当年一首另类曲高迪:找到适合做领导的员工
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 18:05:38
作者:CINDY BIN
来源: 原创
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越来越多的管理者感觉到,寻找具有领导潜质的员工已经成为评价个人领导能力的一项重要标准。
比如,IBM有一个硬性规定:主管级以上员工要将培养下属作为自己业绩的一部分。每个主管级以上员工在上任伊始,都要确定自己的位置在一两年内由谁接任;三四年内谁来接;甚至你突然离开了,谁可以接替你。
华为也采取类似的举措,要求每一位管理者都必须具有培养超越自己接班人的意识。
管理大师拉姆·查兰更指出:寻找具有领导潜质的员工是领导者必须具备的一项管理技能。
管理者们感受到压力的同时,也许会产生两个方面的困惑:什么样的员工才是具有领导潜质的员工?通过什么方法来辨别和鉴定呢?
界定领导力特质
很多企业已经总结出了具有领导潜质员工的特征。华为的老总任正非就认为,华为的员工应该具备三个方面的领导力特质。
一、具有敬业精神。对待工作认真负责,并且能不断改进工作。二、具有献身精神,不斤斤计较。一个锱铢必较的管理者很难与手下融洽合作。三、具有责任心和使命感。这将决定他能否完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。
IBM也有同样的要求。但是IBM还根据其“成就客户、创新为要和诚信负责”的价值理念,又增加了一些指标,包括:建立客户伙伴关系、跨组织影响力、横向思维、明智决断、赢得信任、对IBM的前途充满热忱等。
如果企业没有明确领导力特质,管理者就要根据企业的规模、愿景和文化等等,来界定需要什么样的领导力特质。
鉴别有领导潜质的员工
员工是金子,还是沙子,需要通过鉴别才能知道。管理者可以采用下面三个方法,来考察员工是否具备了领导力特质。
360度评估。让自己部门的同事和领导、以及接触合作过的其它部门的同事和领导,对员工进行横向和纵向的综合评价。这样的评估比较客观、公正。
安排有挑战性的工作。给员工布置一项需要其发挥领导能力的任务,从中观察他是否具备领导者的素质,能否很好地完成任务。
调查员工的个人履历。深入调查员工的个人履历,了解他的个人状况、工作业绩和工作能力。
来源: 原创
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越来越多的管理者感觉到,寻找具有领导潜质的员工已经成为评价个人领导能力的一项重要标准。
比如,IBM有一个硬性规定:主管级以上员工要将培养下属作为自己业绩的一部分。每个主管级以上员工在上任伊始,都要确定自己的位置在一两年内由谁接任;三四年内谁来接;甚至你突然离开了,谁可以接替你。
华为也采取类似的举措,要求每一位管理者都必须具有培养超越自己接班人的意识。
管理大师拉姆·查兰更指出:寻找具有领导潜质的员工是领导者必须具备的一项管理技能。
管理者们感受到压力的同时,也许会产生两个方面的困惑:什么样的员工才是具有领导潜质的员工?通过什么方法来辨别和鉴定呢?
界定领导力特质
很多企业已经总结出了具有领导潜质员工的特征。华为的老总任正非就认为,华为的员工应该具备三个方面的领导力特质。
一、具有敬业精神。对待工作认真负责,并且能不断改进工作。二、具有献身精神,不斤斤计较。一个锱铢必较的管理者很难与手下融洽合作。三、具有责任心和使命感。这将决定他能否完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。
IBM也有同样的要求。但是IBM还根据其“成就客户、创新为要和诚信负责”的价值理念,又增加了一些指标,包括:建立客户伙伴关系、跨组织影响力、横向思维、明智决断、赢得信任、对IBM的前途充满热忱等。
如果企业没有明确领导力特质,管理者就要根据企业的规模、愿景和文化等等,来界定需要什么样的领导力特质。
鉴别有领导潜质的员工
员工是金子,还是沙子,需要通过鉴别才能知道。管理者可以采用下面三个方法,来考察员工是否具备了领导力特质。
360度评估。让自己部门的同事和领导、以及接触合作过的其它部门的同事和领导,对员工进行横向和纵向的综合评价。这样的评估比较客观、公正。
安排有挑战性的工作。给员工布置一项需要其发挥领导能力的任务,从中观察他是否具备领导者的素质,能否很好地完成任务。
调查员工的个人履历。深入调查员工的个人履历,了解他的个人状况、工作业绩和工作能力。
*背后议论员工的领导
领导要我做公司的员工的培训的方案?快帮帮我?
领导查员工的隐私应该怎么办
领导与员工之间的问题
没有无能的员工,只有无能的管理和领导
我想知道员工都喜欢什么样的领导呢?
怎样领导比自己大的员工呢?
有没有企业领导给员工的新春感谢信
领导爱讲究人,讲究自己的员工?”
怎么样搞好领导与下属员工的关系?
有什么歌是适合领导唱的?
什么样的人适合当领导?
青岛哪里可以找到适合男士做的小时工?
如何做领导领导者的人?
国家领导做的什么车啊!
我想知道什么样的人最适合当领导?
新年贺词,适合企业领导讲的,有谁能帮帮我
有没有适合发给领导和老师的春节短信
推荐一些适合给领导的2006春节祝福短信
什么领导只批评迟到的,而不批评早退的员工?
领导在对员工进行挑选或考核的时候,看重的是什么?
怎样以一个领导的身份和一位员工谈及他的工作问题,
为什么公司的领导爱拿员工开玩笑,特别是女的?
公司领导对员工家属的贺卡怎么写?谢谢咯