中财网智能机器人行业:成功启迪故事
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 11:19:29
是谁赢得巨额奖金
英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重。三个人中，一位是环保专家，他的研究可拯救无数生命因环境污染而身陷死亡的噩运；一位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免遭毁灭；另一位是粮食专家，他能够使不毛之地植生谷物，让数以亿计的人们脱离饥饿。
奖金丰厚，应答信件众说不一。巨额奖金的得主却是一个小男孩，小男孩的答案是——把最胖的科学家丢出去。
启示：有时，复杂的不是问题，而是看问题的眼睛。
营销
巴黎的圣马丁大教堂附近，每日游客如织，一个盲人在此乞讨，他的面前摆着一张纸条，上面写着：“我一出生就瞎了眼睛”的字样，纸条上边摆着个破帽子，但并没有多少人给他钱。
一天，一位美国游客到此游玩，见此情景就和他的法国朋友打赌，说他有办法让那乞丐的帽子中盛满钱。法国朋友自然乐于打赌，然后这位从事销售工作的美国游客就走上前去，把乞丐的纸条翻过来，在上边重新写了几句话。
说来真怪，自从新句子摆出来后，不一会儿帽子中就装满了钱。
纸条上是这样写的：
“春天来了，各位到此欣赏美景，一定很快乐。而我却什么也看不见，因为我一出生就失去了光明。”
启示：这位美国人写的这些话使盲人与游客之间有了一种联系和交流。推己及人，最易引发人的同情心。
动物园的骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么的长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”
启示：无可质疑，每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人，我们需要细心观察，找到每一个员工的特长，并尽可能地为他们提供适合他们发展的舞台。一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、用才的人。
生命的最后一分钟
前不久，大连市公汽联营公司702路422号双层巴士司机黄志全，在行车的途中突然心脏病发作，在生命的最后一分钟里，他做了三件事：
——把车缓缓地停在路边，并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸；
——把车门打开，让乘客安全地下了车；
——将发动机熄火，确保了车和乘客的安全。
他做完了这三件事，趴在方向盘上停止了呼吸。
这只是一名平凡的公汽司机，他在生命最后一分钟里所做的一切也并不惊天动地，然而许多的人却牢牢地记住了他的名字。
启示：平凡的岗位平凡的人，我们没有想过要成为什么名人、英雄，有点敬业精神、负责任的态度，就是一个合格的社会人!
天鹅、狗鱼和虾
有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。
车上装的东西不算重，只是天鹅拼命向云里冲，虾尽力向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。
究竟哪个错?哪个对?用不着我们多讲，只是车子还停留在老地方。
启示：
员工之间不协调，工作就施展不好，只会把事情弄糟，引起痛苦烦恼。领导者的智慧所在，即能妥善分配员工的工作，并协调他们之间的合作。
无论一个公司的金钱、机器和材料的总和多么强大，如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用，他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。
林肯“独断”
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后，仍感到自己是正确的。在最后决策的时候，六个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执己见，他说：“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布，这个法案通过了。”
表面上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。其实，林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑，认定自己的方案最为合理。而其他六个人持反对意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那还有什么犹豫的呢？
启示：
在企业，经常会遇到这种情况：新的意见和想法一经提出，必定会有反对者。其中有对新意见不甚了解的人，也有为反对而反对的人。一片反对声中，领导者犹如鹤立鸡群，限于孤立之境。这种时候，领导者不要害怕孤立。对于不了解的人，要怀着热忱，耐心地向他说明道理，使反对者变成赞成者。对于为反对而反对的人，任你怎么说，恐怕他们也不会接受，那么，就干脆不要寄希望于他的赞同。
重要的是你的提议和决策是对的，只要真理在握，就应坚决地贯彻下去。决断，是不能由多数人来作出的。多数人的意见是要听的；但作出决断的，是一个人。
曹彬对付小人
北宋开国名将曹彬为人诚实，宽厚仁义，尤以御将有恩而为时人称道，史称“气质淳厚”。其实曹彬对付小人也很有一套办法。
有一次，宋太祖赵匡胤任命曹彬为主将，率军征讨南唐，临行前太祖交给他一把尚方宝剑，说：“副将以下，不用命者斩之。”接着又问曹彬还有什么要求。曹彬说，请求皇上恩准，调用将军田钦祚担任另一路的前敌指挥官。这一请求弄得部下们莫明其妙，因为大家都知道，这个姓田的既狡猾又贪婪，爱争功名，最讨人嫌的是爱在背后打小报告。这样的人大家躲都来不及，为什么还要把他弄到军中呢?
曹彬事后曾对心腹言明个中道理：此番南征，任务艰巨，时间要很长，需要朝中群臣的全力支持，自己领兵在外，若朝中有人不断进谗言捣乱，这很有可能坏了大事，而这个田某就极可能是这样的角色；要防他，最好的办法就是把他放到自己的眼皮底下，派他点用场，分他点功名，堵住他的嘴；再者还有尚方宝剑嘛，不怕他闹事。
这样一说，心腹才明白曹彬的深远用意，连称高明。
启示：有君子就有小人，这是社会的客观存在。对付小人一味躲避恐不是上策，曹彬将其纳入自己的掌握之中不失为一种聪明的办法。
适者生存
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只是瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子。
小狐狸们从这一天开始长大成人了，那只瞎了睛眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。
启示：上级培养业务骨干时也应在适当的培训之后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样，物竞天择，适者生存。
三只鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
