java中super关键字:胡雪岩经商借鉴

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引用 【引用】红顶商人胡雪岩之经商妙方   

2011-06-11 13:59:48|  分类: 商道 阅读2 评论0   字号: 订阅

本文引用自Puma_美洲豹《【引用】红顶商人胡雪岩之经商妙方》

一个人对自己讲的话,不敢掉以轻心,对别人的话,可能当耳边风。不要训别人,讲很多大道理,而是让对方开口自己讲(发自内心还是讲得好听)

了解别人容易(客观),了解自己难(当局者迷),尤其中国人,喜欢把责任推给别人

一个人要了解自己的缺失非常困难,人在庐山,不知庐山真面目,要警觉,做一件事,要跳出自己看自己(反省),对自己不要放松,对别人要宽恕,才会进步

把人得罪完了,自己就完了

先说不,看对方反应,再做后续思考,(警惕)是决策者很重要的

先说没办法,再请示领导

三份薪水(钱,信任,自主权)

多说恭维话,少说奉承话,(用拍马屁的形式,说出有根有据的实话)

我们要了解对方对某一件事的反应,再用我们的行为引起他适当的反应,将心比心,要站在对方的立场,来决定自己的作为,而不是我爱做什么就做什么,这是现代人最需要反省的。

中国人相信老天爷管一半,人管一半,成功时会相信除了努力,老天爷保佑很重要

不要太自信,否则老天爷下次不帮你了

天就是自然的规律,就是我们的良心,良心有没有走歪,要多做好事

任何一件事背后可能有阴谋诡计,高层主管要有警觉性

中国人认为,任何喜欢的东西,也不要吃太多,吃一点,用一点,穿一点,任何东西有毒性,再喜欢的东西,不要一路做下去,最后会反感的

人跟人的关系,其实就是一面镜子,我们最好反省一下 

制度不是先定好再创业,先做,逐步寻找合乎自己需要的制度

制度有干部制定,不是老板,才不致流于形式

老板要宣誓决心,成功了是大家的,失败了是我的

良好的制度,要人来执行,人才的培育很重要

一个好的干部:

有能力,肯负责

非常尊重老板的最后裁决权

体谅老板的苦衷,配合老板的企图(默契)

中国社会是人与人交互关系的社会,牵来牵去,就象整片的竹篱笆,只要一个地方掉下来,整个都会受到影响,必定要拉来扯去好好的,才不致破裂,要舍得化小钱

要看得开,但千万不能看破

从小多看多听少开口,多动脑筋,很慎重地想,如何提出问题?不要插嘴

学习与人相处的诀窍,很多饱学之士缺少对人的本事,无法获得赏识和支持,

一个人不但要有本事,而且要得到大家的支持,上司的赏识,下属的拥戴

必须要用心揣摩,思考,才能体会抓住人心的方法

首先,对什么人说什么话,不存心讨好,却能引起对方关心。

有些事情,要尊重各人的自主权,让大家自己决定,才会心甘情愿同心协力

紧要关头,应该挺身而出,化解大家的困难

要抓心,要教导部属

老板洞察人情,掌握人性,又能抓住人心,才能显示有效的领导风格。

中国人做人第一要领,就是掩饰自己,不让内心很容易地暴露出来

知识不够的人要少说话,因为言者无心,听者有意,最后导致无心败坏大事,各位干部的太太最好说我不知道,从不参与先生的公事

老板说,你代表我,表示信任,你在外面说要回去请示,绝不能说这个事我能代表,老板一定要最后的决定权,这样才会有授权

一个人,如果很有实力,不必表现得很威猛,如果外表很刚强,往往内心很柔弱,我们是阴阳民族,外表和内在是互补的,要谦虚,不要咄咄逼人

一个守本分的人,人家才敢授权,不能自我膨胀

很多人喜欢大小通吃,不管吃不吃得下,也有人太偏食,一辈子只搞一行,应该看着办,能吃就吃,要保持弹性,千万不要僵化

要启发别人,就不要把话说得很清楚,扯东扯西,才叫启发

干部要去领悟,对,没有用,不能培养出可靠能干的干部,中国父母教育子女也是对错都骂,骂到他很谨慎,不敢乱讲话,不要立即反应,老板话没讲完,你就讲了(很不对)

