魔兽世界 全属性加500:经营之神王永庆

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 09:04:44
 改变20世纪人类文明的最重要发明之一 ── 塑胶,在华人地区,创造了两个传奇人物
,一是台湾塑胶集团的王永庆,另一个则是香港长江实业集团李嘉诚。两人都是靠塑胶
起家,然而,李嘉诚在塑胶花一鸣惊人之后,就将事业版图往金融及地產漫延,王永庆
则一直固守石化领域,台塑王国在他及其胞弟王永在的带领下,一甲子不到,把一个八
十万美元起家的小塑胶厂,变成超过600亿美元、横跨亚洲及美洲的的亚洲塑化王国,1
0月15日美东时间,王永庆辞世,从茶农之子到“经营之神”的92岁人生,就此画下句点
。1917年出生的王永庆,比李嘉诚大了十一岁,但成功却比李嘉诚来得晚。1957年李嘉诚
已经靠著塑胶花,打下了欧洲市场,拿下人生第一桶金;然而当年的王永庆,旗下的台
湾塑胶公司,却因为下游厂商对没有信心,PVC滞销,庞大库存压力,几乎使他濒临破产
,熬过了那段最艰辛的岁月,1960年代,塑胶大王事业开始迈入黄金20年,在那个强调
垂直整合的时代,台塑的版图从塑胶原料PVC,一直向外扩展。1965年成立台湾化学纤维
公司,跨足纺织业;1967年南亚塑胶正式更名,踏进二次塑料加工领域。在王氏兄弟殷实的经营及全球塑胶需求的带动下,台塑集团的四根台柱事业:台塑、南
亚、台化及福懋,就此底定,1978年台塑集团的营收第一次超越10亿美元,坐稳台湾民
营企业的龙头宝座。但他深知停留在塑胶原料加工终究不是办法,石化版图要可长可久,一定得更往上游走
,“炼油”是一条必然的路。建立炼油基地需要基地,需要劳工,更需要一个进出口石
油的港口,这些都得靠政府配合,在多年争取之后,台湾政府终於在86年同意台塑在台
湾宜兰县利泽乡进行第六轻油裂解厂的建设,殊不知当地环保意识高涨,在几次与地方
人士冲突之后,王永庆毅然决定放弃利泽计划。当时,正如火如荼进行改革开放的中国
,开始向王永庆招手,89年12月,王永庆在小女儿王瑞瑜的培同下,辗转经由美国踏上
了中国土地,进了中南海与邓小平见了面,双方就敲定福建海沧,做为经营之神下一阶
段扩张的基地。在两岸交往刚起步的当时,此事极为低调小心,但终究纸包不住火,台湾政府得知王永
庆有意赴对岸设立炼油厂之后,开始动用所有资源,立劝经营之神留在台湾,并提出宜
兰利泽以外的基地,供台塑选择。两岸拉扯,一度让王永庆好生为难,但在诸多因素的考量下,他还是决定落角台湾云林
线的麦寮乡。在六轻扩建的同时,台塑也开始涉足高新科技,在1995年时,台塑跨入记
忆体DRAM產业,成立南亚科技,同年更与日本合作,成立生產珪晶圆柱的小松小松电子
材料(后改名为台塑胜高科技)。在市井眼中,朱门恩怨,似乎是大家族无可避免的宿命。正当王氏兄弟,全力冲刺第二
版图时,这场景也在王家发生,比起李嘉诚的父子情仇,王永庆家族更曲折。1995年,
王永庆长子王文洋与台湾大学研究生吕安妮陷入热恋,他对儿子的婚外情极不谅解,力
劝两人分手,但儿子执意不听,一怒之下,他把这个亲手培养了近20年的接班人赶出了
台塑。王文洋从此脱离台塑系统,短暂赴美之后,支身前往大陆发展,与江泽民之子江
绵恆共创了宏力半导体,王文洋既爱江山也爱美人,宏力半导体的英文名称就是取自吕
安妮的Grace小名,后来版图又扩展至零售业,创立了好又多超市。狠心断绝父子关系的举动,让外界看到王永庆固执、不顾情面的一面,也因为这场婚外
