瑞亿集团是不是传销:关于领导能力的“三边模型”分析

十七届四中全会强调党建工作科学化，进一步推动了干部工作的科学化。以科学发展观为指导，坚持“以人为本”，干部工作的科学化包括多个方面，如，干部选拔的科学化、干部考核的科学化、干部培训的科学化等等，这就要求深入地探索和回答领导干部在成长、发展、工作过程中必须考虑的问题，即如何看待信息、经验与方法等领导能力要素问题。这里运用“三边模型”分析框架加以具体探讨。

何谓领导能力“三边模型”

    “三边模型”框架分析的对象，是领导干部在成长、发展、工作过程中必须考虑的三类问题。第一是工作方法问题，以三角形的底边来代表。第二是工作经验问题，以三角形的一斜边来表示。传统上领导在工作过程中，为了达到好的工作效果，主要是强调这两点。而对于信息时代的领导干部来讲，仅仅强调这两点是不够的。因此，还要问第三个问题，有没有足够多的、有用有效的信息来支持领导干部工作。这就是“信息边”。所以，三边模型，就是关于“方法边、经验边和信息边”的模型。

    在这个模型中，方法（M）是基础，信息（I）和经验（E）是支撑。三角形面积越大，代表工作效果越好，则所需方法的支持越充分，需要的信息和经验也越多。特别需要强调的是，无论是信息、经验、方法都要有一个正确的价值观作为方向性的指导,这样才能产生良好的工作效果，否则将会产生负效应。

关于领导能力“三边模型”的具体要素

     １、“方法”。工作方法是至关重要的。科学的工作方法对于达到预期目的，可以事半功倍；非科学的工作方法往往事与愿违，南辕北辙。

    在我党历史上，工作方法问题历来受到高度重视，毛泽东早在1934年1月就写了《关心群众生活，注意工作方法》，并且形象地把完成工作任务比喻为“过河”，工作方法比喻为“桥”与“船”，要想“过河”，必须首先解决好“桥”与“船”的问题。在实际工作中，只有科学的工作方法，也就是正确地做事,才能收到良好工作效果。一名优秀的领导干部必定是一名有着良好工作方法的干部。

    ２、“经验”。邓小平指出，“实践可以产生理论，但必须通过总结经验这个环节。只有经过对正反两个方面经验的科学总结和概括，使经验上升为理论，才能揭示出客观事物的规律性，我们也才能真正做到按客观规律办事，走历史必经之路，同时，经验也才能具有普遍的指导意义”。如果不善于总结经验，缺乏理性的认识，仅仅跟着感觉走，则往往带有极大的盲目性，容易导致失误。实践证明,总结经验不仅是人们通常理解的一种工作方法，而且是探索规律，指导社会实践，争取事业成功的关键。各级各类领导干部在不同工作环境中经过长期的实际锻炼而取得的工作经验,各种领导工作所探索出的带有规律的经验性认识，无疑是我们党的一笔宝贵财富。

    ３、“信息”。人们生活在信息社会，依据信息从事社会活动，组织和安排社会生产生活。信息作为重要的资源，掌握得越全面、越系统、越准确，对事物了解得越透彻，越符合实际，工作决策就越有针对性和实效性，这就一方面要面对呈几何级数量增长的信息，进行有效筛选；同时还要消除信息不对称。因此，领导干部在实际工作中如何掌握、驾驭信息，主要集中在信息的获取、分析、判断、处理、利用和创造上，这是现代领导人才的一种基本的社会能力,也是我们现阶段衡量现代化领导干部水平的一个基本标准。

    提高领导干部的信息处理能力是提高执政能力的必然要求。在提高党的执政能力的五方面内容中，无一不与领导干部的信息能力相关。比如说要提高科学判断形势的能力，就要会应用现代化信息手段，了解掌握国内外、本地区的形势发展，从而全面地做出分析，为科学决策提供依据。要提高驾驭市场经济的能力，必须依靠信息化手段及时、全面、深刻了解各种市场要素的配置状况，把握市场经济的运行规律，并将掌握的信息灵活有效地运用于市场经济活动以及必要的市场调控活动中。要提高应对复杂局面的能力，首先要了解：局面复杂在哪里？主要矛盾何在？因而，没有掌握全面的信息、动态的信息，就很难处置复杂的矛盾和局面。在信息爆炸时代，不掌握信息的领导干部和领导性工作，如同“盲人摸象”，决策是不全面的，甚至会导致南辕北辙的工作结果。

关于领导能力“三边模型”各要素的相互关系

    在实际工作中有大量的信息，哪些信息对于我们工作有用,需要正确的方法来收集，达到去粗取精，去伪存真的目的。同时，要具有较丰富的工作经验才能在大量的信息来源中辨别真实、有效的信息，才会处理信息，利用信息，达到目的。

    经验来源于过去的工作经历，是成功和失败两者的集合体，是一个积累的过程，但更需要总结、提炼、升华，形成“有效”的经验。

    方法可以通过学习得到，同时要注意活学活用，更重要的是来源于实践。只有通过亲身实践，在实际工作中得到经验，才知道在解决具体问题时灵活有效地提出解决问题的方法。只有理论与实践结合起来，由此所得到的科学的方法才能够成为行动的指南。

    正确的价值观是“方法、经验、信息”三者的方向，领导干部必须具备马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，具备相应的价值观，他们的方法、经验、信息三者才建立在一个坚实的基础上，否则三者的结合再好，没有了方向，也就解决不了为了谁的问题，就会与“以人为本”的工作目标背道而驰。

    如果“三边模型”中三个边相等，此时是正三角形，面积最大，工作效果最好。在信息、经验和方法互相协调，互相匹配的情况下，三边越长，工作效果越好。

    在具备科学方法的前提下，信息和经验可以互相补充，但在补充的过程中，如果信息和经验不匹配，如在信息不全面的情况下决策，缺乏信息分析、缺少科学方法的决策等等，都会发生领导和决策失当，使工作效果相对降低。方法、信息、经验三边一定要相交，也就是说能够得到有效的整合才能产生工作效果，如果不相交，只能算做是孤立的、潜在的工作要素。

    总之，以科学发展观为指导，做好“以人为本”的干部工作,这是新时期干部工作科学化的新的要求，其所提出的大量新课题，需要我们不断探讨和思考。(作者为北京市第2期区县局级领导干部研修班学员）