钴原矿石:领导干部应持有良好、健康的四心态

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领导干部如何保持良好的心理健康


 2011-12-27 14:08   中华崛起之   红网论坛

 

        一是注重教育训导。教育训导,即通过学习培训的形式进行教育引导。在加强对领导干部理论、政策、法规、领导艺术等思想政治建设方面学习、培训教育的同时,不忘对他们进行心理健康方面的教育。拥有坚定的理想信念、正确的价值观念是增强干部心理疾病免疫力的“灵丹妙药”。要主动适应干部的精神需求,多搞一些寓教于乐、生动活泼的世界观、人生观、价值观、事业观、政绩观等方面教育,引导干部正确地看待人生荣辱、进退得失,正确面对工作、生活中的困难和挫折。
        二是要注重谈心疏导。要坚持和完善领导干部谈心制度。这是畅通沟通渠道、缓解干部工作压力、关心爱护干部的重要措施。同干部谈心,不仅在提拔任用时谈,更要在平时的工作和生活中谈,特别当干部岗位调整时,工作遇到麻烦时,矛盾比较集中时,要及时找干部谈心,了解他们的所思所想所盼,听取他们的意见和建议,做好深入细致的思想工作。
        三是要注重机制引导。要加强对领导干部心理健康的支持服务,优化心理健康服务的社会环境,建立健全干部心理健康的预防、调整、维护等服务机制。当干部在工作中遇到重大挫折、身患重大疾病、家庭出现重大变故、职务调整、即将退出领导岗位时,组织部门都应及时进行心理疏导。要建立干部关爱机制,通过推行干部休假制度,完善干部谈话制度,建立干部走访制度,及时对干部工作、家庭、生活中的“变故”进行心理疏导,使其坦然面对、冷静对待和处理,始终以一个党员的“角色”要求和勉励自己。
        四是要注重制度先导。各级组织要坚持正确的用人导向。要建立健全科学合理的选人用人机制。在坚持以“才”取人的同时,一定要注重以“德”服人,坚持德才兼备的用人制度。要让能干事、会共事而又不出事的干部脱颖而出,表扬“跑事”者,批评“跑官”者;表扬研究“事”的干部,批评研究“人”的干部,真正做到“不让有本事的人吃亏,不让做事的人吃亏,不让老实人吃亏”。