务虚会

编辑本段词目释义

　　务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究

务虚会议

过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。

编辑本段实质区别

　　务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。

编辑本段主要内容

　　^[1] 　　会议组织工作在会议流程中至关重要，会议组织的好坏直接影响着会议能否顺利进行。因此，会议前的策划方案很重要，因此要作好充分的准备。 　　一、 会前准备 　　1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决？ 　　2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果？会议准备做出什么样的决定？准备取得什么的行动方案？ 　　3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间。 　　4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多，将其要点摘录出来。 　　5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。 　　6、根据要讨论的问题限定与会人员。

务虚会

7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。 　　二、会议期间控制 　　1、叙述会议的目的。 　　2、核对并记录与会者。 　　3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。 　　4、给每一个人表述自己意见的机会。 　　5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。 　　6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。 　　7、坚持预定的时间，不要拖延。 　　8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。 　　9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。 　　10、确定下次会议的议题和时间。 　　三、会后工作 　　1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。 　　2、根据会议，对执行进行监督和检查。 　　会前工作 　　1、与会议主办者洽谈。 　　2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。 　　3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。 　　4、与会议主办者确认会议接待方案。 　　5、与会议主办者签订会议接待标准合同。 　　6、确认会议主办者预付会议订金事宜。 　　7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。 　　8、准备会议资料。（含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。） 　　会中工作： 　　9、机场、码头、车站：专人、专车分批分时段按要求接站。 　　10、会议酒店现场：会议秘书分发会议资料，来客接待。 　　11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。 　　12、会议秘书在会议接待（报到）处协助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。 　　13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。 　　14、提前确认会议代表（客户）的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。 　　15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜（日程安排、房餐车导游等安排）。 　　16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。 　　17、确认特殊客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的安排及接待工作。 　　18、协调会议期间的交通工具的安排。 　　19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。 　　会后工作： 　　20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。 　　21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。 　　22、与会议主办者的费用结算工作。

编辑本段历史会议

　　最有名的务虚会有1978年举行的国务院务虚会议上最早提出了对外开放。曾任中国科学院副院长、中共中央顾问委员会委员的于光远先生在一篇文章中介绍，1978年的国务院务虚会从7月6日一直开到9月9日，长达两个多月，讨论的主要就是经济工作。