中财网牙医补牙:Jason Yin文章的体会 “运营、虚拟、草根、社区”与“碎片化”及其他 - — 路线图...
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/05 19:03:46
《给创投上课：运营虚拟草根社区》
标题是拆开来看的八个字：“运营、虚拟、草根、社区”；文中有一首绝句，“产品客户能收钱，简单扩展有壁垒，趋势独特可持续，团队人脉养小孩”。
“养小孩”的意思是说，企业创办起来，最重要的不是资金，而是咬紧牙关闯过去的创业精神；即使自己饿肚子，也不能让自己的孩子没得吃，凭着这股劲才能把企业做上去。
运营的意思是，如果你今天还只是想着卖硬件或者卖软件，那就是落伍了。客户关系需要日常性的维持，那么最好的方式，就是不断地给他们提供能够收费的服务，而不是以前那种一次性的交易。价值已经从现实的虚拟的物品，转移到了以客户价值为核心的不断运营上。每个企业将来都会变成运营型的企业，与消费者不断对话，不断互动中共同创造价值。
虚拟的含义是，现在谁也不可能单枪匹马地完成一件任务，竞争已经上升到了价值圈和价值圈的竞争了。所以当你运作一个生意的时候，一定要有一个与合作伙伴共赢的思路，把价值链水平地分层，然后每个伙伴来完成其中一层的工作，都聚焦在自己的核心竞争力上。你也可以选择把一个解决方案从头做到底，但是这样做的后果必然是丧失了扩展性，离成功越来越远，请记住“世界是平的”。
草根的意思是：永远不要相信你的客户比你傻。Web2.0的成功之处，就在于把广大的网民发动起来，不要工资不惜代价地在那里为网站创造价值，比如百度的贴吧上当粉丝们为周笔畅浴血奋战的时候，已经很难分清楚谁是厂家谁是消费者了。这就是我们所处的社会，消费者要求企业：知道我是谁、记住我是谁、把你所有的牌都摊到台面上、让我来驱动你的流程、给我一张脸看给我一个声音听、帮助我达到我的目标。你能再无视草根的力量吗？
社区的含义是：未来我们的工作，都会在虚拟社区中完成，就像今天那些玩网络游戏的小孩们，虽然没有见过面，但是不妨碍他们组成各种部落和种族，共同去完成一个任务。所以作为企业家的你，能否把你的核心客户以及渠道伙伴团结在你的网上社区中，不断地往前演进而生生不息？这种社区应该是民主的，让每个人能够畅所欲言，产生归属感、认同感及凝聚力。
《展望2007-碎片化时代的网络融合》
文中强调了“碎片化”！这与“微内容”、“长尾理论”相映成彰。在专业化细分的今天，碎片化的趋势越来越明显，我们有必要克服这种离散趋势。那么，什么样的工具才好呢？答案是微内容的工具。微内容经过有机的整合，会成为人们交流的一个优选渠道。微内容的组织是个艰难有趣的工作，“碎片化”强调了，不同的细分内容，看起来会很“碎”，维度多向。要将“碎”的微内容，重整成有条理的信息流，这是我目前在努力做着的事情。
《 从无线邮件领导者黑草莓那里，中国企业该学什么？》
RIMM公司的思想开放，明白如何在这个大鱼吃小鱼的环境中发展壮大自己的秘密。那就是执着地做好自己的核心事业，不拘一格地去和业界合作，使得整个无线电子邮件的市场尽可能的成长，利用自己的先发优势成为小行业里的绝对领导者。
—— 尽快地形成平台，形成生态链，不介意为其他人实现价值，是我们学习的一个重要地方（前提是做出一个核心应用）。如果为了预想中的巨大利益，处处想着自己干，那在发展当中，时间和资源等要素，都会成为难以逾越的障碍，给对手以机会。
总结，Jason Yin 的产业视界很广阔，见解很深刻。
“世界是平的”引申，网络是否平的呢？如果完全平了，那不见得好 —— 当完全平了之后，失去了参照体系，人们会迷失于碎片化内容中去。因此，感觉上，“平”要向着新的“不平”发展，建立起全新型的网络参照体系。
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