作新局面。

　　刘起涛深刻阐述了新时期进一步加强和改进工会工作的新要求。一是用改革创新精神做好新时期的工会工作，准确把握工会工作的正确方向。强调了工会组织要深刻理解、准确把握新时期党中央对工人阶级和工会工作一系列重要论述，认真研究新时期工会工作的新情况新问题，及时解决带有方向性、原则性和全局性的重大问题，确保工会工作沿着正确的方向前进。在推动企业科学发展中更好地体现工会组织的优势和作用。二是从加快建立现代企业制度的需要出发，着力推进企业职工民主管理工作。充分强调了建立、健全和完善职代会制度要做到“五个必须”；职代会五项职权，一项不能减，一项也不能用其它形式代替；坚持和完善职工代表大会制度必须做到“五个坚持”。在完善集团公司职代会制度的工作中，（一）是要加强企业党委对职代会工作的领导；（二）是董事会、经理层要积极推进职代会制度的落实；（三）是企业工会应当承担并履行好职代会工作机构的职责。三是融入中心、服务大局，团结动员广大员工为加快实现集团公司发展战略目标建功立业。各级工会组织要在劳动竞赛、开展群众性经济技术活动、促进安全生产等方面发挥作用，要响应集团公司提出的积极应对金融危机的号召，为夺取防范金融风险、努力完成2009年各项生产经营任务建功立业。四是坚持“科学发展，以人为本”的原则，努力建设和谐企业。（一）是要充分发挥工会组织“大学校”作用，着力推进以高技能人才培养为主要抓手的职工素质工程；（二）是要切实维护广大职工的合法权益；（三）是要做好困难职工的帮扶工作；四是要活跃职工业余文化生活。

　　刘起涛最后强调，要加强和改善党对群众工作的领导，发挥党的群众工作优势。各单位党政主要负责同志要认识到位、领导到位、支持到位，健全工会工作的领导机制，加强工会干部队伍建设。

　　王宗敏以《深入贯彻科学发展观 加强和改进工会工作 为实现集团公司又好又快发展做出新贡献》为题作了工作报告，客观、全面地总结了一年来的工作，既充分肯定了集团工会一年来所取得的成就，又找出了存在的差距和不足，并从继续深化职代会建设，民主管理工作得到加强；继续深化职工技能大赛，职工素质工程成效显著；切实维护职工合法权益，企业与职工和谐发展；继续加强群众性文体活动，推动了企业文化建设；继续深化建家活动，充分发挥了基层工会的职能五个方面，客观全面地对一年来的工会工作进行了总结。在今后一个时期工会工作的重点任务方面，王宗敏强调要继续深化职代会制度、职工素质工程、职工维权、群众性文体活动、工会组织自身建设等“五个体系建设”，为推进公司又好又快发展建功立业。一是进一步健全完善公司职工代表大会体系，建立股份有限公司职代会制度，深入推进厂务公开工作；二是进一步健全完善集团公司职工素质工程体系，继续举办多层次的职工技能大赛，认真参与组织好职工培训工作，立足项目大力开展劳动竞赛，推进班组建设与班组长培训工作；三是进一步健全完善职工合法权益维护体系，进一步抓好劳动关系协调机制建设，进一步抓好劳动争议预防与调处机制建设，进一步抓好劳动关系和谐企业创建活动，加强职工权益的维护工作，强化安全生产监督制度，加强职工劳动保护；四是进一步健全完善群众性的文体活动体系，有计划地开展文体活动、打造文体活动品牌，坚持以开展各类职工文化体育活动为载体，积极推进企业文化建设，不断丰富和活跃职工精神文化生活；五是进一步健全完善集团公司工会组织建设体系，进一步抓好项目职工之家建设，健全和完善工会组织管理体系，推进工会规范化

