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来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/27 16:26:06
会议管理实务
- 作者：天虹编著
内容提要
- 本书首先对会议进行了总的介绍，然后逐步、逐项地进行详细的阐述，以会前、会中、会后的顺序讲述了会议中复杂的会务工作，以及会议的主持人、与会人员的工作事项等。
- 隐藏目录
章节目录
- 目录
- 序言
- 第一节 会议的含义
- 一、什么是会议
- 二、会议活动的构成要素
- 三、会议的特点和成本
- 四、会议的功能与意义
- 第二节 会议的类型
- 一、按会议的规模划分
- 二、按会议的模式划分
- 三、按会议的性质划分
- 四、按会议的公开程度划分
- 五、按会议的地点划分
- 六、按会议的方式划分
- 第一节 会前六项确定
- 一、确定会议的目标
- 二、确定会议的形式
- 三、确定会议的规模
- 四、确定会议的时间、地点
- 五、确定会议的议程
- 六、确定与会人员
- 第二节 会议相关文件
- 一、拟发会议通知
- 二、准备会议文件、证件
- 三、制作会议简报
- 四、制定会议规范
- 第三节 会场设施及相关设备布置
- 一、会场设施和会议用品
- 二、会场布置与座次安排
- 三、会议场地的设备布置
- 四、会前检查
- 第一节 报名、签到与入场
- 一、报名工作
- 二、报到工作
- 三、签到工作
- 四、入场工作
- 第二节 会间秘书的相关工作
- 一、秘书的会议工作
- 二、会议记录工作
- 三、打印会议记录
- 第三节 会议发言讨论、决议及相关工作
- 一、会议发言
- 二、会议选举、表决工作
- 三、会议保密工作
- 第四节 会间服务工作
- 一、会间娱乐
- 二、住会服务
- 第一节 会议主持人要求
- 一、主持人人选
- 二、主持人的职责
- 三、主持人的素质、修养规范
- 第二节 会议主持要求
- 一、主持人开场白
- 二、会议主持的方法
- 三、有效控制会议的进程
- 四、改善沉默，打破冷场
- 五、减少会议中的空话、废话
- 六、化解意见冲突
- 第三节 会议主持诀窍
- 一、主持人的语言艺术
- 二、主持人的倾听艺术
- 三、主持人的身体语言
- 四、控制会议中的“麻烦人物”
- 五、结束会议的技巧
- 第一节 与会者要求
- 一、与会人员的礼仪要求
- 二、与会者的职责
- 三、保持良好心态
- 第二节 与会者发言
- 一、发挥影响力
- 二、倾听他人发言
- 三、发言的技巧
- 四、发言的主旨结构安排
- 五、发言的语言艺术
- 六、发言时的注意事项
- 七、结束发言
- 第一节 安排与会人员离场
- 一、交通工具的安排
- 二、送客细节
- 三、握手致意，礼貌周到
- 第二节 工作评估和总结
- 一、会议评估
- 二、会务工作总结
- 第一节 法定性代表大会
- 第二节 学术性会议
- 第三节 显示性会议
- 第四节 信息性会议
- 第五节 会商性会议
- 第六节 工作性会议
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