昕动1.4l试驾:创新党建工作思路 推进企业科学发展

“新思路、新举措、新形象”大讨论活动座谈会交流材料

[ 作者：党委工作部 | 来自：本站原创 | 点击数：597 | 更新时间：2007-12-21  ]

　　省国资委党委组织部11月27日召开“新思路、新举措、新形象”大讨论动员会后，水电七局党委高度重视，局党委副书记、纪委书记逯建华于11月29日组织召开全局两级组工干部“新思路、新举措、新形象”大讨论座谈会。在认真学习十七大精神、《中共四川省委组织部关于全省组织系统深入开展“新思路、新举措、新形象”大讨论活动的通知》文件精神，以及省国资委党委组织部部长邓涛11月27日动员讲话精神的基础上，与会人员结合工程局改革发展、班子思想建设、基层组织建设、党员队伍建设和组织部门自身建设展开热烈讨论，针对企业实际，提出了一些新思路、新举措，在思想方法层面、实践操作层面初步形成了一些成果，为谋划和推进工作奠定了思想理论基础。
　　一、创新党建工作思路，建立“融合、服务、务实、复合、推进”为中心内容的党建工作新机制
　　党的十七大报告强调“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。通过讨论，我们认为，要进一步提高企业的党建工作质量，必须突出思路创新和机制创新。从水电七局的实际出发，应确立“融入中心，服务大局；适应变革，努力创新；结合实际，注重实效；保证监督，发挥作用”的党建工作思路，建立“融合、服务、务实、复合、推进”为中心内容的党建工作新机制。
　　“融合”就是要贯彻党的十七大精神和中办发[2004]31号文件明确的“五个坚持”、“五个结合”的指导思想，把党建的全部工作融入到企业改革发展稳定的大局和生产经营的中心工作中，在维护大局中找位置、找任务，在配合中心工作中发挥作用。
　　“服务”就是坚持以人为本的理念，党建工作要为职工队伍建设服务。
　　“务实”就是要求在全部的党建工作中，从工作内容和工作方法要坚持虚实结合、虚功实做、追求实效，不搞脱离实际的形式主义。在工作内容上，要寻找党建工作和经济工作的结合点，找准载体，追求实效。在工作方法上，要把定性和定量考核的方法结合起来，使党建工作做实、做细、做具体。
　　“复合”就是领导干部要切实实行“一岗双责”，做到两手抓，两手都要硬；就是要按照企业发展的要求，按照人才队伍建设的要求，把政工干部培养成既懂思想政治工作，又懂生产经营，具有多方面素质的复合型人才。
　　“推进”就是“必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线”，明确这样一个标准：一个单位党建工作做得好坏，党组织发挥作用的强弱，归根到底看党组织的全部工作对企业改革和生产经营的推动作用有多大，这是一个主要标准，也是党建工作的落脚点。
　　二、针对薄弱环节，提出加强和改进党建工作新举措
　　自2005年开展先进性教育活动以来，水电七局不断创新企业党建工作，积极发挥基层党组织的战斗力和广大党员的
　　先锋模范作用，为工程局改革发展稳定起到了不可替代的作用，先后获得“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“四川省国资委系统先进基层党组织”、“四川省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”等称号。但在班子思想建设、基层组织建设、党员队伍建设等方面还存在一些薄弱环节。大家在讨论中有针对性地提出了一些新措施。
　　（一）深入开展创建“四好”领导班子活动，着力建设高素质领导班子。
　　要坚持 “四好”领导班子建设“围绕一条主线，搞好三个结合”的基本思路，即紧紧围绕企业改革发展这条主线，坚持创建工作与企业战略目标相结合，与生产经营和管理工作相结合，与班子建设和队伍建设相结合，通过“四好”领导班子三级联创，促进队伍建设，推动企业实现科学、协调、可持续发展。
　　一要建立健全开展“四好班子”创建活动的长效机制，完善和落实创建活动的总体规划和各项具体制度，加强工作检查指导和落实，发挥典型的示范带头作用，把创建活动作为加强和改进各级领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务，深入持久地开展下去。
