什么博客比较好用:日常生活品质管理的5S法则 (摘自唐辛子的博客）

        这几天貌似很忙，书桌上堆满了资料和打印纸，我家小学生放学回家后推门进来，看到书桌上左边一堆右边一叠地拥挤不堪，便轻言细语地开口了：

     “妈妈，你的书桌该进行整理整顿了！”

     “整理整顿”----这是我家小学生从幼儿园时代开始就学会的一个词。幼儿园小朋友不太认识汉字，这几个字就写成日文假名“せいりせいとん”贴在幼儿园的墙上，而现在，在小学生学校的走廊上，则白纸黑字地贴着“整理整顿”四个大大的汉字。

      关于“整理整顿”，拥有日企工作经验或是拥有企业管理经验的人一看便能知它的出处----它源自日本企业现场管理的“5S法则”：整理，整顿，清扫，清洁，素养。这几个词在日文罗马字中都以“S”起头，因此简称为“5S”。

    “5S”的大致含义是：

     整理（せいり、Seiri） - 整理：整理出需要的和不需要的，需要的妥善保管，不需要的果断废弃；

     整頓（せいとん、Seiton） -整顿： 分类保管，固定存放，物归原处，无论是物品还是资料信息，都要保持着在需要时便可马上“随手拿来”的状态；

     清掃（せいそう、Seisou） - 清扫：扫除灰尘污垢，时刻保持干净明快的作业环境；

     清潔（せいけつ、Seiketsu） - 清洁：就是保持和彻底维持上述的“整理--整顿--清扫”这3S；

      躾（しつけ、Shitsuke） - 素质：“整理整顿清扫”是行为，彻底的保持和维护“清洁”是过程，令这些行为与过程成为一种良性循环的习惯，便是“5S”的素质。

     “5S管理”不仅可以减少经营成本，避免浪费，而且还能保证产品品质，提升企业形象。记得曾经去过一家生产服装的日企参观，脱鞋进入车间一看，车间内窗明几净，地板一尘不染，这还不算什么，更让人惊叹的是，打开机器的油箱来看，连装满油的油箱内，都是清澈透明见底的，看不到一丝污染。可见日本产品质量好，背后的细节管理功不可没。

      其实，“5S管理”不仅适用于企业，也适用于日常生活。去日本的书店，随手拿起一本告诉主妇们如何打理家务的书，一定会看到这一类的句子：“整理整顿上手”，“目标---做整理整顿的达人”。不久前读过一篇日本小学生写的作文，写到自己的妈妈，那孩子这么写：
     “我的妈妈最拿手的事，是整理整顿。”

      看来，日企5S管理中的“整理整顿”，在日本是妇孺皆知，并融汇贯通在日常生活之中，无论是家庭扫除，还是家庭理财，日本的主妇将企业管理的5S法则，在日常生活中运用贯彻得非常彻底。这方面做得最具代表性的，要数日本的女艺人松居一代。

      松居一代主演过不少电影，并且经常出演电视台的综艺节目，在日本算得上是位名艺人，但松认为做主妇也是自己的工作之一，所以对于做家务也十分积极努力，其努力的结果是，松居整理出自己日常打理家务的实际经验，写出了N本大受欢迎的畅销书。如《松居一代的超级扫除术》，《松居一代的超整理收纳术》等等。日本的电视台为此曾去松居一代的家里进行现场采访，有一个这样的镜头，令人印象非常深刻：松居家玄关处有二个大鞋柜，一个是松居的丈夫船越英一郎的，还有一个是松居自己的。二个鞋柜同时打开，一边男鞋，一边女鞋，如同百货店的鞋柜一般摆放得整齐有序，一目了然。主持人当时就问松居：

     “你现在的鞋柜正好摆满，如果又买了新的鞋子，该怎么存放？这鞋柜里若再多添一双，就会嫌挤了。”

       松居回答：
“我现在不用再买新鞋，因为这些数量和款式足够用了。而且，我一直按鞋柜可以存放的数量来买鞋，不多一双，也不少一双。如果有一双新鞋进来，也会同时扔掉一双旧的，鞋柜的数量永远保持不变。”

      从松居的“鞋柜整理法”中，就完全看到日本企业管理中“5S法则”的影子：一目了然的鞋柜，可以避免多余的购置，从而节省开支；鞋柜里添置一双新鞋，就同时扔掉一双旧鞋，令鞋柜始终保持整洁，永不拥挤，鞋子得到良好的保管，穿在脚上舒服，心情也会感觉舒畅-----这些写出来，也许会感觉很琐碎，都是些不值一提的小事，但是不要忘记一点：细节决定企业的成败，细节也同样决定生活的品质。

      2009年还剩下最后一个月了，2010年马上要来。新的一年，愿意像松居整理鞋柜一样，使用“5S法则”，整理一下自己的生活吗：不仅仅是日常生活中的物品，还包括时间，情感，计划与目标等，都可以使用“5S法则”来进行梳理：留住必须的，摒除多余的，清扫桌子上的灰尘，也拂去沾染在精神中的尘埃，让自己在未来新的一年里，活得更清晰更有方向感。