启示：印象中的优秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其实不然，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。管理就是你不做事，让人做事，让别人去做自己想做的事情，怎么样让别人去做，并且别人愿意去做。
促销
毛姆成名之前，生活清苦。为求文章有价，有一次写完一部小说后，毛姆就在报纸刊登了这样一份征婚启事：
“本人喜欢音乐和运动，是个年轻又有教养的百万富翁，希望能和毛姆小说中女主角完全一样的女性结婚。”
几天之后，毛姆的小说被抢购一空。
启示：应当说，毛姆开了现代畅销书炒作的先河。
竖块木牌
法国著名女高音歌唱家玛?迪梅普莱有一个美丽的私人林园。每到周末，总会有人到她的林园摘花，拾蘑菇，有的甚至搭起帐篷，在草地上野营野餐，弄得林园一片狼藉，肮脏不堪。
管家曾让人在林园四周围上篱笆，并竖起“私人林园禁止入内”的木牌，但均无济于事，林园依然不断遭践踏、破坏。于是，管家只得向主人请示。
迪梅普莱听了管家的汇报后，让管家做一些大牌子立在各个路口，上面醒目地写明：
如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院距此15公里，驾车约半小时即可到达。
从此，再也没有人闯入她的林园。
启示：有时成败只在于一个观念的转变。
记住的和忘却的
阿拉伯名作家阿里，有一次和吉伯、马沙两位朋友一起旅行。3人行经一处山谷时，马沙失足滑落。幸而吉伯拼命拉他，才将他救起。马沙于是在附近的大石头上刻下了：“某年某月某日，吉伯救了马沙一命。”3人继续走了几天，来到一处河边，吉伯跟马沙为了一件小事吵起来，吉伯一气之下打了马沙一耳光。马沙跑到沙滩上写下：“某年某月某日，吉伯打了马沙一耳光。”
当他们旅游回来之后，阿里好奇地问马沙为什么要把吉伯救他的事刻在石上，将吉伯打他的事写在沙上?马沙回答：“我永远都感激吉伯救我。至于他打我的事，我会随着沙滩上字迹的消失，而忘得一干二净。”
启示：记住别人对我们的恩惠，洗去我们对别人的怨恨，在人生的旅途中才能自由翱翔。
“富爸爸”与“穷爸爸”
最近，市面上有一本畅销书《富爸爸穷爸爸》，发行量已经突破150万册。这本书之所以能火起来，据说是因为此书揭示了富人的秘密。作者是一个日裔美国人，他有两个爸爸，一个是他的亲爸爸，受过良好的教育，聪明绝顶，拥有博士的光环，但这是一个穷爸爸；而他的富爸爸则是一个连八年级都没有念完却在死后留下巨额遗产的爸爸，这个爸爸其实是他同学的爸爸。整本书中富爸爸全是对的，穷爸爸全是错的，作者特别庆幸自己高攀上了这个富爸爸。
存在决定意识，存在的条件不同，思维的内容也不同，所以作者认为，“富爸爸”富就富在他有“富人思维”，“穷爸爸”穷也就因为穷在“穷人思维”上。
两人大谈志向，一个说，有朝一日发达了，我就吃了睡，睡了吃。另一个说，我是吃了又吃，哪有时间睡觉。这显然是饿怕了的乞丐的“穷人思维”。而算计着怎么才能跻身于美国《幸福》杂志的亿万富翁排行榜，在瑞士银行里头开几个户头，怎样才能雇佣聪明的律师和会计，采用合法手段避税，将税赋降至最低，则是典型的“富人思维”。
“穷爸爸”从小教育孩子：好好学习，长大找个好工作，别像你爹那么穷。“富爸爸”则告诉孩子：要学会雇佣比自己聪明的人为自己干活，为自己挣钱。
富人若是偶尔有点“穷人思维”，问题不大，顶多是让人说小气、抠门，就像葛朗台。给“希望工程”的捐款簿上就少见富人踪影，倒绝大多数是穷人的名字，可见“越富越抠”这种矛盾的“交叉思维”也挺有市场。反之，如果一个穷人满脑子“富人思维”，那也是很痛苦的，弄不好就会走火入魔。鲁迅说，贾府的焦大也不爱林妹妹的，这就是“穷人思维”，可万一焦大不幸染上“富人思维”，竟偷偷爱上了林妹妹，整日里茶饭不思，骨瘦形消，耗不了几天就会去见那个正照风月鉴而死的贾天祥。
现在翻开各种报纸杂志，都在大量介绍富翁的发家史，大款的淘金术，只要有“富翁”、“富豪”这一类字眼的出现，就会成为大众关注的焦点。所以《富爸爸穷爸爸》的畅销，就没什么好奇怪了。其实，如果你真打算像那个日裔美国人一样，从一文不名到发财显贵，最好的办法不是读他的书，而是应该多认几个“富爸爸”。
启示：追求财富是每个人生命中不可或缺的重要部分，然而在富了以后如何经营管理自己的财富，“富人思维”和“穷人思维”。
落水者和负重者
拿破仑年轻的时候，一次到郊外打猎，突然听见有人喊救命，他快步走到河边一看，见一男子正在水中挣扎。这河并不宽，拿破仑端起猎枪，对准落水者，大声喊道：“你若再不自己游上来，我就把你打死在水里!”那人见求救已无用，反而更添一层危险，便只好奋力自救，终于游上岸来。
拿破仑当了皇帝后，一天清晨，在花园中散步，迎面被身负重物的士兵挡住去路。这时宫廷女卫士长忙喝令士兵赶快给大皇帝让路，拿破仑却忙阻止说：“夫人，请尊重负重者。”并给负重士兵让开了一条道。
拿破仑拿枪逼迫落水者自救，是想告诉他，自己的生命本应该是自己负责的，唯有负责的生命才是真正有救的生命。“请尊重负重者”，在拿破仑看来，地位的高下是不重要的，重要的是生命肩头的分量。
启示：假如我们正处在一个不利的位置，那么，请丢掉幻想，自己解救自己吧。即使我们最终没能到达彼岸，但只要我们努力了，只要是负重前行，即使是拿破仑，也会尊重我们的。
老妇人的悲伤
吴起是我国战国时期的一代名将，他所统率的军队打起仗来奋勇向前，战无不胜，令敌人闻风丧胆。为什么将士们都乐于为他效命呢?原来吴起对待下属非常好，爱兵如子，很会收买人心。
有一次军中一位士兵生了脓疮而痛苦不堪，吴起看到了，就立刻俯下身去用嘴把脏乎乎的脓血吸干净，又撕下战袍把士兵的伤口仔细包扎好。在场的士兵无不感动得热泪盈眶。
这位士兵的同乡后来将此事告诉了士兵的母亲，老妇人听后放声大哭。别人以为老人是感动得哭，谁料想老人却说：“我这是伤心，我儿子的命将保不住了。以前我丈夫在吴将军手下当兵，吴将军对他也是这样好，后来在战争中我丈夫为报答将军的恩，拼死向前，结果战死在沙场。现在又轮到我儿子了。”
启示：士为知已者死。收买人心是最历害的管理招术，尤其是在中国这样一个历来重视情义的国度中。
推销有术
百货公司经理核查新到的售货员的工作情况问道：“你今天有几个顾客?”
售货员回答：“一个。”
“只有一个吗?卖了多少钱的货呢?”
售货员回答：“五万八千多美元。”
经理大为惊奇，要他详细解释。售货员说道：“我先卖给那男人一枚钓钩，接着卖给他钓竿和钓丝。我再问他打算去哪里钓鱼，他说要到南方海岸去。我说该有艘小船才方便，于是他买了那只6米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇。于是我带他去汽车部，卖给他一辆大车。”
经理喜出望外，问道：“那人来买一枚钓钩，你竟能向他推销那么多东西?”
售货员答道：“不，其实是他老婆偏头疼，他来为她买一瓶阿司匹林药。我听他那么说，便对他说：‘这个周末你可以自由自在了，为什么不去钓鱼呢?’”。
启示：都说女人的钱好赚，看来男人的钱也不那么难赚，前提是摸准他的心理。
良药为何一定要苦口
三国时期，曹操准备镇抚关中以后，即回师洛阳，可是关中某地豪强许攸拒绝率部归降曹操，还说了许多漫骂曹操的话，曹操大怒，准备下令征讨许攸。
群臣纷纷劝曹操用招抚的办法使许攸归顺，以便集中力量对付蜀吴军队的侵扰。曹操丝毫听不进去，且横刀膝上，群臣们吓得谁也不敢作声了。
留府长史杜袭却仍上前劝谏，曹操劈头喝道：“我的主意已定，你不要说了。”
杜袭问道：“您看许攸是个什么样的人呢?”
