animate日本官网:如何成为老板的心腹

每一位职场人士，没有不希望老板把自己看成心腹的。成为老板的心腹有若干好处；要成为心腹，信任自然是首当其要的，首先是老板的信任可以使工作充满乐趣、充满激情。其次是老板的信任可以使员工最大限度地发挥潜能。再次，成为老板的心腹工作中的阻力也会小一点。再其次，既是老板的心腹，老板自然不会“亏待”了。这最后一条当然是我们进入职场所要达到的最根本目的。不过，要成为心腹，光是信任尚不足矣，还需与老板有一些情感上的沟通。当然单就开头的两点同时也足以让老板们费尽心思地想让员工觉得自己是老板的心腹。
所以让员工成为老板的心腹就成了老板与员工的共同心愿，如何才能架起这座两全其美的桥梁呢？总结在下多年的工作实践
首先第一条，无论你的功劳有多大，千万不要在任何场合表功，包括私人聚会，要知道祸从口出、隔墙有耳。如果你还想寻根究源，那就想想韩信是怎么死的吧。
第二条，不要主动向老板提任何关于薪资待遇的要求。如果是老板挖你过来的尤其不能谈，因为老板早就知道你原先的一切福利待遇，没有高出原待遇的薪酬；通常情况下老板们是不会和你开口的。如果你是跳槽者并且老板主动和你谈到这个问题，告诉他你原先的各项待遇就可以了，他知道该怎么办。赞成人力资源实行等价交换这一观念的人绝不在少数，信奉有言在先的人更为现代社会所理解；但是没有一个老板喜欢员工有模有样地坐在办公桌的对面和自己大谈薪资的。小老板们希望能遇到和自己同甘共苦的员工，而大老板们通常只是认可所有新的理念至所以存在的合理性，而非认可所有的新理念。并且，每一个企业必然都有自己的薪酬体系，如果你想打破原有体系那么等待你的必然是更多的期待，而这个期待的满意尺度就如同你期待企业所给予的尺度一样含混，一样地具有阶段性；既然都是阶段性的，又何必要让我们中国文士都不太喜欢提及的“钱”字来坏了你和老板的谈兴呢？（姑且将所有职场人士都看做当代文士，毕竟大家或多或少都熬过十几、二十几年的寒窗呢。）而且有职场经验的员工都明白，每个老板都精力过人，他们似乎确实可以做到大致上明察秋毫。所以特别是老员工，千万不要抱着国企的做法“会哭的孩子有奶吃”，那实在是太不明智了。
第三条，上班的时间概念要明晰，下班的时间概念要模糊，绝大多数老板都能接受员工准时上班的现象，而准时下班则实在不能与“敬业”相关联。诚然，以在下多年的职场从业经验，能够准时走出办公室、甚至公司大门者，下班前至少十分钟内就已着手准备各项下班程序了。
第四条，前面提到要和老板有一些情感上的沟通，谈理想、聊家庭那都不算高招，一定要此时无声胜有声；那就是要以对待导师的心态对待老板。男研究生们可能都有帮导师家里干体力活的体验，没有谁会认为这样做有辱斯文。所以与老板相关的所有事都要当成公事来办，同时切记“公私分明”，老板的私事你必须当做公事来不折不扣地完成，但绝对不要公开谈论你所办的事，因为那些事从本质上讲是私事。
我这里所说的老板是指全企业说了算的那个独一无二地老板，如果是所谓的“MY　BOSS”，你就要注意了，永远不要把“YOUR　BOSS”的私事当做公事来做，那你就犯了真正的老板的大忌了。你就很可能会给老板留下一个溜须拍马、不务正业的印象。不要指望你离老板太远，他（她）怎么可能看得到你这样的小人物呢！提醒你，任何企业都不可能只有一个部门。
第五条，不要害怕说出自己的工作见解。没有一个老板喜欢唯唯诺诺的应声虫，当然也不会喜欢让干啥就干啥的算盘珠子。但是在履行这一条时你还必须同时做到第六条。
第六条，当你的工作主张和老板有分歧时记得按老板最终决定办。不要总以“真理掌握在少数人手中”为由来“勉励”自己，要知道老板的一个问题绝不会只问你一个人，只不过有时让你知道，有时不想让你知道而已。
第七条，把握好职场的孤独感。千万别让生活上的事成为你与同事的话题，最好不要在办公场所谈论任何与工作无关的话题，当然你可以倾听。不过你总是不表态、不附合，自然没哪个傻蛋还总和你说，这样你也许就会孤独；你可以用工作上的热情来弥补这一点，就象一个“工作狂”那样，除了工作找不到感兴趣的话题。时间久了，同事们自然也无可厚非，了不得说你不懂生活罢了。至于那所谓的孤独其实根本就不存在，因为我们每个人都不会只有职场这一个生活圈子。而老板几乎没有不喜欢“工作狂”的。其实这就是所谓的“明确角色观”啊，在不同的舞台上演绎不同的角色。
第八条，不要害怕弄脏你笔挺的衣裤以及锃亮的皮鞋。遇上难得的体力活一定要不遗余力，千万不要心存嫌憎亦不可心存侥幸，把你身边一块干活的每个人都设想成老板或是老板的“心腹”。
以上观点，在某些国家也许很好笑，但就目前国内的风土人情以及人力资源现状而言，值得一试。