播州区人民政府张宗萍:财务从业15年回想

财务从业15年回想我1994年大学毕业（一个很普通的、没名气的大学）参加工作的时候，单位人事局的领导曾经说：你这样本科毕业的到这儿就是宝。但是我却觉得路越走越窄。在那从出纳做起（永远记得领导工作分工时自己发烧的脸），到会计、主管会计、外派财务总监。到了财务总监，我觉得我的路走死了，那时候想过自己的职业规划，想过以后怎么走。当时那个财务总监，是董事会外派的，但又不是监事。严格说来，也许能算内审？但是公司政企不分，另有审计部。机构的设置不明确，身份尴尬，而我又不懂得沟通，这是我的性格缺陷。因此我辞职出来，但直到我辞职出来以后，才知道我还是要面对沟通，如果不弥补，就总是被制约。
        辞职出来以后，历经私企和外企，财务总监或财务经理。现在做的工作仍然叫财务总监，但其实是在集团做内审内控。现在我知道，无论做哪一部分的财务工作，都需要你善于沟通，对自己的团队、对同级的部门经理、对其他员工、对直属上级、公司高层、被审公司相关人员，以及对外等等。
        我曾经回想过，如果当我刚毕业时，我的领导告诉我：财务都要从出纳做起，这是资金管理的重要岗位。是不是我不会那么脸红？这么多年以后，我知道出纳工作是财务工作的基础，是职业规划的第一步。如果你从会计做起，你就失去了这块基石，而且几乎没有机会可以弥补。
        如果我不辞职出来，而是勇于沟通，在机构被撤销前不是一走了之（其实走了以后，领导也曾经希望我回去，真的很感谢，也抱歉），而是去沟通解决问题，会不会现在就不必漂泊？
        可惜人生没有如果，过去的时间不会重来，事情只有向前看。
        网上看过的别人的感悟，加上自己的想法，发上来，有缘的人借鉴吧。
        目前做财务的人真的多，入行容易，上手简单。但是有几个人入行的时候考虑过职业规划？你真的适合做财务吗？你想过一辈子只能做出纳或者做记账会计吗？首先，你对数字敏感吗？我本身对数字就不敏感。比如我不会心算，几千和几万乘起来的大概数字没有概念；而且数字有多少个零，也不能一眼看得出来。这样在你参与讨论的时候，当大家都在看你计算的时候，想像一下那样的场面吧。而且多年的会计工作，要求严谨细致，使自己变得谨小慎微、有点保守主义的倾向。
　　但是投入了这么多，做了这么久，感觉还是更胜任财务工作。那就做下去吧，做下去以后呢，通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部、资金部、分析部、内控部和税务部。但是在规模不大的公司，财务经理就要熟悉以上所有的方面。这时候沟通就尤显得重要了，因为你需要协助。
　　财务的入门门槛确实不高，很多人都可以从事。经过简单培训，考取《资格证》以后，处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至，比那些本科学财务的人做得还要好。但是，这个行业达到高水准的人却很难！
　　首先，如上所说，如果没有很好的数字感觉，那么永远也达不到财务高手的境界。比如一个合同季度收款15万，三年是180万，那么合同印花税大约多少？营业税大约多少？你要是不用计算器，张嘴就来的话，你有潜力！
　　其次，财务工作是相对来说成就感少的工作。很多财务人天天都在忙，尤其是月底、年底，但是问你都做什么了，你会很难回答上什么。销售人员可以说，我这个期间销售额增长多少；生产人员说，我完成多少生产量，提前完成多少；技术人员可以说，项目进展程度；行政部都可以说买了多少办公用品、招了几个人、搞了什么培训；可是我们呢？说：报表提前完成了？税务按时申报了？财务分析取得阶段性进展？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
　　再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于截止期限制、来自于分析的深度要求、来自于游离在政策的边缘上。有句话说，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助！财务分析更是如此，因为财务分析没有一定之规，也没有非常科学的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以提出意见，也就是说一帮人跟你指手画脚的！这些会让你感到很郁闷。而分析之外，还要提出管理建议，这需要对业务流程的把握。
　　同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮人打得热乎点，这个对我来说是非常痛苦的！
　　再其次，财务是需要终身学习的。当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不时时更新，那么你就落后了。如，所得税、流转税重新修改颁布，09年初开始实行；《内部控制》09年中开始实行。现在也没有完全推行。又如，你在香港上市公司上班，你要了解香港财务会计制度、税收协定，你要去美资公司，你得了解萨班斯法案。再加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的回复因人而异。所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。中国的执法部门从来不会以书面形式给你做任何政策咨询，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来损失的。
　　近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的！因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的。可是如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是财务人员的一种负担！比如像ORACLE这样的，就没有全中文版，而且拒绝适应公司变革软件流程，而是要求公司必须按标准流程操作。软件供应商强势，但是管理层并不买账，夹在中间的日子不堪回首。