曹操怒冲冲地说：“不过是个匹夫罢了。”
杜袭说：“对呀，只有贤人才了解贤人，圣人才能理解圣人。像许攸这样的人，怎么能了解您的为人呢?所以您犯不着去跟他生气。现在大敌当前，豺狼当道，您却要先去打狐狸，人们会议论您避强攻弱的。这样的进军算不上勇敢，收兵也算不上仁义。我听说力张千钧的巨弩，不会对小老鼠扣动扳机；重逾万石的大石，不会因小草棍的敲打而发出声音。现在一个小小的许攸，哪里值得劳您的大驾呢?”
曹操听了这番话，觉得很入耳，便爽快地接受了杜袭的劝告，以优厚的条件去招抚许攸，许攸果然被招服了。
启示：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。但高明医生会在良药外边裹上糖衣，杰出的智者会把忠言说得同样入耳动听。
三苦与三乐
人间有三苦。一苦是，你得不到，所以你痛苦；二苦是，你付出了许多代价，得到了，却不过如此，所以你觉得痛苦；三苦是，你轻易放弃了，后来却发现，原来它在你生命中是那么的重要，所以你觉得痛苦。
还好，人间有三乐。一乐是，你得到了，所以你快乐；二乐是，你付出了许多代价，最终得到了，但它是值得的，所以你快乐；三乐是，你很快地放弃没有必要的负担，所以你快乐。
三苦三乐，是我们常有的体验。许多人曾为得到的而快乐。也曾为失去的而难过。
有一个“黄金与木板”的故事：
一艘船在海中突然开始下沉，船上的人开始惊慌。一位商人急忙用20公斤黄金，向一位木匠买下他手中的两片木板。船沉下之后，商人因为抱着木板而浮在海上，木匠因为紧抱20公斤黄金，开始往海底下沉，但是木匠不愿放弃这20公斤黄金，因此连同黄金一起沉人海底丧了命。
启示：一般情况而言，得是乐，失是苦；但是有时得并非真乐，失亦非真苦。时机若已改变，得会转变为苦，失会转变为乐，就如黄金很有价值，但是对浮在海中的人却是一个很大的负担；而两片木板，在船上并无多大的用处，但是在紧急时刻，却有很大的价值。商人懂得情况的转变，他立刻放弃只有拖累而无帮助的黄金；而木匠因为贪财，原本很明显的情况骤变，却也视而不见，用救命的木板换了能致命的黄金，并且在海中依然执迷不悟，为了黄金赔上性命。
金币丢了
有人去请教他的导师，智者与普通人会有什么不同。
他的导师捋了捋胡子，给他讲了一个故事。
从前，有一个国王，想从两个儿子中选择一个做王位继承人。就给他们每人一枚金币，让他们骑马到远处的一个小镇上，去随便购买一件东西。而在这之前，国王命人偷偷地把他们的衣兜都给剪了一个洞。
中午，兄弟俩回来了，大儿子闷闷不乐，小儿子却兴高采烈。
国王先问大儿子发生了什么事，大儿子沮丧地说：“金币丢了。”
国王又问小儿子为什么这般高兴，小儿子说他用那枚金币买到了一个无形的财富，足以让他受益一辈子。
这个财富就是一个良好的教训：在把贵重的东西放进衣袋里之前，要先检查一番，看看衣兜会不会有洞。
“你瞧，”导师最后说，“同样是丢失了金币。一个人用它买来了烦恼。而另一个人却用它买来了教训。这，大概就是智者与普通人的区别吧。”
官渡之战的余声
东汉末年，曹操率兵在官渡大败袁绍，创造了中国战争史上以少胜多的著名范例，为其统一北方奠定了基础。
双方交战之时，袁绍兵力数倍于曹操，形势一度岌岌可危。幸亏袁绍刚愎自用，不听谋士忠言，致使该谋事愤而投曹，献计献策，火烧乌巢——袁军粮草重地，曹军方得大胜。
胜利后，曹军发现袁绍的文件中有大量朝中官员给袁绍的书信，全都是讨好袁绍，以为自己谋好退路。有人建议曹操彻底追查此事，以通敌罪名论处这些官员。
曹操否决了这个建议，也没看这些信件，命人全部烧掉。望着燃起的火焰，曹操说：“当时形势危急，我尚不能自保，他们这样做也是迫不得已啊!”
论及见识胸怀以及收买人心的策略，曹操的确高人一筹。
启示：如果去追查呢?一则显得自己没有容人胸怀，不近人情；二则会将这些人逼向敌手一边，等于削弱自己而增强敌人实力。
囚徒困境
两个犯罪嫌疑人被警察拘捕了。
警察分别告诉他们；他们有三种可能：第一，死不认罪，最后也确实找不到他们犯罪的证据，这样他们将被无罪释放；第二，主动认罪并检举揭发同伴，只判3年刑期；第三种可能就是自己死不认罪，但被同伙揭发并证明有罪，这样你就会被判10年。
被分开关押、分别提审的罪犯会选择哪一条路呢?