　　二要紧密联系工程局的实际，紧紧围绕生产经营中心工作，进一步丰富活动内容、创新活动方式、强化创新效果，引导各级领导班子全面落实科学发展观，树立正确的政绩观，全面履行国企的三大责任，努力提升发展目标，不断推动工程局做强、做大、做优、做久。
　　三要进一步加强创建活动的组织领导，把创建活动放在企业工作的突出位置，摆上重要日程，作为一件大事来抓，作为加强领导班子建设的有效载体和抓手，制定目标、提出任务、定期部署、加强考核、抓出成效。
　　四要进一步完善“四好”领导班子的评价体系，把创建活动与三项责任制考核，与领导班子定期考核和领导干部考察任用结合起来，与创先争优活动结合，不断增强评价考核工作的科学性、准确性和客观性。
　　（二）深化干部人事制度改革，着力造就高素质人才队伍。
    一要扩大选人用人视野和选拔任用工作中的民主。把党管干部、党管人才原则与经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考核推荐与市场化、社会化公开招聘、竞争上岗结合起来，多方面吸引人才，不拘一格选用人才。要进一步优化领导班子结构，按照企业发展的需要，统筹考虑，合理配备，大力选拔优秀年轻干部，同时用好各个年龄层次的干部，努力使领导班子实现配套互补的专业结构、合理的年龄梯次结构、团结相容的个性结构，增强领导班子的整体功能。        
　　二要以事业长久基业长青为基点，强化后备人才队伍建设。既要加强工程局、二级单位管理团队和领军人物、企业顶尖级专家、海外经营专门人才、非水电专门人才和投融资人才后备队伍建设，又要注重优秀项目经理、技术人才和各类具有专业技能的骨干后备队伍建设。要有目的、有计划地选派优秀后备人才到党校或其他高等院校进修深造，真心为后备人才创造锻炼成长平台。要坚持动态管理，使后备人才队伍在动态管理过程中保持总量平衡，在吐故纳新过程中不断提高素质，优化结构，始终保持足够的人才厚度。
    三要加大各类人才的培训力度。要进一步发挥工程局建立的与河海大学联办的研究生学历教育基地、与四川大学联办的经营管理骨干素质提升培训基地、与天津大学联办的海外工程经营管理人才培训基地和以局技校为主的技工、农民工培训基地的培训作用，要以“干什么专什么、干什么学什么、缺什么补什么”为原则，有目的、有针对性地对各类人才进行差异化培训。对员工岗位培训、岗位练兵、技能竞赛中涌现出的优胜者，不仅要给予精神奖励，还要与本企业、本部门和员工个人的考核、激励挂钩，落实相应待遇，给予物质激励，从而营造爱岗敬业、钻研进取的良好风尚。 
　　（三）巩固和发展先进性教育成果，着力加强基层组织建设和党员队伍建设。
　　一要重点落实工程局党委按照中央四个长效机制文件的要求制发的《关于加强党员经常性教育的实施细则》等四个《实施细则》，并根据党建工作的新形势、新要求，及时作出修改补充，使之更加完善，以提高党建工作的正规化、制度化水平。   
　　二要坚持项目发展到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里的原则，切实做到项目施工管理工作与项目党建工作目标同向、工作同步、责任同担，形成以项目为依托，以活动为载体，以领导班子坚强、党员队伍过硬、模范作用突出、保证监督有力为目标，以保工期、创优质、铸精品、树信誉为检验标准的项目党建工作格局。   
　　三要认真贯彻执行中国水电建设集团公司党委《关于加强海外工作机构党建工作的指导意见》，充分发挥工程局海外事业部党委与国外工程项目部党工委的纽带作用，用坚强有力的党建工作促进工程局国际经营活动的开展。
四要鼓励和支持基层单位开办好网上党校、业余党校，搭建党员教育学习新平台。
　　三、把“三新”大讨论活动与自身建设相结合，树立组工干部新形象
　　一要树立与时俱进新形象。全局组工干部要加强理论武装，深入学习党的十七大报告，围绕十七大对党的建设作出的总体部署，以改革创新精神全面推进组织工作的科学发展，积极探索新形势下组织工作的新方法、新途径，不断创新组织工作的载体，丰富组织工作的内容，构建更加开放、更加民主、更加和谐、更加科学的组织工作新格局。
　　二要树立公道正派新形象。要严格遵守组织工作纪律，讲真话、办实事、求实效，敢于抵制各种不正之风，做到对己清正，对人公正；对照自身的岗位职责和要求，认真查找自身的差距和不足，制定下步改进措施，进一步转变工作作风。
　　三要树立爱岗敬业新形象。要热爱组工工作，忠于职守，不断增强争创一流业绩的岗位意识、责任意识，努力做到业务精湛、务实高效；要甘于奉献，淡泊官职、名利、待遇和享受，吃得辛苦、耐得清苦、受得挖苦。