即将过去的2009年，是我们积极应对金融危机，迎难而上，共克时艰，企稳向好的一年；是坚持以科学发展观为统领，企业全面协调可持续发展的一年；是顺应龙煤股改上市，深化主辅分离的一年。一年来，公司从上到下坚定信心，提振精神，团结奋斗，努力拼搏，不断推进分子公司总体工作向前发展，较好地兑现了四届一次职代会确定的目标和任务。主要标志是实现了“一平稳”、“三增强”、“八突破”。即：安全形势呈现平稳局面；技术装备实力进一步增强、矿井发展后劲进一步增强、队伍素质进一步增强；原煤总量、煤炭销量、精煤产量、销售收入、企业利润、员工收入、社会贡献、安全教育培训等8个方面均实现了历史性突破。主要做了以下工作：（一）打造本质安全型企业，矿井基础不断加强；（二）强化采掘关系调整，发展后劲更加充足；（三）狠抓规模效益着力点，生产能力稳步攀升；（四）从严从细企业管理，经营质量明显提高；（五）实施科技兴企战略，创新实力有所增强；（六）以煤为主多元发展，循环经济有效拓展；（七）积极配合股改上市，主辅分离全面推进；（八）营造和谐稳定环境，矿区形象整体提升。
      孙若山说，2010年是实施“十一五”规划的最后一年；是鸡西分子公司在龙煤集团加快发展的新形势下，全力推进原煤总量奔向2000万吨水平的攻坚之年；更是由又好又快发展步入更好更快发展的跃升之年。通过对形势的分析，要求我们必须审时度势，凝心聚力，视挑战为机遇，变压力为动力，积极抢上，奋发作为，全身心地投入到2010年的各项工作中。指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，坚持抓质量保安全，抓接续保后劲，提单产上总量，树品牌拓市场，严制度强管理，降成本增效益，以创新求发展，坚决完成龙煤集团给鸡西分子公司下达的各项指标和任务，为开创更好更快发展的新局面而努力奋斗。主要工作：（一）全面强化安全管理，不断夯实矿井基础；（二）着眼安全高效矿井建设，持续提高生产总量；（三）坚持“开拓掘进年”战略，全面加快调整步伐；（四）以创效增收节支降成为重点，切实强化经营管理；（五）依靠技术进步，全力推进创新发展；（六）优化多元产业格局，激发辅业发展活力；（七）坚持以人为本造福员工，促进矿区和谐发展。    加强党务政工干部队伍建设。要采取切实措施，关心党务政工干部的学习、工作和生活，为他们创造良好的工作环境和工作氛围。同时党务政工干部自身也要提高对新时期党务政工工作重要性的认识，爱岗敬业，以奋发有为、勇于创新的精神主动工作。要加大对党务政工干部队伍的培养力度，优化党务政工干部队伍的知识结构，培养复合型的人才。要有步骤地推行党务政工干部和行政管理干部的双向交流。2008年，三局有限公司按照集团公司党委“融入中心、服务大局；全面支持，保证监督；适应变革，努力创新；结合实际，注重实效”的党建工作思路，紧紧围绕三局有限公司生产经营的中心工作，加强党的建设、思想建设和精神文明建设，在深化党内“创先争优”的主题活动中，使党建工作围绕中心，服务大局的作用进一步增强，不仅在部署党建工作、在认真学习贯彻党的十七大精神、在“四好”班子建设中取得一些新的成绩。特别在抗击冰雪灾害和抗震救灾中党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的充分发挥，彰显了党组织和共产党员的先进性。同时，水电三局有限公司在以构建惩防体系为重点，切实加强党风廉政建设、在精神文明建设和工会组织的工作中也取得了新的成果。

在部署2009年三局有限公司党建工作时，吴新琪指出要按照集团公司和公司“两会”精神以及党建工作的思路，从11个方面加强工作。（一）、认真开展深入学习实践科学发展观活动，推动公司持续、快速发展。（二）、切实围绕中心工作，开展形势任务教育，落实公司2009年“两会”精神。（三）坚持党管干部的原则，继续开展“四好”领导班子创建活动，全面加强领导班子建设。（四）、积极探索在现代企业制度条件下，党组织发挥政治核心作用的方法和途径。（五）、坚持围绕中心、服务大局，不断提高党建工作的活力和实效。（六）、坚持党管人才的原则，以人为本，着力造就提高干部队伍和人才队伍素质。（七）、进一步扎实推进精神文明建设工作。（八）、构建惩防体系，着力加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。（九）、处理好改革、发展、稳定的关系，切实构建和谐企业。（十）、认真贯彻落实集团文化方案，加强企业