绝大多数会选第二条。这是社会学、心理学中一个著名的论例：囚徒困境。
启示：谁都不敢把自己的明天放在别人手中。
温柔的赠送
台湾一家美容院在报纸上登广告说：“从今天开始，凡是到本店来洗头都赠送一大瓶洗发精。”一瓶洗发精大概是600元新台币，这家美容院要求赠送之后这瓶洗发精就摆在店里，同时为顾客贴上标签、写上名字，以后每一次到店里洗头就可以用属于自己的这瓶洗发精，而且因为是使用自己的洗发精，所以洗头的费用也降低10％。
一大瓶洗发精大约可以使用40次，每一次洗头是180块钱左右，美容院因此就可以在一位顾客身上收入7200元钱，而一大瓶洗发精平均进货成本是300元左右，这样算来，经营成效不但大大增加，而且固定了消费群体，还把其他店的顾客也吸引到这个店里来了。而消费者一算，这样很划得来。于是这家美容院从此顾客盈门，生意十分红火，实际上在目前台湾的一些美容院里直到今天还在使用这一方式吸引顾客。
启示：这瓶洗发精真可说是一个香喷喷的“鱼饵”，消费者“吃”得心甘情愿而且要40次才能“吃”完，高明。
测测你的财商
先说段理财幽默你听听：樵夫和学者乘小舟，漂游在河中，闲着无聊，试着做猜谜游戏，二人约定，如果学者输了，就付十块钱给砍柴人，反之则由樵夫付给五块钱。樵夫问：“什么东西在河里重1000斤而在岸上仅10斤?”学者苦思不得其解，遂付出十块。转问对方谜底，樵夫答：“我也不知道。”并找还学者五块，学者愕然。
我一直以为，一个人能拥有足够的智商和情商，应该是桩很了不起的事情。不过，按照时下流行的说法，做个现代人，光有智商和情商还不够，在精神与物质的对峙中，财商也是硬道理，如果不具备相当的财商，不掌握金钱运转的规律，你就没有准备好进入等待你的现实世界，因为在这个社会里，会赚钱比会省钱更受到重视。尽管人们对财商的认知程度，还不及智商那么头角峥嵘，也不像情商那样受人追捧，但在网络经济和风险投资的围逼下，人类创造价值的灵感似乎已悄悄活跃起来。
智商、情商、财商，三位一体，几乎可以诠释人类社会活动的所有学问。回到开头那则故事，令人颇多感慨。樵夫也许胸无点墨，学者也许满腹经纶，但并不能成为衡量其心智的砝码。樵夫敢于跟学者比脑筋，就心态而言，早已不战而胜，说明其情商很充沛；出道子虚乌有的偏题，迷惑学者，考倒对手，可见其智商也不低；先是搅混目标利润，再来演绎欲擒故纵，一进一出，居然平白赚得五块钱差额，其财商更不刚m俗。现实生活中，我们常常受自以为是或妄自菲薄的困扰，当面对一个简单的道理时，往往会犯迷糊，以致产生行动上的失误。
启示：一个人财商的高低，应是智商和情商的综合反映，在投资领域里争当赢家，不仅要靠丰富的知识面、敏锐的判断力，对待金钱的态度也非常重要，从某种角度说，人们用怎样的心态和情感去发掘财富，则是理财成功与否的关键。
信念的力量
鲁西南深处有一个小村子叫姜村，这个小村子因为这些年几乎每一年都有几个人考上大学、硕士甚至博士而闻名遐迩。方圆几十里以内的人们没有不知道姜村的，人们会说，就是那个出大学生的村。久而久之，人们不叫它姜村了，大学村成了姜村的新村名。
在惊叹姜村奇迹的同时，人们也都在问，都在思索。是姜村的水土好吗?是姜村的父母掌握了教孩子的秘诀吗?还是姜村的老师会点金之术?
假如你去问姜村的人，他们不会告诉你什么，因为他们对于秘密似乎也一无所知。
在二十多年前，姜村小学调来了一个五十多岁的老教师，听人说这个教师是一位大学教授，不知什么原因被贬到了这个偏远的小村子。这个老师教了不长时间以后，就有一个传说在村里流传。这个老师能掐会算，他能预测孩子的前程。原因是，有的孩子回家说，老师说了，我将来能成数学家；有的孩子说，老师说我将来能成作家；有的孩子说，老师说，将来我能成音乐家；有的说，老师说我将来能成钱学森那样的人，等等。
不久，家长们又发现，他们的孩子与以前大不一样了，他们变得懂事而好学，好像他们真的是数学家、作家、音乐家的材料了。老师说会成为数学家的孩子，对数学的学习更加刻苦；老师说会成为作家的孩子，语文成绩更加出类拔萃。孩子们不再贪玩，不用像以前那样严加管教，孩子也都变得十分自觉。因为他们都被灌输了这样的信念，他们将来都是杰出的人，而有好玩、不刻苦等等恶习的孩子都是成不了杰出人才的。
就这样过去了几年，奇迹发生了。这些孩子到了参加高考的时候，大部分都以优异的成绩考上了大学。
这个老师年龄大了，回了城市，但他把预测的方法教给了接任的老师，接任的老师还在给一级一级的孩子预测着，而且，他们坚守着老教师的嘱托：不把这个秘密告诉给村里的人们。
我的几个好朋友都是从姜村走出来的，他们说，他们从考上大学的那一刻起，对于这个秘密就恍然大悟了，但他们这些人又都自觉地坚守起了这个秘密。(鲁先圣)
启示：听说完这个故事，我一直在被这位可敬的老师感动着。人世间还有什么力量能超过信念的力量呢?他通过中国最传统的方式，在这些幼小孩子的心灵里栽种了信念啊!
成功的标准
美国汽车工业巨头福特曾经特别欣赏一个年轻人的才能，他想帮助这个年轻人实现自己的梦想。可这位年轻人的梦想却把福特吓了一跳：他一生最大的愿望就是赚到1000亿美元——超过福特现有财产的100倍。
福特问他：“你要那么多钱做什么?”
年轻人迟疑了一会，说：“老实讲，我也不知道，但我觉着只有那样才算是成功。”
福特说：“一个人果真拥有那么多钱，将会威胁整个世界，我看你还是先别考虑这件事吧。”
在此后长达5年的时间里，福特拒绝见这个年轻人，直到有一天年轻人告诉福特，他想创办一所大学，他已经有了10万美元，还缺少10万。福特这时开始帮助他，他们再没有提过那1000亿美元的事。
经过8年的努力，年青人成功了，他就是著名的伊利诺斯大学的创始人本?伊利诺斯。
启示：不要老想着超过比尔?盖茨，给成功下出一个切实可行的定义。
原则
内地的某两个小城市在争抢一笔外商投资。这两个小城市的条件都差不多，位置、交通、资源、劳动力等都难分伯仲。
硬件没有优势，那就只有靠软件了。甲城市的领导决定，在土地使用价格、税收等方面再进一步做出更大的让步，给外商更大的好处。但出乎意料的是，外商最终还是选择了乙城市。事后，有人不解地问外商。外商解释说：甲城市的条件太过优厚了，他的许诺已然超出了国家政策的范围，不按原则法律办事。这种人情色彩太浓、随意性太强的地方我们不敢去，这是几十年的投资啊。
启示：今天你可以违反原则给我好处，明天你会无原则地干些什么？天知道。
如果泯灭了个性
在清代乾隆年间，有两个书法家，一个极认真地模仿古人，讲究每一笔每一划都要酷似某某，如某一横要像苏东坡的，某一捺要像李太白的。自然，一旦练到了这一步，他便颇为得意。另一个则正好相反，不仅苦苦地练，还要求每一笔每一划都不同于古人，讲究自然，直到练到了这一步，才觉得心里头踏实。
那么，究竟谁更高明呢?那个故事没说，只是交待了一个情节——有一天，第一个书法家嘲讽第二个书法家，说：“请问仁兄，您的字有哪一笔是古人的?”后一个并不生气，而是笑眯眯地反问了一句：“也请问仁兄一句，您的字，究竟哪一笔是您自己的?”第一个听了，顿时张口结舌。
启示：齐白石先生言“学我者生，似我者死。”走不出前人的框架，自然也就不会有自己的天地。
倒过来试试
有一个青年画家，画出来的画总是很难卖出去。他看到大画家阿道夫?门采尔的画很受欢迎，便登门求教。
他问门采尔：“我画一幅画往往只用一天不到的时间，可为什么卖掉它却要等上整整一年?”门采尔沉思了一下，对他说：“请倒过来试试。”青年人不解地问：“倒过来?”门采尔说：“对，倒过来!要是你花一年的工夫去画，那么，只要一天工夫就能卖掉它。”
“一年才画一幅，这有多慢啊!”年轻人惊讶地叫出声来。门采尔严肃地说：“对!创作是艰巨的劳动，没有捷径可走的，试试吧，年轻人!”
