内网pppoe拨号:浙江众多富豪为何「衣锦离乡」

据《了望东方周刊》报道，他告诉记者，「孩子看来是块读书的料，让他在大城市受教育应该比较好，另外，如果能把他办成上海人的话，孩子高考有不少优势，上海的重点分数线比浙江要低几十分甚至更多。」

张忠青迁居上海的另一层背景是，他在老家与朋友合办的皮鞋厂，因为规模太小、利税也不多，很难得到地方政府扶持，所以，几次申请工业用地都没有下文。他觉得在温州的事业已做到了顶点。

如今，无论专家学者、媒体舆论，对「外来人员」的概念更多停留在农民工身上，而对于人数庞大且掌握著巨大财富的移居富裕阶层，则关注甚少。这些富裕人群为何要衣锦离乡，离开养育他们、甚至让他们掘到第一桶金的故土？他们的迁移，对地方政经格局，又会带来什么影响？

温州柳市，以电器工业闻名于世，每年创造了数以百亿计的产值，数十万人赖以谋生。但是，已有大批的乐清人，连家带口，和企业一起搬到了上海。一开投资集团董事长屠昌忠是其中一位代表。作为温州商人中知名的慈善家，屠昌忠曾向社会捐助过上千万元，一开集团也是中国内地首个开设慈善部的民营企业。到了2006年前后，他则以团购私人飞机而成为媒体追逐的焦点。

屠昌忠在接受专访时坦言：「人生和企业的转折点都是在走出柳市，迁移到上海之后。」

柳市生产工业电器始于1969年。20世纪80年代末，柳市的电器产业得到飞速发展，但「小、乱、差」的局面开始形成，由于恶性竞争而导致的偷工减料现象开始出现，很快遭遇了严重的「信任危机」。当时，尽管治理整顿5个月就结束了，但全国对柳市的「信任危机」却难以消除。

要想获得先进技术关键是人才，于是屠昌忠想到了找工程师到柳市。可是，在寻找合作伙伴的过程中，他的自尊心一再受到伤害。「我一说自己是温州人，来自柳市，那些国营大厂和科研院所的领导们马上转变态度，坚决不和我们合作。」屠昌忠为了寻求技术支持，曾到过武汉、上海、成都、广州等许多大城市，但都遭拒绝。

屠昌忠想到，企业外迁可能是解决技术瓶颈和信任危机的捷径，一番波折后，屠找到了嘉兴一家国营电器大厂的支持，仅仅1年不到，屠昌忠就尝到了甜头，企业的销售额从每年20多万元飙升到800多万元。他认为，如果将企业搬到上海，应该可以获得更大的发展。人才、技术问题可以得到解决，品牌形象也会大幅提升。

从20世纪90年代中期开始，屠昌忠就在上海收购了一系列集体企业，获得了大量的技术人才和先进生产设备，产质量量得到了质的提高。市场上的反应也让他十分欣慰。

据屠昌忠介绍，有大批乐清电器企业搬迁到上海，除了人才、技术和品牌之外，商务成本因素也很重要。「上海对我们这些外来投资的政策是三免两减半，如果继续在柳市投资，这些政策可能享受不到，另外，我们企业所在的奉贤的土地成本，大概是温州柳市的三分之一。」

像柳市这样群体性大规模的富人迁移，当然只是在富人迁移行动中的少数。值得注意的是，并非所有的企业搬迁都是富豪离乡。

屠昌忠说：「在柳市企业家中，真正企业重心在上海，企业家本人和家人生活中心也在上海的，像正泰、德力西等这些企业，他们只是在上海设了一些生产基地和科研机构等等。」

富豪离乡除了个人生活、事业发展之外，还有许多考虑。

已担任宁波商会常务副会长的裘东方，曾是宁波化工局最年轻的处长，后来成为一家科工贸一体化股份公司的负责人，20世纪90年代中期企业到上海发展，之后改制，成为现在的保集集团。

裘东方说：「作为宁波人，企业和自己当时在上海也有不少业务伙伴、私人关系，当时我们看到了上海房地产发展的苗头，而企业单靠化工科技产品似乎很难长期盈利，因此，那时候我们就迁到了上海。」

像裘东方这样因为事业需要而随企业迁移的案例很多。以长三角为例，不少知名企业家都走过这样的迁移之路，如温州已故企业家王均瑶、杉杉集团的郑永刚、神秘低调的宁波富豪郁国祥兄弟等等。

对于新兴富人而言，离乡可能意味著更多的成功、意味著更好的生活质量。但离乡之路并非坦途。也有的企业，总部迁移到别的城市后，核心产业反而衰退。

金华人黄青松曾在老家事业有成，除了有几家商舖外，还在两家工厂里有较多股份。2001年前后，黄青松在一次招商会上认识北方某省一个农业县的副县长。到当地考察之后，他发现该县尽管经济比较落后，但消费能力强的人和机构并不少，当地上档次的酒楼却不多。经过一番考察后，黄青松决定去那里投资一家酒店。开业不久，他发现一些政府部门、事业单位到酒店消费较多，但很多是赊账……

黄青松告在那个县经营了2年，每年都亏损上百万，后来实在支撑不下去了，只得歇业回家。而原本打算打官司的他最后还是作罢：「这个县连教师工资都发不全，估计怎么告也算不清这笔账了。」

除了普通的民营小企业外，巨无霸型的大型民企，总部迁移之后也未必就一帆风顺。1999年1月，曾长期坐稳中国西服第一品牌的杉杉集团，把总部从宁波迁到上海。杉杉认为他们的迁移战略取得了很大成功，理由包括资产规模也从18亿元增长到42亿元，在高科技、投资等许多领域，杉杉都取得了很大成就。

但毋庸讳言的是，杉杉集团的主业市场占有率在下降。最鼎盛时期，杉杉集团曾占有中国品牌西服40%以上的市场，但到了2004年后，这个数字下降到了10%以下，有学者甚至认为已下降到不足5%。

与此同时，1999年之前在业内比杉杉集团规模略小的雅戈尔集团，却走上中国男装的第一把交椅，无论是西服还是衬衫。2005年，雅戈尔衬衫国内的市场占有率达到11.8%，连续11年排名同行业第一；而雅戈尔西服的市场占有率也高于12%，连续6年稳坐行业头把交椅。除了扎实的主业之外，雅戈尔还成为了宁波最重要的地产商之一，市场占有率达到25%。

宁波当地许多评论者认为，雅戈尔能成为宁波首席地产商，和宁波市政府的优惠政策与支持不无关系。至于主业服装能取得如此大的成功，政府支持更是必不可少。

假如杉杉留在宁波，他们会取得什么政策优惠，雅戈尔是否还能一枝独秀呢？