刘起涛强调，面对严峻的形势，要充分发挥企业党组织的政治核心作用，为完成2009年的各项工作提供坚强的政治保证和组织保障。要做好以下几方面工作：一、高度重视、精心部署，在深入开展学习实践科学发展观活动中取得新成果。二、研究市场、抢抓机遇，在抓市场求开拓上创造新业绩。三、加强管理、变革创新，在集团化建设方面迈出新步伐。四、深化改革、积极应对，在集团公司整体改制上市和中央企业重组整合中取得新进展。五、发挥优势、提供保证，在企业党建工作中有新作为。六、抓住根本、提高素质，在“四好”领导班子创建活动和干部队伍建设方面出新经验。七、保证监督、惩防并举，在反腐败和廉洁从业方面有新探索。八、以人为本、构建和谐，在保持企业安全稳定方面有新成效。干天成副书记回顾了2008年党委主要工作，一是深入开展创新发展思维大讨论，为推进集团又好又快发展提供了思想动力。二是以提升素质、强化责任为重点，增强企业科学发展领导能力，班子建设迈上新台阶。三是以发挥党员先进性作用为重点，创新基层项目党建，推进了工程公司建设和项目管理上水平。四是紧贴生产经营中心，着力树形创誉，凝心聚力，企业宣传思想政治工作取得新成效。五是努力推进企业文化建设落地，企业核心竞争软实力逐步增强。六是坚持党政工团综合治理齐抓共管，开创了维护企业稳定和谐发展新局面。
    干天成副书记指出，2009年局集团公司党建思想政治工作的指导思想和总的工作思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚定不移地实施“十字”发展战略，紧紧围绕生产经营中心，适应新形势任务对党建工作的新要求，通过六大渠道，强力推进党组织政治优势向集团差异化发展优势转化，为全面完成年度任务，实现发展新跨越，提供更坚强的政治保证。干天成副书记指出，一是努力把党组织深入学习践行科学发展观的思想理论优势，转化为集团新跨越的引导力。二是努力把党组织的政治核心优势，转化为集团新跨越的领导力。三是努力把党组织的骨干和人才队伍优势，转化为集团新跨越的带动力。四是努力把党组织的思想文化优势，转化为集团新跨越的凝聚力。五是努力把党组织具有深厚群众工作基础的优势，转化为集团新跨越的承载力。六是努力把党组织的优良形象和纪律作风优势，转化为集团新跨越的执行力。公司2009年工作的基本思路是：在集团党委和董事会的领导下，认真贯彻集团工作会议精神，以科学发展观统领公司的发展，抓住一个中心，坚持二个加强，着重做好三个方面的工作。即紧紧抓住提高经济效益，增强企业经济实力这一中心，坚持加强经营开拓、积极创新和加强各项管理，着重做好“走出去”的工作，经营风险防范工作和更进一步加强以财务成本、质量安全、人力资源为重点的各项管理工作，努力保持公司稳健持续发展

    全面建设大强富集团，是当前及今后一段时期集团公司各级党组织的光荣使命，对党的建设提出了新的更高的要求。党的建设必须适应集团公司主业资产成功整体上市，母子公司均已建立了企业法人治理结构这一新的组织形式，努力探索在现代企业制度下发挥党组织政治核心作用的途径和方式；必须适应集团公司国际化程度不断提升，国外职工及外籍职工不断增多这一新的趋势，努力探索驻外机构的党建和思想政治工作、民主管理的内容、方式和方法；必须适应集团公司投资主体多元化、产业结构多元化步伐加快，呈现出不同组织模式和职工管理方式的新情况，努力探索加强党的组织建设、党员教育管理和企业文化建设的新途径、新方式；必须针对党务工作队伍存在的问题，加强和改进培训工作，提高做好党务工作的能力。
    为此，未来五年集团公司党的建设工作必须紧紧围绕全面建设大强富集团这一根本任务，继续坚持“围绕中心、发挥优势、突出重点、探索创新”的工作方针，坚持党要管党、从严治党，更加注重领导班子和干部队伍建设、党的基层组织建设，反腐倡廉建设、企业文明建设、和谐企业建设，把党的政治思想优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为企业发展的核心竞争力。