青年画家接受了门采尔的忠告，回去以后，苦练基本功，深入搜集素材，周密构思，用了近一年的工夫画了一幅画，果然，它不到一天就卖掉了。
启示：请倒过来试试。当付出与得到不如预想的那么好时。我们是否也应该听听门采尔的忠告?
珍惜一毛钱
美国石油大王约翰?洛克菲勒，是十九世纪美国三大富翁之一。他一生至少赚进了几十亿美元，但他平时花钱却十分节俭。有一次，他下班，想搭公车回家，缺少一毛零钱，就向他的秘书借，并说：“你一定提醒我还，免得我忘了。”秘书说：“请别介意，一毛钱算不了什么?”洛克菲勒听了正色道：“你怎能说算不了什么，把一块钱存在银行里，要整整两年才有一毛钱的利息啊!”
还有一件趣事，洛克菲勒和秘书习惯到一家熟识的餐厅用餐，餐后，给服务生一毛五分钱的小费。有一天，不知何故，他只给了五分。服务生不禁埋怨说：“如果我像你那么有钱的话，我绝不吝惜那一毛钱。”
洛克菲勒笑了笑说：“这就是你为何一辈子当服务生的缘故。”
启示：如何花钱是个人理财中一个不可或缺的重要环节。为了迅速达到你理想的财富目标，你不妨学学洛克菲勒，从珍惜一毛钱开始。
垂钓者的启示
经常，有人觉得自己的条件与竞争对手相同，甚至乎，还比对方优胜，何解，成绩总不及他的呢?
这儿有个心灵故事，希望让大家读后，能启发一些思绪，自我找到答案吧!
有位年轻人在岸边钓鱼，邻旁坐着一位老人，也在钓鱼。二人坐得很近。奇怪的是，老人家不停有鱼上钩，而年轻人一整天都未有收获。他终于沉不住气，问老人：“我们两人的钓饵相同，地方一样，为何你轻易钓到鱼，我却一无所获?”
老人家从容地答：“我钓鱼的时候，只知道有我，不知道有鱼；我不但手不动，眼不眨，连心也似乎静得没跳动，令鱼也不知道我的存在，所以，它们咬我的鱼饵；而你心里总是只想着鱼吃你的饵没有，连眼也不停地盯着鱼，见有鱼上钩，心又急躁，情绪不断变化，心情烦乱不安，鱼不让你吓走才怪，又怎会钓到鱼呢”
启示：一个人能知道自己的短处，胜券才多把握；只看到别人的成就，而不知人家背后成功的原委，已输了一半；若此时不知检讨，只懂嫉妨或自怨自艾，那就输定了!
说话的艺术
明代开国皇帝朱元璋，出身贫寒，少年时候就放牛，给有钱人家打工，甚至一度还为了裹腹而出家为僧。但朱元璋却胸有大志，风云际会，终于成就一代霸业。
朱元璋当了皇帝以后，有一天，他儿时的一位穷伙伴来京求见。朱元璋很想见见旧日的老朋友，可又怕他讲出什么不中听的话来。犹豫再三，总不能让人说自己富贵了不念旧情吧，还是让传了进来。
那人一进大殿，即大礼下拜，高呼万岁，说：“我主万岁!当年微臣随驾扫荡芦州府，打破罐州城。汤元帅在逃，拿住豆将军，红孩子当兵，多亏菜将军。”
朱元璋听他说得动听含蓄，心里很高兴，回想起当年大家饥寒交迫时有福同享、有难同当的情形，心情很激动，立即重重封赏了这个老朋友。
消息传出，另一个当年一块放牛的伙伴也找上门来了，见到朱元璋，他高兴极了，生怕皇帝忘了自己，指手划脚地在金殿上说道：
“我主万岁!你不记得吗?那时候咱俩都给人家放牛，有一次我们在芦苇荡里，把偷来的豆子放在瓦罐里煮着吃，还没等煮熟，大家就抢着吃，把罐子都打破了，撒下一地的豆子，汤都泼在泥地里，你只顾从地下抓豆子吃。结果把红草根卡在喉咙里，还是我出的主意，叫你用一把青菜吞下，才把那红草带下肚子里。”
当着文武百官的面，“真命天子”朱元璋又气又恼，哭笑不得，只有喝令左右：“哪里来的疯子，来人，把他轰了出去。”
启示：一样的内容，不同的人用不同的方式说出来，结果也就不一样。
入世三题
狼与羊
孩提时常闻狼与羊之故事。羊孱弱，喜草，与世无争，悠然自得。狼凶猛，喜肉，掠夺为乐，善挑事端。无论前因，皆落得狼食羊之后果。人皆怜羊，恶狼。
今入世成功，或惊而呼之：“狼来矣!”依悠悠然自甘食草，恐羊命休矣。若披狼皮，练狼爪，只弃其凶残，而取其威猛，自适优胜劣汰之法则，与外狼共舞，弘国人气魄，则望人共欣之。否则，羊被狼食，自取之，不应有怜!
危机与生机
一牧羊人，赶羊群至寒冷北方。始，气候暖，群羊逸而生之。然天渐冷，羊不适，始有毙者。未几，羊已去大半。牧人急，遂生一计。引狼入原，羊皆惊之。力跑，身渐暖，遂不复死去。牧人叹曰：若无狼，则羊必殆尽。
叹曰：羊之敌，已非独狼。无危机，则无生机。
信念与成功
某君，貌丑陋，且时运不济，自知无长，萎靡，事无成。一日，一好友曰：“君貌与朱元璋相若，乃朱君流落民间之孙也，当有阿爷之威猛。”遂自照，果有此势，始信。后从军，每遇挫，总思祖先之威猛，豪气增。三年后，终成名将。被告曰：君非朱君之孙。曰：已无谓，信念存，则事成。信，乃人之言；念，乃今之心。信念者，即今日之所思也。事成否，均关今日之所思者。
故曰：心中长城不倒，则无所惧之。何惧外来之狼?
