金星秀杜淳完整版视频:全面落实科学发展观 充分发挥办公室作用

办公室是综合工作部门，是上传下达、协调各方面的枢纽。因此，办公室各项工作必须坚持以科学发展观统领，树立为各部门服务、为广大员工服务的意识，充分发挥办公室参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障等作用。努力提高办公室工作效能，不断开创各项工作新局面。
　　一、围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手作用。
办公室在贯彻落实科学发展观的同时，首先必须树立大局意识、增强大局观念。只有坚持在大局下工作，在大局下行动，我们的参谋服务才能够参在关键处、谋到点子上。
　　一是决策建议要想大事、谋全局。“身在兵位，胸为帅谋”。要始终保持敏锐的观察力和对客观事物的精准洞察力，善于从领导的角度和全局的高度去思考、策划和提出具有较高的政策理论水平的建议，在决策参谋过程中，要力戒形式主义，既要“沉得下去”抓具体、抓落实，又要“跳得出来”谋大局、谋宏观，努力促进办公室工作从被动应付向主动超前转变，由忙于机关事务向发挥决策作用转变，向加强综合协调、强化督促检查转变。
　　二是着力提高文稿质量。文稿质量是衡量办公室服务水平的重要标尺。文稿起草要坚持以提高领导满意度、广大员工认同感和对实际工作的指导性为原则，准确体现领导工作意图，如实反映基层真实情况。在文稿起草中，要多出创新的思想，多谋创新的办法，做到用活跃的形式反映真实的情况，用朴实的语言表达深刻的道理。同时，要认真做好公文的办理和制发工作，健全公文运转办法，做到严谨、规范、快捷。
　　三是着力提高信息服务质量。要围绕公司中心工作，关注公司热点难点问题，善于在调查研究中挖掘深度信息，在基层简报中概括经验信息，从领导关注的问题中筛选建议信息，从群众的所想所盼中捕捉献计献策信息，做到更新、更快、更实、更有针对性，努力为领导提供更多有价值、有见地、有分量的决策信息。
　　四是调查研究要抓重点、见成果。调查研究是企业的谋事之道、成事之基。开展调查研究、服务领导决策，既是当前公司办公室工作的一个薄弱环节，也是我们提高参谋服务水平的一个突破口。公司办公室必须紧紧围绕公司发展大局、领导和员工普遍关注的社会热点难点问题，有针对性地选择一批调研课题，组织有关部门认真开展专题调研。在“研究”上下工夫，不断探索行业经济发展新路子，对重大问题开展调查研究，力争使更多的调研建议转化为公司的决策参考，转化为推动公司发展的实际成果。
　　二、着眼全局、统筹兼顾，充分发挥综合协调作用。
　　统筹兼顾是科学发展观的总体要求。提高统筹能力、加大协调力度、凝聚各方力量、共同推进工作，既是公司办公室的职责所在，也是我们贯彻落实科学发展观的具体体现。
　　一是要充分发挥在本公司、本部门日常工作运转中的枢纽作用。要通过办公室这个运转枢纽，切实做好公司统揽全局的协调工作，促使上上下下围绕中心、形成合力。一方面，要通过办文、办会、办事等日常工作的高效运行，及时向基层和部门传达公司的工作意图，使公司的决策部署得以迅速贯彻落实；另一方面，要通过加强与基层和部门的联系沟通，不断了解新情况、发现新问题、把握新方向，协助领导深化决策，推动工作。
　　二是要充分发挥在公司重大会议、重大活动中的统筹作用。要进一步加强对本公司、本部门重要会议、重大活动的统筹协调，做到科学合理安排，周密组织实施。要着力提高处置突发事件的能力和水平，一旦发生紧急重大突发事件，必须做到快速反应、整体联动、及时报告、处置得当，协助领导把问题解决在初始状态，把损失减少到最低程度。同时，公司办公室要带头讲求效率，带头注重实效，力戒繁文缛节，降低办公成本，提高行政效率，保证领导能够集中精力谋全局、抓大事。
　　三是要充分发挥对基层和群众的服务作用。服务广大员工，是公司办公室工作的出发点和落脚点。办公室的各项工作必须始终面向群众。积极协助领导解决和处理好群众最关心的问题，维护公司稳定，促进和谐渝路建设，努力实现好、发展好、维护好广大员工的根本利益。
　　三、突出重点、推动落实，充分发挥督促检查作用。
　　作为公司的参谋和助手，办公室必须牢固树立狠抓落实的强烈意识，坚持把抓落实放在更加突出的位置，体现在办公室工作的全过程。
　　一是要集中精力抓好重大决策部署的落实，要着眼于企业发展大局，集中精力抓好督查，落实确保公司各项重大决策部署的圆满实现。
　　二是建立健全科学严格的考核奖惩机制。合理设置目标考核项目，不断完善目标考核体系，充分发挥目标奖惩机制在促进真抓实干、推动改革发展中的重要作用。同时，要进一步严格控制、规范各类评比达标和年终考核检查工作。
　　四、加强管理，充分发挥后勤保障作用。
　　用科学发展观指导办公室各项工作，要必须统筹兼顾，协调推进，充分发挥好后勤服务的保障作用。
　　一是要以制度建设为基础，切实加强内部管理，更加注重细节服务，尽量克服工作中的疏漏。进一步规范公务用车，进一步加强机关的安全保卫工作，进一步美化机关环境，保持文明、整洁的机关形象。
　　二是坚持建设“节约型”机关目标。公司办公室在日常运转的消耗比较大，对公司大力推进“节约型”部门建设，具有特殊意义。要深入开展“节约一张纸、一滴水、一度电、一升油、一个电话”活动，努力在公司形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚。
　　五、改进作风、树好形象，充分发挥示范带头作用。
　　公司办公室所处的位置特殊，领导重视，部门关注。很大程度上讲，公司办公室的形象直接关系公司和公司领导的形象。只有不断加强和改进公司办公室的机关作风，树立良好形象，才能发挥好示范带头作用。
　　一要锤炼和培养爱岗敬业的作风。公司办公室既是一个磨练人、锻炼人的地方，也是一个出成果、出人才的地方。每一位同志无论身在何种岗位上，都应当干一行、爱一行、钻一行、精一行，“身”到“心”到，尽职尽责地干好本职工作。
　　二要锤炼和培养谦虚谨慎的作风。“君子日三省乎已。”这既是一种品质，也是一种方法。要在公司办公室大力倡导反思精神和内省意识，要经常检点我们的差距在哪里？不足在何处？从而自觉确立渝路的工作标准，不断改进和提高。
　　三要锤炼和培养严谨细致的作风。办公室工作无小事。要时刻牢记使命和职责，认真负责、周密细致地做好每一项工作。无论是接听一个电话、办理一件事情，还是提出一项建议、答复一个问题，都要精益求精、好上加好，力求把各项服务工作做得更到位一些、更精当一点。
　　四要健全机制，高效运转。规范化管理是提高工作质量和效率的保证。为提高办公室人员办事效率和服务水平，进一步完善健全各项工作机制，深化内部管理，坚持“不让领导布置的事情在我手里延误，不让办理的文件在我手里积压”和“急事急办、特事特办、快事快办”等原则，从而有效地提高工作效率。
　　总言之，不断提高办公室人员行政办事的综合能力，充分发挥办公室作用，对于全面推进企业各项工作有着重要的表率和标杆作用。