    （一）加强领导班子和干部队伍建设，着力提高领导全面建设大强富集团的能力。

    全面建设大强富集团，关键在领导班子和干部队伍。要以“四好”领导班子创建活动为载体，进一步加强领导班子建设；以有理论功底、有战略眼光、有经济头脑、有领导能力、有人格魅力的“五有”为标准，进一步加强干部队伍建设。
    要加强思想政治建设。各级领导班子和干部队伍要用科学发展观武装头脑，进一步增强办好国有企业的责任感、使命感和坚定信念，践行强企富民宗旨，忠诚于全面建设大强富集团的事业，确保实现“四个全面提升”和“八个上台阶”的奋斗目标。
    要加强能力建设。建立个人自学、中心组学习、脱产进修三位一体的理论学习机制，发挥党校在干部培训中的作用，加强现代企业管理、国际经济、专业技术和金融、法律等相关知识的教育培训。要把优秀的年轻干部选拔进领导班子，特别要把政治上强、民主作风好、清正廉洁、有驾驭全局能力的领军人物选拔配备到企业主要领导岗位上来。要重视女干部的培养和任用。要加强干部实践锻炼，加大干部交流力度，提高领导人员科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、统揽全局和依法治企的能力。
    要加强作风建设。各级领导班子和干部要切实养成良好的学风，做注重学习、理论功底扎实、把握企业发展规律的领导者，提高运用理论解决实际问题的能力；要切实改进工作作风，大胆开拓创新，善于用世界眼光、战略思维谋划发展大计，从国内外条件变化中抢抓新的发展机遇，从扬长避短、趋利避害的比较中创造新的发展条件，做业绩优秀的领导者；要始终坚持勤奋敬业、艰苦创业、廉洁从业，始终保持良好精神状态，为全面建设大强富集团不断作出新贡献，做勤廉兼优的领导者。
    要加强领导班子和干部管理。制定领导班子和干部队伍建设规划，完善目标责任制，健全和完善领导班子和领导人员综合考核评价体系；坚持党管干部原则，各级党委要重点做到管原则，把好导向关；管标准，把好资格关；管程序，把好规则关；管机制，把好政策关；管监督，把好使用关。建立有利于干部选拔任用的机制，提高选人用人公信度，鼓励干部扎根基层干事业。要加强和改进后备干部队伍建设。

    （二）加强党的基层组织建设，着力夯实全面建设大强富集团的组织基础。

    建立健全党委抓基层党建工作责任制。实行基层党建工作报告制度。基层党委（工委、总支）每年要向上级党组织书面报告抓基层党建工作情况；设有党委常委会的，常委会每年向全委会报告一次抓基层党建工作情况。把履行抓基层党建工作责任情况作为党委（工委、总支）领导班子成员述职的重要内容。把抓基层党建工作情况纳入考核内容，与文明建设工作考核一并进行。考核结果作为领导班子和党员领导人员工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用和奖励惩戒的重要依据。
    加强和改进党建工作制度。完善主要领导“双向进入、交叉任职”制度；认真落实党委（常委）会议事规则；落实《关于兼并、重组及控股企业党组织管理的意见》，做好相关企业党组织的管理工作；完善党委（工委、总支）书记定期向上一级党组织述职制度。深入开展创建“五好”党支部活动，完善《党支部工作考核办法》，进一步发挥党支部在推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐方面的作用。认真落实《驻外机构和国际（境外）工程项目部党建工作制度（规定）》，加强和改进国际工程项目部党支部建设工作。规范党务工作机构设置，完善党务干部培养选拔制度，建立党务工作经费保障制度，稳定党政工干部队伍。要针对党建工作面临的新情况，加强党建理论问题研究。
加强党内民主建设。尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，营造党内民主讨论环境。严格实行民主集中制，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，选择一些单位开展党委（常委）讨论决定重大问题和任用重要干部票决制试点。探索基层党员行使向上级党组织反映情况、表达意愿、参与决策等民主权利有效途径。
    要加强党员队伍建设。进一步巩固先进性教育活动成果，建立和执行党员党性定期分析制度；拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系；加强党员学习培训，用五年时间把在职党员轮训一遍。继续实施党员“关爱工程”和“安家工程”。加强发展党员工作，重视在生产一线中发展党员，逐步实现所有班组都有党员的目标。