启示：中国入世成功，是国人的一大喜事。入世之后，危机与生机同在，机遇与挫折共存。然而要想在入世后立于不败之地，就必须要有足够的勇气和坚定的信念面对一切困难和挫折。
戴尔交钥匙
戴尔电脑今天已经是全球举足轻重的跨国企业。从十几年前创业到现在，创办人戴尔在这个过程中，切身领悟到了很多宝贵的管理经验，例如授权。
由于戴尔开始创业时，还在大学念书，习惯了晚睡晚起的作息，所以公司刚开始成立时，每天必须早起就是一件很痛苦的事情。而戴尔又是唯一一个有公司钥匙的人，因此每次只要戴尔睡过头，一到公司附近，远远就会看到二、三十个人在门口闲晃，等着戴尔开门进去。戴尔的企业刚成立时，公司很少在九点半以前开门；后来逐渐提早到九点；到最后，公司终于改成八点上班，而戴尔也开始把钥匙交给别人。
要交出去的，还不只办公室大门的钥匙。
有一次，戴尔正在办公室忙着解决复杂的系统问题，有个员工走进来，抱怨说他的硬币被可乐贩卖机吃掉了。戴尔问他：“这种事为什么要告诉我?”他说：“因为贩卖机的钥匙是你保管的。”那一刻，戴尔才知道，应该把自动贩卖机的钥匙交给别人保管。
启示：当然，应该交钥匙给别人是重要的，更要把各种无形的钥匙交给部下。
英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重。三个人中，一位是环保专家，他的研究可拯救无数生命因环境污染而身陷死亡的噩运；一位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免遭毁灭；另一位是粮食专家，他能够使不毛之地植生谷物，让数以亿计的人们脱离饥饿。
奖金丰厚，应答信件众说不一。巨额奖金的得主却是一个小男孩，小男孩的答案是——把最胖的科学家丢出去。
启示：有时，复杂的不是问题，而是看问题的眼睛。
营销
巴黎的圣马丁大教堂附近，每日游客如织，一个盲人在此乞讨，他的面前摆着一张纸条，上面写着：“我一出生就瞎了眼睛”的字样，纸条上边摆着个破帽子，但并没有多少人给他钱。
一天，一位美国游客到此游玩，见此情景就和他的法国朋友打赌，说他有办法让那乞丐的帽子中盛满钱。法国朋友自然乐于打赌，然后这位从事销售工作的美国游客就走上前去，把乞丐的纸条翻过来，在上边重新写了几句话。
说来真怪，自从新句子摆出来后，不一会儿帽子中就装满了钱。
纸条上是这样写的：
“春天来了，各位到此欣赏美景，一定很快乐。而我却什么也看不见，因为我一出生就失去了光明。”
启示：这位美国人写的这些话使盲人与游客之间有了一种联系和交流。推己及人，最易引发人的同情心。
动物园的骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么的长？”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”
启示：无可质疑，每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人，我们需要细心观察，找到每一个员工的特长，并尽可能地为他们提供适合他们发展的舞台。一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、用才的人。
生命的最后一分钟
前不久，大连市公汽联营公司702路422号双层巴士司机黄志全，在行车的途中突然心脏病发作，在生命的最后一分钟里，他做了三件事：
——把车缓缓地停在路边，并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸；
——把车门打开，让乘客安全地下了车；
——将发动机熄火，确保了车和乘客的安全。
他做完了这三件事，趴在方向盘上停止了呼吸。
这只是一名平凡的公汽司机，他在生命最后一分钟里所做的一切也并不惊天动地，然而许多的人却牢牢地记住了他的名字。
启示：平凡的岗位平凡的人，我们没有想过要成为什么名人、英雄，有点敬业精神、负责任的态度，就是一个合格的社会人!
天鹅、狗鱼和虾
有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。
车上装的东西不算重，只是天鹅拼命向云里冲，虾尽力向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。
究竟哪个错?哪个对?用不着我们多讲，只是车子还停留在老地方。
启示：
员工之间不协调，工作就施展不好，只会把事情弄糟，引起痛苦烦恼。领导者的智慧所在，即能妥善分配员工的工作，并协调他们之间的合作。
无论一个公司的金钱、机器和材料的总和多么强大，如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用，他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。
林肯“独断”
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后，仍感到自己是正确的。在最后决策的时候，六个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执己见，他说：“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布，这个法案通过了。”
表面上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。其实，林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑，认定自己的方案最为合理。而其他六个人持反对意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那还有什么犹豫的呢？
启示：
在企业，经常会遇到这种情况：新的意见和想法一经提出，必定会有反对者。其中有对新意见不甚了解的人，也有为反对而反对的人。一片反对声中，领导者犹如鹤立鸡群，限于孤立之境。这种时候，领导者不要害怕孤立。对于不了解的人，要怀着热忱，耐心地向他说明道理，使反对者变成赞成者。对于为反对而反对的人，任你怎么说，恐怕他们也不会接受，那么，就干脆不要寄希望于他的赞同。
重要的是你的提议和决策是对的，只要真理在握，就应坚决地贯彻下去。决断，是不能由多数人来作出的。多数人的意见是要听的；但作出决断的，是一个人。
曹彬对付小人
北宋开国名将曹彬为人诚实，宽厚仁义，尤以御将有恩而为时人称道，史称“气质淳厚”。其实曹彬对付小人也很有一套办法。
有一次，宋太祖赵匡胤任命曹彬为主将，率军征讨南唐，临行前太祖交给他一把尚方宝剑，说：“副将以下，不用命者斩之。”接着又问曹彬还有什么要求。曹彬说，请求皇上恩准，调用将军田钦祚担任另一路的前敌指挥官。这一请求弄得部下们莫明其妙，因为大家都知道，这个姓田的既狡猾又贪婪，爱争功名，最讨人嫌的是爱在背后打小报告。这样的人大家躲都来不及，为什么还要把他弄到军中呢?