很多事,一说出来,对方只是接受,他就变成知识,旁敲侧击,让他自己生出来,叫做智慧

我们现在都在传授知识,很少启发人家的智慧

想学的人,学得多,不想学的人,怎么教都不会,只能怪自己不用心

害人之心不可有,防人之心不可无

一定要保持人与人之间正常的状况,君子之交淡如水,大道如浮云,太靠近会破裂,太疏远也会裂开

很多合伙人,刚开始非常合作,彼此太相信了,熟人不拘礼,没有了必须的沟通,最后四分五裂,对自己人,该说的话要说清楚,可能引起误会的地方,要事先沟通

不主张多话是指:该说的一句不可少,不该说的一句不可多

有时候说,有时候不说,有时候清楚,有时候含糊,才是真功夫

人与人的关系是动态的,不是静止的,不是越来越好,就是越来越坏,人一定要小心,人际关系必须不断触动,让他越来越亲密,才叫良性互动,否则疏远到没有话题

朋友一旦有了心结,不化解,会变仇人,化解的方式要动脑筋,对不同的人有不同方法

夫妻吵架,两人都互不理会就糟糕了,可以用行动来表示(收拾碗筷),用关心的方法让对方感受。

过失要抢来抢去,功劳要推来推去

大道如浮云,人与人的聚散象浮云,有缘聚在一起,缘尽各自消散

领导的基础,是找对人,而不是随便找人,然后想办法教导他,人找对了,还要立规矩,定制度,否则就是自生自灭

以胡雪岩为师的地方:

1. 对自己非常有信心,从来不气馁

2. 对人际关系技巧十分熟练,运用恰到好处

3. 精于商道,对经营有独到的见解,有出人意料的表现

4. 擅长从纷乱的现象中,体会出背后的道理

5. 因时因地因人而变,制宜,时空,人,地点在变,要调整一定要随机应变

6. 从来不怨天尤人,一切自作自受,心甘情愿,无怨无悔,有事我一人承担

一个人完全不坚持,叫不负责任,盲目坚持,叫刚愎自用,要合理坚持

一个人有权有势,信心膨胀,太顺的时候会专横

精于刀者死于刀,精于水者死于游泳,艺高人胆大,太信自己,会害了自己

什么事不要过分,适可而止。常常提醒自己的人,会谨慎,内行的人反而失败

一个人对自己的期望,合理就好,太高太低都不好

做一个堂堂正正的人,一切照天理,能做多少,尽量做,不要勉强自己追求一个目标(挫折感),只要方向对,尽量做,做到哪里算哪里才最好

中国人象下象棋,算得很长远,不知不觉把对方逼得无动弹余地,不一开始就刺激你,若有若无,声东击西,掩盖企图,等一切明朗时,敌人只有投降

我们不是个人与个人斗,都是派系与派系之间,人后面有诸葛亮出谋划策,小心为是,官场与商界一样

基层反而比较有自主权,爱多做就多做,老板的时间不由自己掌握,时间容易被分得支离破碎,要有时间管理,有策略小组帮你拿主意(有些事自己只要出个面,敬一下酒就行了

有所不为,才能有所为,不该管的事,不要管

以胡雪岩为戒的地方:

1.对自己期望不够远大,没有利用时间提升自己(中国人对子女要求通常很高)