    （三）加强反腐倡廉建设，着力保障全面建设大强富集团的事业健康发展。

    反腐倡廉是全面建设大强富集团的应有之义和重要保证。我们必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性和艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争。 
    贯彻落实党风廉政建设责任制。企业主要领导带头落实“一岗双责”要求，做到反腐倡廉建设的重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；领导班子其他成员要按照分工抓好职责范围内的反腐倡廉工作。贯彻落实中纪委十七届三中全会精神，进一步严明党的政治纪律，加强党性修养和作风建设。
    要认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三重一大”制度和《惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，把推进反腐倡廉与经营管理结合起来，把反腐倡廉的理念体现在企业改革和体制创新中，把反腐倡廉的措施纳入到全面风险管理、完善内控机制等管理工作之中。要加强反腐倡廉制度建设，继续推进纪委书记交流任职制度，落实述廉议廉制度和廉洁谈话制度。要旗帜鲜明地反对腐败，加大工作力度，坚决查处违法违纪案件，始终保持反腐的高压态势，确保惩治和预防腐败工作取得明显成效。

    （四）加强文明建设，着力提升全面建设大强富集团的文明层次。 

    文明建设既是全面建设大强富集团的有效手段，也是全面建设大强富集团的重要内容。要紧扣“服务生产经营、提升企业核心竞争力”的文明建设工作主线，树立全面文明目标，争创国家级精神文明单位。要深入开展群众性精神文明创建活动，融入生产经营、提高职工素质、塑造企业形象和履行社会责任之中，推出一批文明先进典型，树立榜样，引导风气，营造良好环境。
    要重视和加强思想政治工作。进一步巩固大政工的工作格局，完善思想政治工作体系。深入开展形势任务教育，把广大职工的思想统一到全面建设大强富集团的新任务上来。继续做好各类先进典型的选树工作，发挥示范和导向作用。加强项目部、车间等现场的思想政治工作，形成和谐的工作氛围。要发挥宣传媒介在思想政治工作中的作用，创新思想政治工作方式方法，丰富思想政治工作内容，重视干部职工心理健康，增强思想政治工作时代性、针对性和实效性。
    要进一步加强企业文化建设。要继续宣传贯彻集团公司的理念文化和视觉识别系统，弘扬“创世界品牌、铸世纪丰碑”的企业精神，真正使企业文化成为全体职工齐心协力全面建设大强富集团的精神动力；要进一步加强企业制度文化和行为文化建设，完善有葛洲坝特色的企业文化体系，增强企业软实力；要增强葛洲坝企业文化的包容度和吸引力，发挥企业文化在兼并、重组和实施国际化战略中的特有作用，以文化的融合推动企业的整合。
    要加强基地建设。进一步加强葛洲坝城区建设，不断提高葛洲坝辖区的城市化水平。要从服务于企业本土化、属地化的战略出发，加强子企业外迁所在地的基地建设，为职工工作和生活创造良好环境，彰显企业良好形象。

    （五）加强和谐企业建设，着力形成全面建设大强富集团的强大合力。 

    全面建设大强富集团，是全体葛洲坝人的共同使命，必须发挥全体葛洲坝人作用，共建大强富集团，共享大强富成果。各级党组织要进一步加强对工会、共青团、民兵等群众组织的领导，把握工作方向，创造工作条件，协调解决问题。
    坚持全心全意依靠职工办企业的方针，落实职代会职权，规范职代会工作，继续研究探索新形势下职工民主管理、民主监督的新途径新办法，深化企务公开工作。继续推进职工素质工程。继续提高职工生产生活条件，改善物质文化生活条件。要特别关注困难职工。
    做好党建带团建工作，大力加强团的组织建设。支持各级团组织开展适合青年特点的活动，广泛开展创新创效活动，充分发挥共青团组织的生力军作用，激励全体青年在全面建设大强富集团中建功立业。
    充分发挥民兵组织在生产经营主战场的生力军作用。加强统战侨务工作，充分调动广大党外知识分子、无党派人士的积极性，为企业发展作贡献。继续做好社会治安综合治理、计划生育和维护稳定工作，创建和谐的企业环境。