曹彬事后曾对心腹言明个中道理：此番南征，任务艰巨，时间要很长，需要朝中群臣的全力支持，自己领兵在外，若朝中有人不断进谗言捣乱，这很有可能坏了大事，而这个田某就极可能是这样的角色；要防他，最好的办法就是把他放到自己的眼皮底下，派他点用场，分他点功名，堵住他的嘴；再者还有尚方宝剑嘛，不怕他闹事。
这样一说，心腹才明白曹彬的深远用意，连称高明。
启示：有君子就有小人，这是社会的客观存在。对付小人一味躲避恐不是上策，曹彬将其纳入自己的掌握之中不失为一种聪明的办法。
适者生存
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只是瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子。
小狐狸们从这一天开始长大成人了，那只瞎了睛眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。
启示：上级培养业务骨干时也应在适当的培训之后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样，物竞天择，适者生存。
三只鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
启示：印象中的优秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其实不然，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。管理就是你不做事，让人做事，让别人去做自己想做的事情，怎么样让别人去做，并且别人愿意去做。
促销
毛姆成名之前，生活清苦。为求文章有价，有一次写完一部小说后，毛姆就在报纸刊登了这样一份征婚启事：
“本人喜欢音乐和运动，是个年轻又有教养的百万富翁，希望能和毛姆小说中女主角完全一样的女性结婚。”
几天之后，毛姆的小说被抢购一空。
启示：应当说，毛姆开了现代畅销书炒作的先河。
竖块木牌
法国著名女高音歌唱家玛?迪梅普莱有一个美丽的私人林园。每到周末，总会有人到她的林园摘花，拾蘑菇，有的甚至搭起帐篷，在草地上野营野餐，弄得林园一片狼藉，肮脏不堪。
管家曾让人在林园四周围上篱笆，并竖起“私人林园禁止入内”的木牌，但均无济于事，林园依然不断遭践踏、破坏。于是，管家只得向主人请示。
迪梅普莱听了管家的汇报后，让管家做一些大牌子立在各个路口，上面醒目地写明：
如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院距此15公里，驾车约半小时即可到达。
从此，再也没有人闯入她的林园。
启示：有时成败只在于一个观念的转变。
记住的和忘却的
阿拉伯名作家阿里，有一次和吉伯、马沙两位朋友一起旅行。3人行经一处山谷时，马沙失足滑落。幸而吉伯拼命拉他，才将他救起。马沙于是在附近的大石头上刻下了：“某年某月某日，吉伯救了马沙一命。”3人继续走了几天，来到一处河边，吉伯跟马沙为了一件小事吵起来，吉伯一气之下打了马沙一耳光。马沙跑到沙滩上写下：“某年某月某日，吉伯打了马沙一耳光。”
当他们旅游回来之后，阿里好奇地问马沙为什么要把吉伯救他的事刻在石上，将吉伯打他的事写在沙上?马沙回答：“我永远都感激吉伯救我。至于他打我的事，我会随着沙滩上字迹的消失，而忘得一干二净。”
启示：记住别人对我们的恩惠，洗去我们对别人的怨恨，在人生的旅途中才能自由翱翔。
“富爸爸”与“穷爸爸”
最近，市面上有一本畅销书《富爸爸穷爸爸》，发行量已经突破150万册。这本书之所以能火起来，据说是因为此书揭示了富人的秘密。作者是一个日裔美国人，他有两个爸爸，一个是他的亲爸爸，受过良好的教育，聪明绝顶，拥有博士的光环，但这是一个穷爸爸；而他的富爸爸则是一个连八年级都没有念完却在死后留下巨额遗产的爸爸，这个爸爸其实是他同学的爸爸。整本书中富爸爸全是对的，穷爸爸全是错的，作者特别庆幸自己高攀上了这个富爸爸。
存在决定意识，存在的条件不同，思维的内容也不同，所以作者认为，“富爸爸”富就富在他有“富人思维”，“穷爸爸”穷也就因为穷在“穷人思维”上。
两人大谈志向，一个说，有朝一日发达了，我就吃了睡，睡了吃。另一个说，我是吃了又吃，哪有时间睡觉。这显然是饿怕了的乞丐的“穷人思维”。而算计着怎么才能跻身于美国《幸福》杂志的亿万富翁排行榜，在瑞士银行里头开几个户头，怎样才能雇佣聪明的律师和会计，采用合法手段避税，将税赋降至最低，则是典型的“富人思维”。
“穷爸爸”从小教育孩子：好好学习，长大找个好工作，别像你爹那么穷。“富爸爸”则告诉孩子：要学会雇佣比自己聪明的人为自己干活，为自己挣钱。
富人若是偶尔有点“穷人思维”，问题不大，顶多是让人说小气、抠门，就像葛朗台。给“希望工程”的捐款簿上就少见富人踪影，倒绝大多数是穷人的名字，可见“越富越抠”这种矛盾的“交叉思维”也挺有市场。反之，如果一个穷人满脑子“富人思维”，那也是很痛苦的，弄不好就会走火入魔。鲁迅说，贾府的焦大也不爱林妹妹的，这就是“穷人思维”，可万一焦大不幸染上“富人思维”，竟偷偷爱上了林妹妹，整日里茶饭不思，骨瘦形消，耗不了几天就会去见那个正照风月鉴而死的贾天祥。
现在翻开各种报纸杂志，都在大量介绍富翁的发家史，大款的淘金术，只要有“富翁”、“富豪”这一类字眼的出现，就会成为大众关注的焦点。所以《富爸爸穷爸爸》的畅销，就没什么好奇怪了。其实，如果你真打算像那个日裔美国人一样，从一文不名到发财显贵，最好的办法不是读他的书，而是应该多认几个“富爸爸”。
启示：追求财富是每个人生命中不可或缺的重要部分，然而在富了以后如何经营管理自己的财富，“富人思维”和“穷人思维”。
落水者和负重者
拿破仑年轻的时候，一次到郊外打猎，突然听见有人喊救命，他快步走到河边一看，见一男子正在水中挣扎。这河并不宽，拿破仑端起猎枪，对准落水者，大声喊道：“你若再不自己游上来，我就把你打死在水里!”那人见求救已无用，反而更添一层危险，便只好奋力自救，终于游上岸来。
拿破仑当了皇帝后，一天清晨，在花园中散步，迎面被身负重物的士兵挡住去路。这时宫廷女卫士长忙喝令士兵赶快给大皇帝让路，拿破仑却忙阻止说：“夫人，请尊重负重者。”并给负重士兵让开了一条道。
拿破仑拿枪逼迫落水者自救，是想告诉他，自己的生命本应该是自己负责的，唯有负责的生命才是真正有救的生命。“请尊重负重者”，在拿破仑看来，地位的高下是不重要的，重要的是生命肩头的分量。
启示：假如我们正处在一个不利的位置，那么，请丢掉幻想，自己解救自己吧。即使我们最终没能到达彼岸，但只要我们努力了，只要是负重前行，即使是拿破仑，也会尊重我们的。
老妇人的悲伤
吴起是我国战国时期的一代名将，他所统率的军队打起仗来奋勇向前，战无不胜，令敌人闻风丧胆。为什么将士们都乐于为他效命呢?原来吴起对待下属非常好，爱兵如子，很会收买人心。
有一次军中一位士兵生了脓疮而痛苦不堪，吴起看到了，就立刻俯下身去用嘴把脏乎乎的脓血吸干净，又撕下战袍把士兵的伤口仔细包扎好。在场的士兵无不感动得热泪盈眶。
这位士兵的同乡后来将此事告诉了士兵的母亲，老妇人听后放声大哭。别人以为老人是感动得哭，谁料想老人却说：“我这是伤心，我儿子的命将保不住了。以前我丈夫在吴将军手下当兵，吴将军对他也是这样好，后来在战争中我丈夫为报答将军的恩，拼死向前，结果战死在沙场。现在又轮到我儿子了。”
启示：士为知已者死。收买人心是最历害的管理招术，尤其是在中国这样一个历来重视情义的国度中。
推销有术
百货公司经理核查新到的售货员的工作情况问道：“你今天有几个顾客?”
售货员回答：“一个。”
“只有一个吗?卖了多少钱的货呢?”
售货员回答：“五万八千多美元。”
经理大为惊奇，要他详细解释。售货员说道：“我先卖给那男人一枚钓钩，接着卖给他钓竿和钓丝。我再问他打算去哪里钓鱼，他说要到南方海岸去。我说该有艘小船才方便，于是他买了那只6米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇。于是我带他去汽车部，卖给他一辆大车。”
经理喜出望外，问道：“那人来买一枚钓钩，你竟能向他推销那么多东西?”
