烈士纪念日活动:民营企业要在创新与转型上求突破谋发展

　　宁波民营经济的发展是和宁波经济社会发展的大局紧密相连的。改革开放30年来，我市民营经济从无到有、从小到大、从弱到强，蓬勃发展，为我市经济增长、扩大就业、增加税收、发展外贸、推动社会事业发展等作出了重大贡献。据有关部门统计，我市民营经济总量约占全市GDP的80%，创造利税约占全市的70%，创造就业岗位约占全市的85%。民营经济在全市经济社会发展中具有举足轻重的地位和作用，是宁波经济社会发展的优势所在、活力所在和潜力所在。

　　一部民营企业的发展史，也是一部宁波民营企业家的成长史。一大批艰苦拼搏、创业创新的企业家，在民营企业创业中脱颖而出。从民营企业发展初期的“千辛万苦、千言万语、千方百计、千山万水”的“四千”精神，到以后的企业改制上市，大规模引进先进装备生产线，引进国内外工程师，推进科技创新，开拓国际市场，走规模经营、外向型经济发展之路，争当先进生产力的代表；从不懂套路，到勇于面对各种困难，应对各种挑战，学会科学经营，进行现代企业管理，实施品牌、标准、专利的发展战略，争做现代经营大师；从低成本、低价格竞争，到应对国际能源、国内土地资源紧张，走科学发展之路，凤凰涅磐浴火重生，主动适应各种倒逼机制，争当科学发展的先行者。所有这些，无不展示了宁波民营企业家勇立潮头、敢于亮剑、克难攻坚、勇创一流的顽强拼搏精神，与时俱进、勇于探索、积极创业、善于创新、因势求变求胜的开拓创新精神，卧薪尝胆、永不放弃、从不言败、不畏艰险、百折不挠、坚忍不拔的进取精神。这些精神，是宁波民营企业发展的宝贵的精神财富。在当前经济发展面临诸多困难，民营企业处于“爬陡坡”的形势下，更要弘扬这种精神。只有这样，我们才能坚定信心，振奋精神，变压力为动力，化挑战为机遇，加快转变发展方式，促进企业转型升级，积极探索具有宁波民营经济特色的科学发展之路。

　　当前，我们正处在经济转型的重要时期。经济转型是指经济结构转变与经济体制转轨相互作用，促进经济发展从一个阶段向另一个阶段变化。经济转型的核心是实行三个转变：一是发展动力，从要素驱动和投资驱动向创新驱动和效率驱动转变；二是发展结构，从传统工业为主的产业结构向现代工业为主的产业结构转变；三是经济体制，从传统市场经济向现代市场经济转变。市委、市政府主动适应经济转型的新形势，及时提出了“标本兼治、保稳促调”、“加快转变经济发展方式”这一经济工作的总体思路。作为民营企业来说，一定要按照这个思路去研究解决当前面临的突出的困难和问题。民营企业的创新与转型，是适应经济转型、转变经济发展方式的必然要求，是应对国内外宏观环境变化的关键之举，也是新时期发展民营经济的根本途径。

　　一、深化改革，创新民营企业的体制机制

　　体制机制创新是企业创新和转型的重要基础，也是企业创新与转型的重要目标。从国际经验看，家族式管理是一种与生俱来的企业管理的自然形态，它将长期存在。但是，随着企业的发展，更多的大中型企业选择了开放股权结构，实现资本社会化，引入现代企业职业经理制，并通过深刻的企业制度变革和管理创新在市场竞争中脱颖而出。这些成功的国际经验值得我们认真学习借鉴。在企业体制机制的变革、创新中，民营企业应该从实际出发选择自己的管理制度和管理模式，不要赶时髦，也不要一刀切。从我市民营企业改革发展的实际情况看，大致有三种模式可供借鉴：一是大中型民营企业可以积极创造条件，按照现代企业制度的要求，实行规范的公司制度改革，加快形成多元的产权结构、完善的法人治理结构和科学的决策机制；二是具有一定规模的民营企业应该鼓励专业技术人员用技术、专利、商标等参股，推进知识产权资本化，促进企业不断开发新技术、新工艺和新产品。也可以与高校、科研院所合作，以股份制等多种形式，建立利益共享、风险共担的联合体，形成产学研联盟，共同致力于技术开发、成果转化和产业改造；三是有优势的民营企业既可以通过产业链延伸和整合、控股经营，不断增强企业的核心竞争力和抗风险能力，又可以考虑对那些能耗大、污染重、效益差、占地多、经营困难的企业进行重组并购，推动产业结构优化升级。总之，不同的民营企业、民营企业不同的发展阶段，都需要通过改革和创新，建立和完善符合经济发展规律、与国际惯例接轨和企业实际相匹配的体制机制。