2.不明白,政界的斗争比商界还要残忍。要忍耐,委屈,含糊,保护自己,找后台,没有找到办法对付奸臣

3.没有管理好时间,没有终身学习,后来力不从心,太顺了,过于自信,听不进意见

凡事先躲在暗处,看看对方的来意,再做处置,这是高明的为官之道

遇到任何事件,都不要立即反应,没有弄清楚真相,马上做决定,实在太危险

最好先拖一拖,充分思考,一方面观察分析事情的要旨,一方面思考解决的要领,在做决定

当机立断,是指适当的时机,时机未到,能拖则拖,时机一到,马上反应,要判断时机,必须平时多用心,时时留神

每个人做的决定,会影响到他未来的发展,就是自作自受,自己要负起全部责任。性格决定命运

中国人:贪财,怕死,爱面子。只要做到合理,就很好

危机掌握得好,转化得宜,可以变成转机,带来良机。还需要合理地随机应变

有人提携,支持,照顾,要比自己独自努力,奋斗,吃苦好得太多,遇到贵人之前,必须先把自己的本事练好,一旦机会来临,才能扶摇至上。所谓求人不如求己

一个组织中,如果没有人拍板,凡事要民主,吵吵闹闹,不可能做好经营管理

一个人平日多看,多听,多学,充实知识才能,有朝一日要用时,才能得心应手。

只能随机应变,切忌投机取巧,对自己有利而对别人无害,就是随机应变,有利自己,却有害他人,便是投机取巧。

经营不可贪图小利

疑人不用,用人不疑,是有条件的,用人或交朋友,必须经过一番严格的考验,由小信任开始,到大信任,才能用人不疑。

最好每天留半小时,反省一下当天的言行,检讨,把自己的言语拿捏得恰到好处,增一句太多,减一句太少,把话说的妥当一点,让人家听得进去,很受用,但又不是拍马屁,这才是真正的口才好。

最好一个组织内,有的善变,有的不善变,这样配合比较合理。越高层的人越要随机应变。

公私分明,对公事,以事为重,尽量避免感情用事,对私事,要兼顾大家的感受,情理上多用点心,私人恩怨不能和公事混为一谈。

当今世界,靠单打独斗,很少能成功。一个人充实能力,加上有眼光,灵活,有朝一日,巧觅有力靠山,彼此互利互惠,这样就成功在望,如有神助了。

以钱赚钱不算本事,以人赚钱乃真功夫。

有人好办事,可分为上,中,下三个层次,对上,有人提拔,平行,有人依靠分忧,对下,有人跑腿。这三种人,都是贵人,贵人可遇而不可求。先问问自己“怎么赚钱最方便”

