建立完善内部管理制度:有了好的管理体制,还得知道怎么去实施

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 18:22:39
今天偶然得闲, 因天气太冷,在来回度步时,想起了关于自身的一些管理经历,明悟了一些以前没有留意的事。先介绍自身有关管理的经历,最开始接触的管理是游戏里的帮派,别小看游戏,游戏也是一个由实人构成的虚拟江湖,更赤@裸的表现人深处的人性。俗话说,有江湖就有纷争,如何带领自己的帮派在纷争的江湖生存,也离不开精湛的管理技巧。毕业后,有幸进入一家新成立的公司当部门经理,老总(姓董)是成了精的老江湖,另有一家软件公司。如果说以前游戏的管理是自己的摸索,见到老董后,才知道管理可以玩的这么漂亮,四个字形容是“不服不行”。对人心的把握到位,常见,不常见的手段是层出不穷,笔者只能一旁惊叹。最后接触的是教人怎么去管理,但效果自认为不佳。上面说了那么多废话,只是为了证实,笔者的偶有所获不是凭空想象出来的。在如今这个信息大爆炸的时代,缺少的不是知识,而是对知识的运用。管理也是如此,想要一个好的管理体系,可以上百度,谷歌搜索出无数篇。但困难的是如何去实施这些好的管理体系。可能会有人把搜索出来的东西自己融合一下,然后直接打印,帖上,更好点的会每天都自己去宣传一下,但其效果平平。今天偶有所悟,回忆起跟老董的经历,当初新公司的制度是一点一点的添加上去的,而不是从他的软件公司搬移过来的。至此,突然明悟管理也是要循序渐进的。不同的人需要不同的管理,只有针对自己的员工制作出来的管理,才是最好的管理。水无常态,导入杯子里,它就是杯子的形状;导入茶壶里,它就是茶壶的形状。不管多么成功的事情,都要经历从无到有,没有一蹴而就,所以,朋友,淡定,也跟我自己说,长跑是需要慢慢的跑的。