    同志们，再通过五年时间的艰苦努力，到全面建设大强富集团的阶段性任务完成之时，集团公司将全面实现规范化运作、现代化管理、国际化经营，成长为一个知识技术密集型、管理型、效益型的跨国企业集团，职工生活将更加殷实，广大投资者将获得更多回报，葛洲坝品牌形象将极大提升！
    我们的使命十分光荣，任务十分艰巨，责任十分重大。让我们更加紧密地团结起来，在科学发展观的指引下，始终坚持强企富民宗旨，践行又好又快、好中求快发展理念，永不满足，开拓奋进，为开创全面建设大强富集团的新局面而努力奋斗！

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实省公司一届四次职代会暨2009年工作会议精神，坚持依法治企与以德治企相结合，以生产经营为中心，以精益化管理为手段，围绕一个目标（又好又快发展）、抓好三个建设（班子、党员和干部队伍建设），突出五个重点（科学发展观、党建、宣传思想政治暨维护稳定、精神文明和企业文化建设），实现两个确保（确保稳定、确保各项指标和任务圆满完成），持续创新求实效，着力加快公司又好又快发展的步伐。

范彬彬书记在报告中认真总结了公司2008年党建工作。公司党建工作经过一年来的努力取得了显著的成绩，党委核心作用突出，政工一体化管理有序推进；党员模范作用突出，先锋形象年活动效果显著；企业文化建设突出，核心价值体系作用明显；思想政治工作突出，引导带动作用扎实有效；文明创建工作突出，丰富创建内涵成绩斐然；“四好”班子创建突出，党风廉政建设卓有成效；群团组织作用突出，特色活动彰显勃勃生机。

范彬彬书记在报告中对公司2009年党建工作做出明确部署：坚持一条主线（学习实践科学发展观）；搞好两个建设（新文化建设和党建标准化建设）；强化五个重点（领导班子建设、队伍建设、党风廉政建设、群团工作、稳定及思想政治工作）的总体工作思路。重点要做好九个方面的工作：一是统一思想，提高认识，为科学发展树立坚定信念；二是打牢基础，明确标准，为科学发展提供组织保障；三是抓好班子，带好队伍，为科学发展凝聚积极力量；四是融入中心，打造品牌，为科学发展提供文化支撑；五是立足教育，加强监督，为科学发展优化内外环境；六是构建和谐，共创文明，为科学发展建设精神家园；七是加强宣传，舆论造势，为科学发展创造良好氛围；八是以人为本，关爱员工，为科学发展巩固群众基础；九是凝聚力量，发挥合力，为科学发展营造和谐气氛。

杨海贵对2009年党建工作作了具体安排与部署。2009年党建工作的指导思想是：以党的十七大精神和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实公司党代会精神，紧紧围绕新的发展目标和"三确保、三提高"的年度奋斗目标，解放思想，坚定信念，迎难而上，抢抓机遇，开拓创新，实践"三个转化"，推进"三个转变"，抓好"三个落实"，更好地发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为推动公司更好更快地实现"三个发展"提供有力的政治、思想和组织保证。

    重点任务是：1、扎实开展学习实践活动，为推进公司更好更快发展奠定思想基础。2、深化形势任务教育，为推进公司更好更快发展提供精神动力。3、提升全员能力素质，为推进公司更好更快发展提供人才支撑。4、加强反腐倡廉建设，为推进公司更好更快发展提供坚强保证。5、加强思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，为推进公司更好更快发展提供有力支持。6、扎实做好群众工作，为推进公司更好更快发展创造和谐环境。

求真务实，狠抓工作落实。各级领导干部要克服浮躁情绪，摒弃私心杂念，集中精力抓落实，扑下身子干事业，坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要督促检查、一抓到底，重要环节要身先士卒、靠前指挥，一步一个脚印地把中国石油的事业推向前进，使各项业绩真正经得起实践、群众、历史检验。企业领导干部要腾出时间和精力，多做一些深入实际的调查研究，多解决一些影响改革发展稳定的突出问题，多办一些为广大职工群众排忧解难的实事。企业领导必须顾全大局，坚决执行集团公司党组的工作部署，局部服从全局，当前服从长远，令行禁止，落实到位。