习惯是,把每一个人都当做贵人看待。

人是老的好,所有的事是人做的,相处久了,彼此了解配合恰当,经验积累,不必花时间沟通,有默契,因人设事,可以适才适用,减少浪费,节省成本。

到生疏的地方开创事业,最要紧是人际关系,找官场的人,可以有靠山,找同行的人,能打听行情。找官场的人,最好拜访官夫人,同行的人,可以直接谈如何分享油水。

干部不要急,老板要你说,你才说,老板不要你说,装迷糊最好。

左大人要雪岩多读书,就是要明白事理,不是专业知识。人要活到老,学到老,越成功越要读书。

个人资金有限,可以找亲戚合伙(家族企业),有一些信用后,吸引朋友的资金,股票上市后,吸引所有人,要借力使力。

人最怕入错行,想要成功很困难。

干部应该不提议则已,一提出来,就要老板接受,彼此越来越有信心,事情才越来越顺利,不胡乱提议,一提议就要通过,这样的干部,前途光明。

有把握才去做,没把握暂时不做,但不能放弃,要继续动脑筋。不打没把握的仗

讲和气,才能生财,和气要忍,忍得一时之气,求得大家的和谐。生意不成,交情在,看得远些,想得长久些,忍耐第一。有厚有薄,

中国人最喜欢擅长搞关系,关系够,什么话可以直说,关系不够,什么话都不方便说。于公于私,都必须讲关系,平日应该广结善缘,用心建立关系。

互惠互利,是合作的最佳方式,只要目标正大,利益合理,就很好,问题是没有合理的标准,个人看法不一,端人饭碗就服人管,受人钱财必须替人消灾。

聪明人知道讲究平等,就得不到特别照顾,宁愿能屈能伸说请帮忙,听的人很受用,心中充满乐意,当然格外施惠。要比敬请合作诚意得多。

人与人之间关系奥妙,一面之缘,有互惠互利,有相互利用,一念之差,但内心感受非常清楚。

一生之中,能找到几个志同道合的朋友,互惠互利而不相互利用,已经奠定良好的成功基础,如果还能找到坚实有力的靠山,把自己和靠山紧紧帮在一起,成功的机会更大。

朋友间层次拉开后,要经常沟通,否则不能配合。企业成长太过迅速,大家忙于工作,没有充分时间沟通,就会产生脱节,这是必须防范的事。

企业规模扩大后,事情越来越多,必须要有可靠的心腹来协助自己。人是老的好,有什么优点缺点,已经一清二楚,新人不知道会变出什么花样,掌控不了。

见微知著,企业经营者必须的修养,任何风吹草动,都不能放过,要用心考察,防患于未然。

吃得苦中苦,方为人上人,要出人头地,必须不怕吃苦,但不是硬碰硬撞,反而要多动脑筋,想出良策,以求化解。

解决和化解:区别在于有没有融入心灵的层次,就事论事是解决,把事和人结合在一起,注重心灵的感受,那就是化解。

会当老板的人,知人善任,合理安排工作,指派合适人员,自己无所事事,等待随时支援有困难的部属。

人际关系中,送礼是大事,很难,送什么人?送什么礼?怎么送?何送?必须仔细考虑,出了差错,会有不良后遗症。

有了钱,减少了一部分困苦,也增加了许多困苦,人只要活着,就有苦恼,阶段性的苦恼。

一个人应该谦虚,却不可看轻自己,给自己一分激励,对自己有信心,谦虚地充实自己,才是真正看得起自己。

年轻时,没有选择机会,什么事都要亲自做,有所为十分重要,借此磨练自己积累经验。但一直保持这样,永远没出息,逐步拥有选择权,有些事让别人做,就更有时间做别人做不了的事,从有所为到有所不为,做更有益,有效的事。

有所不为就是“做其他人做不到的事情”,从动手到动脑,探究各种根源,想有没有做得更好的可能。

行动比空口说白话要有力量,少说一点,多做一点,让对方心头自然产生一种感受,这才是人与人互动最佳的途径。

不要受太太的影响,有道理的,就听,有些事她了解不够透彻,就少听为妙。

凡事有轻重缓急,弃车保帅

领导的要领在于抓心,感觉到别人看不到的机会和先兆,对事物的差异性有十分锐利的分辨力。洞察对方心情的变化,看准差异性,说出对方爱听的话,就是抓心。

一个人不管他在组织里面的任何一个位阶,但是都能发挥重大的影响力,这一点很重要。

要企业规定特别严,就要做到:

1.企业形象要良好

2.待遇要比人家好

3.老板以身作则员工一认真,老板就不敢马马虎虎。由下而上,培养谨慎小心的风气。

中国人最重要的,是不要留下任何把柄。

老板要关心部属,部属就凭你关心他而听你的话,而不是说,你有道理他才听你的话。 

中国人发现一条“在别人心目中完成自我”的大道,因此关系的开拓,增强和发展就十分重要。政商关系就最为奇特。胡雪岩起于政商,败于政商,就是水能载舟,也能覆舟的道理。

政商最需要智慧,学界只能提供知识,两者差距,好像被很活跃的宗教所弥补。

接触的人越多,做人的道理越有体会。

自作自受:要做什么样的人,由自己决定,有什么后果,自己承受。

人是自己做出来的,心想事成。一半由人决定,叫“自主”,一半由天主宰,叫“天命”

谋事在人,成事在天

一个人慢慢把自己做成非我不可的地步,那么他最安全。什么合同都不重要,让老板觉得没有你会很糟糕,这才是最佳的保障。

官员常常请客吃饭,背地里都是商人付的钱。

一个人有没有信用,是他们自己建立起来的

任何消息,对一个作判断和决策的人来讲,非常重要,多方收集资料,紧要关头可以很快下决定,平时要撒网,网布得广,同时要往来,使对方乐意替你做事,关键时候马上提供你信息。

不要要求别人改变,最要紧的是自己改变

平常要让人家占便宜,到时候,你才敢开口,要占人家便宜,大家占来占去,这样才有交往。

但是如果我是我,你是你,分得很清楚,到紧要关头,就没有一个朋友。

各方面摆不平的时候,没有什么才能的人会得到机会,意想不到的结果。各方面都想利用他的时候。

人有了钱,心里不会踏实。钱够用,刚刚够用就最好,越多越烦恼。很多有钱的人,心里很不安,要搞宗教和慈善。应该问自己我的不安来自哪里?