　　二、扩大开放，加强民营企业与国内外企业的合作

　　进一步扩大开放，是提升民营企业发展层次、发展水平的重要途径，也是民营企业发展的一条重要经验。要注意做好“坚持三个结合”文章：一是坚持“国际市场”和“国内市场”相结合。以国际市场为主的企业要注意开拓国内市场，以欧美市场为主的企业要注重开拓俄罗斯、东盟、拉美等新兴市场，以低端产品市场为主的企业要开拓中高端市场，努力降低发达国家市场下滑和人民币升值对出口带来的影响。要抓住杭州湾大桥开通的机遇，积极参与长三角地区的经济交流与合作，逐步形成以资源共享为基础、资产联结为纽带、生产要素优化组合为导向的浙东南区域合作新格局，着力构建宁波都市经济圈；二是坚持“出口”和“进口”相结合。积极调整出口产品结构，重点发展自主创新产品、自主品牌产品、高附加值产品，形成具有竞争力的产业优势，使民营企业出口贸易在激烈的国际竞争中立于不败之地。加大关键技术和设备的引进力度，在引进消化吸收创新上下功夫，力争在主导产业和核心技术领域取得领先和突破；三是坚持“引进来”和“走出去”相结合。加大“招商”、“招展”、“招机构”力度，大力引进国外知名企业和先进管理经验。同时，要加强人才的引进和培养。人才是加快企业转型升级的决定性因素，企业要树立人才资源是第一资源的意识，积极引进人才，大力培养人才，可建立完善股权、期股等分配激励机制，充分调动和激发人才的积极性和创造性，为企业的创新与转型提供坚实的人才保证和智力支持。目前，不少民营企业在本地发展遇到了能源、原材料、劳动用工、土地资源等诸多要素制约。这些企业可以加大“走出去”的步伐，出市、出省、出国（境），到外地办企业、办经销网点，加强与国内外企业的合资合作，不断拓宽发展空间。

　　三、依靠科技，增强民营企业的竞争能力

　　科学技术作为第一生产力，在民营企业发展中的作用十分明显。企业科技进步关键在于自主创新，在于提高自主创新的能力。这是提高企业竞争力和抗风险能力，实现转型升级的重要支撑。民营企业特别是上规模有实力的企业，要注意下好“三着棋”：一是下好“品牌”棋。品牌是企业的灵魂、企业的根本。一个企业的品牌，囊括了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人才资源等方面的综合优势。打造品牌，能使企业拥有核心竞争力。要强化创牌意识，提高品牌经营能力，大力培育品牌产品、品牌企业，着力创建市级、省级、国家级和国际知名品牌。打造品牌，需要明确的规划目标和有效的工作措施，需要领导团队的集体智慧、专业技术人员的奋力拼博和广大职工群众的支持参与，同心协力，一步一个脚印地去实现；二是下好“标准化”棋。标准化融技术、管理于一体，是民营企业科技进步的重要基础和壮骨强身的重要途径。加强标准化工作，重点是加强标准化工作推进机制和技术支撑服务体系建设，采用国际标准和国外先进标准组织生产和开展技术改造，及时把科研成果形成技术标准，积极参与有关标准的制订和修订，不断提高宁波民营企业的话语权。要加大标准化宣传力度，普及标准化知识，树立先进典型，推进标准化工作；三是下好“知识产权”棋。知识产权是科技的结晶，是企业的宝贵财富。要提升知识产权意识，全力推进知识产权创造、应用和保护工作。建立健全知识产权的激励机制，鼓励开展自主创新，研究新技术、新工艺，开发新产品，积极开展商标注册、专利申请，打造拥有自主知识产权和知名品牌的民营企业。加大知识产权的应用力度，发挥知识产权的作用，提高知识产权的实效。运用法律手段，维护企业及科技人员的正当权益，保护知识产权。

