布劳威尔不动点的证明:下关区推行纪检监察重点工作“项目化”管理

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/28 20:31:06

下关区推行纪检监察重点工作“项目化”管理

[发布时间: 2011-08-22 ][阅读次数： 171 次][字号：大、中、小]　　一是围绕中心，突出重点。紧紧围绕全区总体目标，找准服务发展的最佳结合点，突出重大项目建设效能监察、重点工程建设领域监管，深化信访工作机制、强化党风廉政教育等工作重点，积极推行纪检监察重点工作“项目化”管理，确保服务保障下关发展和滨江开发的思路与措施跟得上、融得紧、做得实。二是明确责任，定点落实。把纪检监察重点工作整合成项目，明确项目名称、目标任务、工作标准、完成时限；明确每个重点项目的委局分管责任领导及具体执行落实的责任处室，把工作压力传送到每个环节和岗位，确保定点落实。三是列举措施，强化执行。将每个重点项目列举若干条针对性和可操作性强的主要措施，明确主要实施步骤、时限，利用每周一次纪委常委会和每月一次办公会时机，以周总结、月分析、季通报等形式，强化项目推进的过程监控，确保纪检监察机关主抓的反腐倡廉教育、制度、监督、改革、纠风、惩处和纪检监察队伍建设整体推进。该区纪委监察局已将16大项，41小项工作实行项目化管理。（下关区纪委）

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