团队提成是多少:人‘材’、人才与人‘财’

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/28 08:39:35

人‘材’、人才与人‘财’ 1.人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中共中央、国务院2010年６月６日印发《国家中长期人才发展规划纲要（２０１０－２０２０年）》^[1]）　　人才的概念是这样的：是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。　　人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。经营人才指企业的单位负责人和部门负责人；管理人才、技术人才是具有中级及以上专业技术资格或本科及以上学历的人员；技能人才是在生产技能岗位工作，具有高级工及以上技能等级或具有专业技术资格的人员。人才标准　　1、具备良好的人品　　2、在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长　　3、效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维 . 。‘人材,是人才’的雏形，‘这是‘人才’的毛坯，是‘原材料’，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称‘生死时速’的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。海尔将人分为三种：人‘材’、人才与人‘财’。‘人才’的雏形，应该是‘人材’。这是‘人才’的毛坯，是‘原材料’，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称‘生死时速’的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。‘人才’的发展是‘人财’。‘人才’是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，‘人才’认同企业文化，但却不一定就能为企业创造价值。只有既认同企业文化，又能为企业创造财富，这样的人方能成为‘人财’。无论是经过雕琢、可用的‘人材’，还是立刻就能上手的、好用的‘人才’都不是我们的最终目的；我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的‘人财’！只有‘人财’才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！我们企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用‘人财’。企业员工可分为四大类：人在、人材、人才、人财。　　1、 “人在”　　该类员工工作意愿不高，能力也不高。他们最大的特征就是当一天和尚撞一天钟，一般情况下，他们不迟到、不早退、不破坏，但在没有监督的情况下也不干活。这类人好像是所有企业都不欢迎的人，因为他们既无才又无德。遗憾的是，在一般的企业当中，他们是多数！不过他们也并非一无是处，份内的工作也会完成，虽然称不上优秀，上司在时他们也积极地表现自己。可是只要失去监督，他们就会耍滑、偷懒，无所事事。　　 2、“人材”　　该类员工意愿高，能力却不高。他们态度积极，工作认真，对公司、企业忠诚度高，珍惜目前的工作。但是，非常遗憾的是，他们能力有限，工作经常做不好，或者不能胜任工作中的变化。最终的结果可能是有苦劳，没有功劳，也有可能是原来工作胜任，但是跟不上时代的发展而落伍，只能从事一些简单的、辅助性的工作。他们最可贵的正是其良好的工作态度，所以如果对这些员工进行培养和加工，他们也可能会成为企业的栋梁。所以他们好比是企业非常优良的原材料，即“人材”。　　 3、“人才”　　该类员工意愿低，能力却非常高。他们最大的特征就是有才华，具有一定的专业才能或其他才能，但是因为心中存在某种不满，也许是客观条件促使他们无法或者不愿意施展自己的才华。他们有才，但是没有或不能转化为效益和财富，所以他们只是“普通的人才”。　　 4、“人财”　　该类员工意愿高，能力也高。他们的特点是积极主动工作，创新性地完成岗位工作，为企业创造价值与财富，在组织工作中起到核心和主导作用。他们不但能为企业带来财富，而且还能高度认同企业文化，所以在企业中备受欢迎。一个人如果要想取得最佳绩效而成为真正的“人财”，三个要素必不可少，他们是工作环境、工作意愿、工作能力，即：　　绩效=工作环境×工作意愿×工作能力

宁国人在外地很多人才,为什么不能回家发展?为什么不能设立一个组织,人才与技术经济互补? 改革开放与人才战略人才与人才的交流讨论什么样的人才算是人什么样的人算是人才？人才与口才那个重要？人才与人力资源的区别开放性城市与外向型人才创新型人才与素质教育求三维动画人才与团队高技术战争与人才素质高科技战争与人才素质什么样的人才是广告人？什么样的人才是理性的人？什么样的人才是受欢迎的人? 怎么样的人才是最美的人呢？什么样的人才是快乐的人？什么样的人才是完美的人？大学毕业能找个活干的人就是“人才”吗？ 3G人才是指什么样的人? 什么样的人才是悲观的人到底什么样的人才算最傻的人？人才高消费与人才高流动的关系析:有口才的人一定是人才,是人才不一定有口才.