　　四、节能减排，促进民营企业可持续发展

　　资源环境保护是不可逆转的大趋势，也是一项基本国策。民营企业必须学会在寸土寸金上搞建设，在青山绿水中谋发展。而节能减排则是保护资源环境、调整经济结构、转变发展方式、促进企业可持续发展的重要抓手。在这一方面，民营企业必须注意研究解决三个突出问题：一是重点领域、重点部位、重点环节的节能减排。以节油、节电为重点，积极倡导节约型的生产方式、消费模式和生活习惯，开展查漏补缺，降低企业单位产品的综合能耗。同时，要切实抓好民营企业污水治理、工业固体废物和危险废物安全处置，严格控制污染物排放；二是节能减排技术创新。根据发展循环经济、推进清洁生产的要求，结合企业发展需要，积极引进节能减排先进技术、先进工艺和先进设施，提高节能减排能力和水平。开展节能减排新技术研究，努力开发节能减排新产品、新工艺、新装备，不断扩大推广应用范围；三是增强节能减排自律意识。对新建、改建、扩建项目，必须100%接受环保等有关部门的环境影响评价，不合格的不上马。在企业生产经营全过程中，一定要注意标本兼治，落实企业节能减排工作责任制，自觉接受人大代表、政协委员、人民群众以及新闻媒体的监督，增强企业可持续发展能力。

　　五、加强管理，提高民营企业的经济效益

　　面对市场环境的变化和全球化竞争的压力，面对节节攀升的原材料成本、人力成本、营销成本，企业“向管理要效益”已不再是一句简单的口号。现在，越来越多的企业意识到，只有把管理当作修炼和提升内功的法宝，才能增强企业的抗风险能力。企业管理工作涉及面很广，包括计划管理、质量管理、财务管理、营销管理、人事管理等诸多方面。就加强企业成本管理而言，可以在三个方面下功夫：一是在提高劳动生产率上下功夫。要坚持以人为本，关爱企业职工，充分调动广大职工群众的积极性，发挥他们的聪明才智，为企业发展贡献力量。开展劳动技能培训，岗位练兵和技术比武，全面提高职工的科技素质和技术水平，用较少的劳动创造更优更多的产品；二是在节能降耗上下功夫。能源、原材料的消耗，在财务成本中占居很大比重。在能源、原材料价格不断上涨的情况下，节能降耗显得尤为迫切。可在企业职工中广泛开展“节油、节电、节水、节材”等节能降耗活动，形成人人讲节约、搞节约的良好风气，控制单位产品能源、原材料消耗，减少不必要的浪费；三是在加快资金周转上下功夫。资金紧张是当前民营企业发展中遇到的一个突出问题。不少民营企业由于资金紧张，在得不到银行贷款的情况下，只能借高利率的民间资金，以解燃眉之急，这样做风险很大。缓解民营企业资金困难的问题，各级政府已经出台了有关的文件和政策，有关部门也下发了《公司股权出资登记试行办法》、《股权出质登记暂行办法》等文件，要注意把这些文件、政策学习好、领会好、运用好。同时，作为企业也要严格控制资金投向，减少库存原材料和产品积压，加速应收货款回收，促进企业降低成本，提高经济效益。

　　推进民营企业创新与转型，不仅是一个理论问题，而且是一个实践问题。广大民营企业家要进一步加强学习，注重知识更新，不断增强社会责任意识，不断提高科学决策能力和经营管理能力，在企业创新与转型上下功夫求突破见成效，在科学发展中展示宁波民营企业家的才华和风彩。

　　（作者为市政协副主席、党组副书记，长三角民营经济研究会宁波分会会长）