田湾核电二期工程:ERP的好处

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/06 04:29:01
我也说说ERP的好处吧
宏帆ERP给企业带来什么好处

一、 对仓库部门的好处
1、 不用手工开单了,工作量减轻了;
2、 不用手工做账了,仓库账电脑出来,工作量减轻了;
3、 月底不用做报表了,电脑自动做报表,工作量减轻了;
4、 仓库管理的疑难问题解决了,仓库管理方便了。
二、 对采购部门的好处
1、 仓库物料准确了,电脑一查便知;
2、 库存缺料会自动报警了;
3、 技术部物料清单准确了;
4、 最复杂难度最大的采购计划电脑自动做了,不用担心漏这漏那了。
5、 采购订单跟踪方便了,电脑一查一目了然;
6、 困扰采购的疑难问题解决了,采购部门再也不会因采购供货不及时影响生产而挨骂了。
三、 对生产部门的好处
1、 采购供货不及时,影响生产的问题解决了;
2、 技术物料清单准确规范了;
3、 库存情况可以电脑查询了;
4、 采购订单到货情况可以电脑查询了;
5、 生产进度情况可以电脑查询了;
6、 生产排单之前可以先作缺料分析了;
7、 长期困扰生产的部门间协调问题和采购供货不及时的问题解决了,生产调度轻松了;
四、 对质量部门的好处
1、 技术部产品定型投产资料完整了;
2、 质量管理有序了,质量管理轻松了;
3、 产品质量提高了;
五、 对销售部门的好处
1、 生产供货及时了;
2、 产品质量提高了;
3、 销售分析方便了;
4、 客户管理方便了;
六、 对财务部门的好处
1、 销售账务清晰了,管理方便了;
2、 采购账务清晰了,管理方便了;
3、 库存账务准确了,管理方便了;
4、 生产在产品账务清晰了,管理方便了;
5、 生产损耗账务清晰了,管理方便了;
6、 产品成本清晰了、生产成本结转方便了;
七、 对绩效管理部门的好处
1、 公司业务流程理顺了,环环相扣、互相监督,部门扯皮的事情少了;
2、 绩效管理以数字说话,考评方便了;
3、 企业基础管理夯实了,发展顺了,企业向心力强了,员工好管了;
八、 对企业主的好处
1. 销售账务清晰了;
2. 采购账务清晰了;
3. 库存账务准确了;
4. 公司的资产清晰了,管控有效了;
5. 产品成本清晰了,报价策略好定了;
6. 技术资料整理清楚了,技术人员流动对企业的影响小了;
7. 客户资料和客户业务往来记录清晰了,业务人员流动对企业的影响小了;
8. 供应商档案和供应商业务往来记录清晰了,采购人员流动对企业的影响小了;
9. 公司的生产运营理顺了,磕磕碰碰的事情少了,产能提高了,质量稳定了;
10. 销售数据分析方便了,销售策略更精准了,销售业绩提升了;
11. 部门间工作不协调的问题解决了,企业的基础管理夯实了,企业发展快了;