一般现在时的三个定义:王者之剑：世界500强企业成功经验

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 04:31:47
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  • 作者：王玉波主编
  • 出版日期：2005
  • 页数：641
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内容提要
本书从企业战略、企业管理、市场营销、资本运营、企业文化、企业领导者等6个方面，分类收录部分世界500强企业的有关资料(公司简介、案例事件、案例评析)。
  章节目录
前言
    企业战略
    • 日产：复兴战略
    • 三星：高端战略
    • IBM：转型战略
    • 本田：开拓战略
    • 沃尔玛：扩张战略
    • 克莱斯勒：挽救战略
    • 时代华纳：兼并战略
    • 家乐福：抢滩中国
    资本运营
    • 柯达：影像市场中的激烈竞争
    • 思科：收购狂潮
    • 欧莱雅：在中国以并购促发展
    • 阿尔卡特：一棋活，全盘活
    • 摩根大通：金融业的强强联合
    • 丰田：专注于资本积累与扩张
    • 西尔斯：坚持走资本扩张的道路
    • 福特：独特的财务成本控制
    企业管理
    • 通用电气：超事业部制
    • 杜邦：“三套马车式”体制
    • 东芝：独具特色的目标管理
    • 三星：责任经营制
    • 百事可乐：权力下放，共同努力
    • 麦当劳：激励员工的士气
    • 英特尔：以结果为导向
    • 西门子：能本管理
    市场营销
    • 精工：多产品＋谋略
    • 宝洁：多品牌策略
    • 戴尔：并非直销那么简单
    • 麦德龙：低成本竞争
    • 米其林：营销信息
    • 强生：品牌定位
    • 日立：出口市场营销
    • 施乐：顾客满意
    企业领导者
    • 埃克森美孚：勇于开拓，永无止境
    • 安利：亲情合作，成就理想
    • 迪斯尼：寓知识于娱乐之中
    • 耐克：既瞄准运动员，又服务大众
    • 皮尔·卡丹：让高雅大众化
    • 希尔顿：一流设施，一流微笑
    • 现代：自力更生，艰苦奋斗
    • 佳能：让营销成为乐事
    企业文化
    • 惠普：使每个人都认同我们的目标
    • 摩托罗拉：以人为本，关注执行
    • 雀巢：回归本真，注重长远
    • 松下：实践经验哲学
    • 索尼：己所不欲，勿施于人
    • 3M：知识创新
    • 诺基亚：提供自主信任的发展环境
    • 中国人寿：中庸规范
    参考文献
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