樊少皇微博:馬英九如何避免“第二任詛咒”?

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馬英九如何避免“第二任詛咒”?

2012年01月19日 11:19
來源:中时电子报

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研究美國總統歷史的人都聽過「第二任詛咒」這個名詞,意指連任後的總統通常會面臨更多挫折、更少勝利的處境,甚至任期尚未過半即已成為跛鴨總統。

尼克森連任後因水門醜聞而被迫辭職,雷根第二任任內發生伊尼軍售醜聞,柯林頓連任後面臨被彈劾危機以及更極端化的政黨對立,小布希因為卡崔娜颶風而留下歷史汙名,這些都是第二任詛咒的具體例證。

但詛咒通常都是因為人為錯誤而形成。第二任因為沒有選舉壓力,以至於總統的自我要求較低,政府的紀律也較鬆弛,許多不可能在第一任犯的錯誤因此一一現形;再加上總統的第二任影響力通常也比不上第一任,政黨內部的權力接班競逐,更會讓他的領導地位備受挑戰。

馬英九會不會也受困於第二任詛咒,目前仍難以判斷,但克服詛咒的唯一辦法,就是要有把第二任當成第一任來做的執政熱情,即使沒有選票壓力,不需要為了討好選民而在施政上妥協讓步,但在歷史評價的壓力下,馬英九如果真能做到像他自己所說的自我改造,想要擺脫第二任詛咒並非是不可能的任務。

但馬英九卻必須瞭解:他在連任後雖有歷史評價的壓力,但歷史評價卻不能變成他施政追求的唯一目標,六百多萬選民之所以再次授權託付他,目的並不是為了要成就他個人的歷史評價,否則他很可能會為了追求歷史評價的一己之私,而誤解甚至背叛選民的託付。

舉一個最簡單的例子:馬英九面臨的最大的歷史壓力應該是兩岸和平,但如果他汲汲於追求這項歷史評價,而冒然在第二任任內就與北京進行政治性協商,甚至洽簽和平協議,其結果可以想見將是:朝野嚴重對立衝突,民眾也惶惑不安,他得到的不但是負面的歷史評價,第二任詛咒也將在他身上應驗,並且一路伴隨他直到卸任為止。

舉這個例子是要提醒馬英九:好高騖遠或者好大喜功,並不是歷史評價的代名詞,更不該成為追求歷史評價的動力;他目前最該做的其實祇有兩件事:在五月二十日之前,擬好一份與歷史評價有關的施政清單,然後再組成一個可以完成這份清單的政府團隊。

在組成新的政府團隊之前,馬英九必須自我改造的第一步,就是要有擺脫第一任狹隘用人格局的決心。目前的馬政府團隊,從總統府到行政院,其中有許多人也許讓馬英九很放心,但卻十分不得民心,更多人則是缺乏改革熱情與進步意識,不但與主流民意嚴重疏離,也不知進步價值為何物,這些人在這次選舉中其實都已一一原形畢露,馬英九如果還讓他們繼續留在政府團隊中,現實評價已不問可知,遑論歷史評價。

「所有的官僚都是總統的敵人」,這句話對第二任總統尤為適用,馬英九連任後改組政府,必須要有「不拘一格降人才」的魄力,不能再依賴舊市府團隊那批人,也不必侷限於國民黨內的人才,他雖然不必組成聯合政府,但大膽延攬跨黨派專業人才,卻是他應為當為之事,也符合他推動朝野和解的構想。

至於馬英九應擬的施政清單,則該包含三個部分:其一與公平正義有關,其二與創新發展有關,其三與兩岸發展有關;公平正義涉及階級差距對立,創新發展涉及產業改造競爭,兩岸發展涉及國家主權定位,但目前跟這份施政清單有關的府院首長,其實多數並不適任,有人守成有餘而開創不足,也有人甚至是敗事有餘;換句話說,馬英九如果祇改組內閣,而不全面更換總統府人事,改革效果將大打折扣,脫胎換骨也將遙不可及。

雖然有人建議馬英九在二月即一次完成政府改組,但為了讓第二任詛咒不至於出現,馬英九其實可以好整以暇,採取二階段改組政府的方式,多花點時間傾聽別人的意見,絕不能重蹈小圈子用人的錯誤;他必須瞭解:放手改革的前提是放手用人,如果他仍然像過去一樣「照鏡子用人」,他的第二任歷史評價如何,現在即可知道答案。 (作者為中國時報前社長)

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