中财网大雨还在下熊出没组合:深入推进6S管理培训的几点感悟
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/05 19:58:14
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烟草在线专稿 12月12日下午，江西中烟广丰卷烟厂的卷接包车间会议室，成型车间员工三十多人济济一堂，参加践行“金圣宣言”暨深入推进6S管理培训。由于从事工作因素，笔者也经常参加此类主题的学习培训，但这次培训由车间主任项剑明亲自担任授课讲师，对车间开展6S工作一年来所遇到问题和困难进行诊断和剖析，可谓一针见血，发人深省。
此次培训以“责任心、执行力”为侧重点，以“担当责任，融合团队，行动感恩，转变思想”为主题，提出了今年6S开展中出现的一些制约深入推进的瓶颈问题，并究其存在的原因和应对方法，深入阐述了6S基础管理的可持续改进。此次培训理论和实例相结合，管理标准和工作开展相结合，深入浅出，金圣宣言与6S管理有机融合，相得益彰。
“责任心出执行力，执行力出战斗力和生产力”。
6S管理所有的基础工作“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”都与每位员工的责任心息息相通。美国总统林肯说过：每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。面对困难不退缩，面对矛盾不回避，面对工作不推诿。责任感是我们战胜工作困难的强大精神动力，责任能迸发出完成工作任务的勇气和力量，责任心出执行力。执行没有折扣，如同士兵听见号令，坐言起行，雷厉风行。执行力决定企业的命运和活力，是企业发展的关键，是效率、生产力提升的基础和有效保障。
“用心做好每件事，找方法不找借口”
早在240多年前的清代，彭端淑就说过：“天下事有难易乎，为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣”。6S要求员工认真做事，用心做事，不投机取巧，这与金圣宣言之员工信条不谋而合。用心做好每件事，不仅是岗位责任，而且是职业精神。“用心”是方法，“做好”是原则。这“心”，是恪尽职守的负责态度，是积极协同的合作精神，是不找借口的担当精神。如果我们只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么我们可能达不到预想的结果，而偏离了方向。认真做事，只是一种态度，惟有尽心尽责、用心做事才能把事情做好。
“没有问题就是最大的问题”
6S工作的检查和只是方法，改进问题，总结经验教训才是最终的目的。“不要怕曝光企业的缺点”，勇于提出问题、发现问题、解决问题，这也正是金圣宣言“没有问题就是最大的问题，无视危机就是最大的危机”理念的最好诠释。对企业、对员工而言，最大的问题是看不到问题，最大的危机是感觉不到危机。没有铁打的饭碗、铁定的岗位、铁样的前途、铁铸的基业，唯有勤于思考、善于挖掘、勇于创造、强于执行，才能把本职岗位上的每件事情都做到“最好”。
“以协同创多赢”
6S基础管理工作的深入推进需要我们从最根本的东西入手，思想上要有一个长久的认识，以谋求长远的转变。担当责任，融合团队，行动感恩，转变思想。责任感决定企业命运，有人负责我服从，没人负责我负责；团队的团结协作，众志成城的力量同样可以创造“愚公移山”神话；知感恩者，能提升品格，回报企业；思想意识转变了，我们才能做正确的事，并且把正确的事做好。
随着6S工作的深入推进，员工素养有了较大程度的提高。改掉长期工作所形成一些根深蒂固的思维模式、懈怠思想和不良习惯，工作积极性有了很大的提高，营造了一个良好的积极向上的工作氛围。同时，6S的深入开展和推进，可进一步健全完善企业机制，提升企业形象，为最终实现“做全球中式低害卷烟领跑者”的企业愿景，实现“国家满意、客户满意、员工满意”的核心价值观，完成企业“在满足客户生理和心理、现实和潜在需求的同时，应用本草资源，不断把卷烟的危害降到最低，为社会为员工创造价值”的庄严使命奠定基石。“万丈高楼平地起”，6S工作的推进是践行金圣宣言的基础和保障，基础工作的重要性和建设性意义不言而喻。
引用《金圣宣言》的一段：人人有光风霁月之胸怀，企业有风清气正之风尚。风清气正则上下同欲，上下同欲则无往而不胜！掷地有声，引人入胜，说的真好！