一个人很顺的时候,就很容易放纵自己,这是成功的人应该常常记得的。

为什么富不过三代?因为没钱的时候,很重视子女的教养,安分守己,一旦有钱,会纵容,子女就不知道什么叫规矩。丑没有关系,富贵往往生在丑人边,漂亮的反而命不好。

一件事的发生,中国人追究起来,就是不完全是哪个人的责任。大家都要分担一点责任。

国营和个人企业各有特点,聪明人透过政商关系,增强个人企业的实力,得天独厚机会但是一旦陷入政治斗争,就难免受到波及。因此政商关系最怕互相勾结,营私舞弊。

主管把责任交给我们的时候,要满口答应,一种是马马虎虎,一种是尽心尽力。努力工作没有用,一定要用心做事。

当老板授权的时候,就带来祸根,一个人没有权,不做决定,是一种保障,有了权后,会使人腐化,你要责任就够了,不要有任何的权,中国人责权不分,不合一,主管有些没有权,旁边一个人什么都可以决定。

一个人有长处和缺点,只能用他的长处,无法割掉他的缺点,如果每一个人都看他的缺点,你就无人可用了。

输赢自己可以控制,才叫高手(下棋)有些人升官之道就是赔上级下象棋。打牌送礼,是一种名正言顺的方法。

经商的人非常重要的是市场的敏感度,要打仗了,就开药店。要见其可为才为之。

胡雪岩办事和一般人不同,不是推一步我才进一步,我很主动,事先推测,你有什么需要,我就有,让他感觉耳目一新,感觉碰到这个人是我的一种运气。

中国人有分享的概念,谁多赚钱,就应该请客。一个人成功,努力固然,运气也很要紧,运气得来的部分,应当分享。今天赚到钱,是靠大家的帮忙,靠了环境对我们有利,花点小钱,分享一件事情,看你从哪个角度看,不要太严肃紧张,往紧绷的方向想,没有好处。

一个人如果让老板感觉在你面前,还要相当忍耐委屈,自然会叫人取代你。梦谨很聪明,反应非常快,学东西很快,这个人值得栽培。

西方人喜欢走直路,遇到山,就辛苦地开山洞,日本人就辛苦地爬过去,中国人会从山与山的缝隙钻过去,走弯曲的路,随机应变。

有话直说,是层次很低的,不是说任何人都可以做得到,而且往往后果不堪设想。所以讲话含糊,一个是尊重对方,让对方自己去想,一个是减少自己的后遗症,还有说与不说有什么不同?模棱两可,但是长期模棱两可不行,经由模棱两可的含糊过程最后得到一个清楚的结果。

跟一个人,要看他的个性,不能看表面。

派系的利益大于国家的利益,怎样把小团体的利益,结合成大团体的利益,才是我们从事管理的人应该思考的事情。

中国老百姓最厉害的是,在家里诅咒(宇宙磁场的作用),这个人运气会变坏。所以做官,良心很重要。

对某些人疑人不用,对某些人全面干预,只要区隔合理,就是会用人。而不是“做得好留下,做不好下台”。用人之初,要明白这个人的长处和缺点,并且设法不让他的缺点有发挥的余地,自然无人不可用。必须同时用他的长处和短处,用得好,发挥长处抑制短处。可见一个人表现得好不好,和他上司会不会用人有密切的关系。做得好,疑人不用,不好,赶快全面干预,这才是负责人,有担当的主管。全面干预,部属能接受承受,就留下来,不断教育辅导,不愿接受和承受,他自己会走路,急什么?自己走,其他同仁没话说,自作自受嘛。,

