普法栏目剧男演员:我眼中的吴鹰：仁者无敌 _赢在中国 《转》！！

点击看大图 转自：[潘琨的blog]仁者吴鹰

　　亚洲首富孙正义在介绍他的第一个投资公司时这样说：有一个中国大陆的学生，他去美国上学。到美国机场的时候，这个学生只有二三十美元。但是这个学生开始给人洗盘子，同时在一个美国的学校里上学。业余时间在技术公司打工来学习，然后自我培训，然后也碰到了一些朋友，一些非常聪明的中国学生。他们聚在一起做梦，说：“好，我们来做一件事。”他们设计出了一个新的技术，但是他们没钱。后来通过他们的朋友的朋友的朋友，他们找到我，30分钟之内我就被说服了。我们做30万美元的投资，占有该公司30％的股份，这是我所投资的第一家公司，是UTStart．com。“

　　这个学生就是吴鹰，一个我所敬仰的人。

　　如果让我用一个词来形容赢在中国36进12的三位评委，我会说熊晓鸽是智者，他的大脑犹如一台高速运算的微处理器，不断衡量项目成功的各类要素，从而得出风险最小的投资决策；马云是勇者，看准了就不顾一切的投入哪怕是自己并不擅长的领域，率性的把一切所谓规则抛给那些专家去评论；而吴鹰则是仁者，一个善良的人，一个永远在自己成功的同时，也不忘为每一个还没有成功的人呐喊鼓劲的人。正是这三位风格炯异的企业家，带给了全国创业者一堂生动的大课，也让我这个草根第一次如此近距离的领略到一个真正企业家的人格魅力。

　　到北京参加“赢在中国”前，我甚至并不知道吴鹰是谁。第一次见到他是在做沙盘模拟的时候，一位大胡子评委尽职的拿着记录本，在场内跑来跑去，那时候还以为他是一位普通的工作人员；而后在长城拓展的时候再次看到他，听介绍才知道他是一位大有来头的人，当时看到他很我们一起汗流浃背的爬长城，不由得对他产生一点好感。只到最后他坐在演播厅的评委席上才让我真正小吃一惊，原来一直伴随着我们是这样的一个人。

　　中国人喜欢说“为富不仁”，虽然我不是特别认同这句话，但也多少还是允许所谓成功人士有那么点小脾气的，毕竟他们的艰辛换来了价值，社会宠宠他们也是应该的。但吴鹰却让我看不到一点架子，和其他的成功者摆着“我已经都这么成功了”的姿态教训后辈时候，吴鹰，却总是那么小心翼翼的照顾着每位选手，尤其是那些像我这样的草根创业者高傲和敏感的心情。如果不是因为在现场，你也许永远也看不到无论哪个选手落选，他都会不顾身份的在评委席对他们大喊：别泄气，你还有机会！你也不一定看到他在不断为紧张的选手创造机会把自己的项目阐述完，甚至着急来自己亲自帮助解释，生怕选手的表达有误让他错过了这个机会。而当他带着刚刚做完手术的刀口，第二天出席在评委席上整整坐了4个小时进行点评后，36强的每一位选手都齐身鼓掌长达数分钟，以表示对他的感谢，这一刻，我知道他已经折服了每一位选手的心。

　　“《史记》太史公云：‘渊深而鱼生之，山深而兽往之，人富而仁义附焉。”此言也许有理，但从吴鹰身上我却似乎看到另外一种说法；不是因为人富裕后才拥有仁义的心态，而在于他保持高尚的道德，才让财富像流水一样汇聚到身边。

　　和每一个草根一样，贫穷也曾经使得吴鹰的尊严受到了打击：当他怀揣30美元走进美国，爽快地掏出几十美分投向一个女孩怀中的募捐箱的时候，他的热情和友善遭到了拒绝“对不起，先生，我们募捐的最低标准是2美元”，颇为不屑地转身离去，“原来你不是日本人，是中国人啊”。尾音飘来，吴鹰被深深地刺痛，他追上女孩，拿出2美元投入募捐箱。沉静地说，我只想告诉你，不错，我是中国人，但中国人更有爱心。我想这也是为什么他还在贝尔实验室的时候，有一次老板问他的梦想是什么，他说想在中国创建一个10000人的高科技公司的原因。因为贫穷对一个民族而言不是借口，是耻辱！

　　而吴鹰终于还是震惊了世界，正是他在垄断门槛巨高的电信产业，用一项被电信权威嗤之为淘汰技术的“小灵通”，在不到3年的时间内摧毁了电信运营商“铜墙铁壁”式的价格壁垒，最后推动UT斯达康纳斯达克上市成功。可以说，吴鹰带给中国的不仅仅是小灵通或者一个成功了的UT斯达康公司，这个曾经被《商业周刊》评选为拯救亚洲金融危机的亚洲50位明星之一的“大胡子”，用他的成功影响着一代“海归”，因为“在今天的美国，有着成百上千的中国人在跟随着吴鹰的脚步，很可能有更多的人走上成功之路”，而今天，他又在“赢在中国”的评委席上，鼓励着又一批准备踏上商业之路的人。这一刻，我只能感谢上帝，“天幸这个善良的人成功了！”

　　和每一个得到吴鹰鼓励的人一样，我丝毫不想隐讳我对他的崇拜和景仰，因为仁者无敌。我期待着和每一个中国人，继续看着他走向下一个更大的成功，也时刻准备着向他一样，完成自己儿时的愿望：成为一名受人尊重的商人。