情的插曲,台塑接班的剧本被迫重写,胞弟王永在的长子王文渊及次子王文潮,陆续接
替进入接班梯队。储君奔走他乡之后,台塑也经历一段坚苦期,半导体景气在95年之后急转直下,南亚科
技还未收成,就被资本支出压得喘不过气;六轻的庞大工程,也在此时进入付款高峰期
,97年中,亚洲又发生一连串金融风暴,台湾体质虽佳,但仍不免被波及,外界一度担
心六轻(一至三期)200亿美元的庞大支出,将成为压垮台湾龙头企业的引信,还好在年
届八旬的老先觉带领下,安然过关。2000年,六轻正式运转,果然让台塑集团脱胎换骨,把企业带上另一个高峰,原本在台
湾股票市场的“台塑四宝”,在福懋科技成功掛牌之后,也扩大为“十宝”,以市值观
察,台塑十宝稳居台湾市值排行第一集团,比郭台铭的鸿海集团还大上两倍。海沧计画虽受阻,但王永庆对於大陆的投资半点也没有松懈,在过去十年前间,台塑公
司先后在宁波成立了台塑聚丙烯(宁波)有限公司、台塑集团热电(宁波)有限公司、
台塑工业(宁波)有限公司等。台塑旗下的南亚公司则先后在广州石井、山东东营、安
徽芜湖、福建厦门等地投资塑胶石化企业。台化公司(台塑集团三大公司之一)也决定
在江苏盐城投资兴建木浆厂。其中,最重要的计画就是复制台湾六轻的经验,在宁波建
立第二座轻油裂解厂,可惜老人家没能亲眼看见宁波六轻落成。如果工业制造是台塑集团的核心,医疗及教育就是王氏家族的侧翼。王永庆不只一次强
调:“钱取之于社会,不能留下来的,得还给社会”,其中长庚医院体系最为人称颂。
1976年他以父亲王长庚之名,创立了长庚医院,并把台塑“单位成本分析”的商业精神
,灌入了医院经营,成为台湾医院经营的新典范,而其“免收保证金”制度,也造福了
不少贫穷的病人,近年更一直计画将医疗事业的触角延伸至大陆,耕耘11年,今年五月
,长庚厦门医院终于开张,王永庆亲赴剪彩,了却毕生的一大心愿。盖棺论定!贫农家庭出身的王永庆,虽少了几分李嘉诚的儒商风采,但在尔虞我诈的商
场上,台塑王国却靠著勤奋、俭朴、踏实、自持的儒家老祖宗教悔,从无到有成就了一
代基业,只是不知道这样的信念与坚持,在二十一世纪这个人情淡薄的时代能否重现!
台塑王国大事纪1954年7月26日获美援贷款79.8万美元,成立福懋橡胶,生产PVC。1957年4月福懋塑胶开工,更名台湾塑胶。1958年8月 成立南亚塑胶加工公司,从事塑胶二次加工。1965年3月 成立台湾化学纤维公司,跨足纺织业。1967年8月  新东塑胶制品公司併入南亚塑胶加工公司,并更名为南亚塑胶。1968年5月 成立集团总管理处。1973年4月成立福懋纤维。1976年12月1日 创设财团法人长庚纪念医院。1983年12月  南亚成立电路板专案组,跨足电子產业。1991年8月  宣佈六轻计划设立于云林县麦寮乡。1995年3月  成立南亚科技,从事DRAM之研发、制造及销售。1995年11月成立台湾小松电子材料,投入八吋硅晶圆材料生产,后改名为台塑胜高科技
。1996年4月12日投资民营发电厂,设立麦寮汽电公司。
2000年9月2日台塑石化公司油品全面上市,成为台湾第一家民营油品制造业者。2002年 台化(宁波)在中国浙江省举行开工典礼,正式投入中国石化原料市场。2002年11月成立华亚科技,从事12吋硅晶圆制造。2006年台塑七人决策小组成立,王永庆正式宣布退休。2008年10月15日病逝美国。