一个老板,知人善任很重要,知人容易,善任难。

一个人应该把任何事情从相反的方面想,不要老是从一方面去钻牛角尖。

人不管到哪里,总是喜欢听好听的话,两个人讲话会比较投缘,拉近距离。

人,要因材施教,根据能力分班,把有潜力的人激发出来,讲究应变能力。把一般人培养得中规中矩。

一个人,如果事业心很重的话,就少在感情上惹东惹西,这样单纯对自己比较好。

不要让人家不痛快,也不要要求自己痛快,一个人最好慢快,不要痛快。

用有情有义来把人招来,用狠来吓唬大家,大家不敢乱来,这就是老板。

夫妻双方,有一方生气时,另一方不妨稍微柔和一点,这样互补比较好。

找官员办事,最好请吃饭,酒足饭饱后,一切好说,还不行,就在饭后安排一些色情活动。

当老板的,应该注意摆平员工之间不平的感觉,才不会出乱子。一个肚量大的人通常有福气,人比人,气死人,最好不要和别人比,要和自己比。

一个老板如果整天板着脸不好,平常应该和蔼一点,保持一种笑容,不愉快时偶尔板板脸就有效果。要恩威并济,平时放下身段和下属亲近,开开玩笑。

一个人如果什么事都不做,起码就安全,没有人要打击他。如果有人想有所作为,各种打击就来了(明的,暗的)所以做人九分努力,还有加上十分忍耐。

有优秀的员工,严格的规矩,丰厚的待遇,就会兴旺发达。人才是企业成功第一要件。识才还要会留才,大家长期共处,了解容易建立默契。

中国人摆不平的时候,往往拿第三者开刀。所以最好心眼放灵活一点,多设想一些可能的状况。中国人际关系最复杂奇妙,警觉性要高,怀疑心要重,才能趋吉避凶。

凡是自己经营的事,一定要让它显得特别重要,自己的贡献才会显得有价值。

要会读心术,看对方的行为,知道对方的心思。

老板用有形的方法来赏识干部,往往害了他,所以用暗盘就好,中国人认为你说他好,就是说我不好,我怎么会服气?

舍不得花小钱的人,终究要花大钱。收入多,就要花得多,有钱独吞,做不成大事。很多人一辈子只会赚钱,不会花钱,这钱就没有价值。

一个人自动自发,主动为他人设想,才是真心诚意的表现。

不要讨好任何人,不要得罪任何人,这才叫做两全其美。

主管不是不能催,部属要及时做阶段性报告。两者要配合好。

管理必须有制度,但制度化的管理会绑死人,制度要弹性运用,要给人才丰厚的待遇,才能让他随机应变。

干部一定要尊重老板,说你来做,看看老板怎么样?授权后,还是要给老板看一看。这样一来一往地互动,事情就比较圆满。

一般有钱人太专心赚钱,常疏忽对子女的教养,这叫一得一失,千万不要让女佣教育子女。

做事要考虑其他人的心态,防止被嫉妒和打击。

完全凭第一印象论断一个人是很可怕的,选择人才必须有标准,看面相。

推荐人,最好不要给老板压力,不用人情包围,征求人才时,要打开大门,然后严格筛选。

不要只看到眼前的这个人,这件事,不一定是真的,要看到后面看不到的部分,要不上当,就要延伸自己的眼光。

朋友归朋友,生意归生意,最好分开,作生意要把可能发生的事加以预防,丑话说在前头,这样大家情绪比较稳定,容易沟通,否则,一旦出事,每个人有不同的利害关系,很不容易沟通。

要注意得到别人一点点好处,就被抓住把柄,最划不来,职位越高,越要提高警觉。

同一件事,每个人因为立场不同,解决的方式就不同,很难说谁对谁错。

一个人千万记住,最好不要把成就统统归给自己,认为凭本事,否则老天爷不会保佑了。

钱要赚,性命要顾,留一些名声。要会委曲求全,不能作硬汉,太刚直会很苦。

越成功,越要使自己的脑筋弹性化一点,多元化一点,从各种角度看问题,更有包容性。

事业要永续经营,第一打好根基,第二阶段性调整,第三人才持续成长

要胆大同时心细

抓住市场需求即精又准,掌握高明策略主动出击,善用艺术手腕机动调整。