售货员答道：“不，其实是他老婆偏头疼，他来为她买一瓶阿司匹林药。我听他那么说，便对他说：‘这个周末你可以自由自在了，为什么不去钓鱼呢?’”。
启示：都说女人的钱好赚，看来男人的钱也不那么难赚，前提是摸准他的心理。
良药为何一定要苦口
三国时期，曹操准备镇抚关中以后，即回师洛阳，可是关中某地豪强许攸拒绝率部归降曹操，还说了许多漫骂曹操的话，曹操大怒，准备下令征讨许攸。
群臣纷纷劝曹操用招抚的办法使许攸归顺，以便集中力量对付蜀吴军队的侵扰。曹操丝毫听不进去，且横刀膝上，群臣们吓得谁也不敢作声了。
留府长史杜袭却仍上前劝谏，曹操劈头喝道：“我的主意已定，你不要说了。”
杜袭问道：“您看许攸是个什么样的人呢?”
曹操怒冲冲地说：“不过是个匹夫罢了。”
杜袭说：“对呀，只有贤人才了解贤人，圣人才能理解圣人。像许攸这样的人，怎么能了解您的为人呢?所以您犯不着去跟他生气。现在大敌当前，豺狼当道，您却要先去打狐狸，人们会议论您避强攻弱的。这样的进军算不上勇敢，收兵也算不上仁义。我听说力张千钧的巨弩，不会对小老鼠扣动扳机；重逾万石的大石，不会因小草棍的敲打而发出声音。现在一个小小的许攸，哪里值得劳您的大驾呢?”
曹操听了这番话，觉得很入耳，便爽快地接受了杜袭的劝告，以优厚的条件去招抚许攸，许攸果然被招服了。
启示：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。但高明医生会在良药外边裹上糖衣，杰出的智者会把忠言说得同样入耳动听。
三苦与三乐
人间有三苦。一苦是，你得不到，所以你痛苦；二苦是，你付出了许多代价，得到了，却不过如此，所以你觉得痛苦；三苦是，你轻易放弃了，后来却发现，原来它在你生命中是那么的重要，所以你觉得痛苦。
还好，人间有三乐。一乐是，你得到了，所以你快乐；二乐是，你付出了许多代价，最终得到了，但它是值得的，所以你快乐；三乐是，你很快地放弃没有必要的负担，所以你快乐。
三苦三乐，是我们常有的体验。许多人曾为得到的而快乐。也曾为失去的而难过。
有一个“黄金与木板”的故事：
一艘船在海中突然开始下沉，船上的人开始惊慌。一位商人急忙用20公斤黄金，向一位木匠买下他手中的两片木板。船沉下之后，商人因为抱着木板而浮在海上，木匠因为紧抱20公斤黄金，开始往海底下沉，但是木匠不愿放弃这20公斤黄金，因此连同黄金一起沉人海底丧了命。
启示：一般情况而言，得是乐，失是苦；但是有时得并非真乐，失亦非真苦。时机若已改变，得会转变为苦，失会转变为乐，就如黄金很有价值，但是对浮在海中的人却是一个很大的负担；而两片木板，在船上并无多大的用处，但是在紧急时刻，却有很大的价值。商人懂得情况的转变，他立刻放弃只有拖累而无帮助的黄金；而木匠因为贪财，原本很明显的情况骤变，却也视而不见，用救命的木板换了能致命的黄金，并且在海中依然执迷不悟，为了黄金赔上性命。
金币丢了
有人去请教他的导师，智者与普通人会有什么不同。
他的导师捋了捋胡子，给他讲了一个故事。
从前，有一个国王，想从两个儿子中选择一个做王位继承人。就给他们每人一枚金币，让他们骑马到远处的一个小镇上，去随便购买一件东西。而在这之前，国王命人偷偷地把他们的衣兜都给剪了一个洞。
中午，兄弟俩回来了，大儿子闷闷不乐，小儿子却兴高采烈。
国王先问大儿子发生了什么事，大儿子沮丧地说：“金币丢了。”
国王又问小儿子为什么这般高兴，小儿子说他用那枚金币买到了一个无形的财富，足以让他受益一辈子。
这个财富就是一个良好的教训：在把贵重的东西放进衣袋里之前，要先检查一番，看看衣兜会不会有洞。
“你瞧，”导师最后说，“同样是丢失了金币。一个人用它买来了烦恼。而另一个人却用它买来了教训。这，大概就是智者与普通人的区别吧。”
官渡之战的余声
东汉末年，曹操率兵在官渡大败袁绍，创造了中国战争史上以少胜多的著名范例，为其统一北方奠定了基础。
双方交战之时，袁绍兵力数倍于曹操，形势一度岌岌可危。幸亏袁绍刚愎自用，不听谋士忠言，致使该谋事愤而投曹，献计献策，火烧乌巢——袁军粮草重地，曹军方得大胜。
胜利后，曹军发现袁绍的文件中有大量朝中官员给袁绍的书信，全都是讨好袁绍，以为自己谋好退路。有人建议曹操彻底追查此事，以通敌罪名论处这些官员。
曹操否决了这个建议，也没看这些信件，命人全部烧掉。望着燃起的火焰，曹操说：“当时形势危急，我尚不能自保，他们这样做也是迫不得已啊!”
论及见识胸怀以及收买人心的策略，曹操的确高人一筹。
启示：如果去追查呢?一则显得自己没有容人胸怀，不近人情；二则会将这些人逼向敌手一边，等于削弱自己而增强敌人实力。
囚徒困境
两个犯罪嫌疑人被警察拘捕了。
警察分别告诉他们；他们有三种可能：第一，死不认罪，最后也确实找不到他们犯罪的证据，这样他们将被无罪释放；第二，主动认罪并检举揭发同伴，只判3年刑期；第三种可能就是自己死不认罪，但被同伙揭发并证明有罪，这样你就会被判10年。
被分开关押、分别提审的罪犯会选择哪一条路呢?
绝大多数会选第二条。这是社会学、心理学中一个著名的论例：囚徒困境。
启示：谁都不敢把自己的明天放在别人手中。
温柔的赠送
台湾一家美容院在报纸上登广告说：“从今天开始，凡是到本店来洗头都赠送一大瓶洗发精。”一瓶洗发精大概是600元新台币，这家美容院要求赠送之后这瓶洗发精就摆在店里，同时为顾客贴上标签、写上名字，以后每一次到店里洗头就可以用属于自己的这瓶洗发精，而且因为是使用自己的洗发精，所以洗头的费用也降低10％。
一大瓶洗发精大约可以使用40次，每一次洗头是180块钱左右，美容院因此就可以在一位顾客身上收入7200元钱，而一大瓶洗发精平均进货成本是300元左右，这样算来，经营成效不但大大增加，而且固定了消费群体，还把其他店的顾客也吸引到这个店里来了。而消费者一算，这样很划得来。于是这家美容院从此顾客盈门，生意十分红火，实际上在目前台湾的一些美容院里直到今天还在使用这一方式吸引顾客。
启示：这瓶洗发精真可说是一个香喷喷的“鱼饵”，消费者“吃”得心甘情愿而且要40次才能“吃”完，高明。
测测你的财商
先说段理财幽默你听听：樵夫和学者乘小舟，漂游在河中，闲着无聊，试着做猜谜游戏，二人约定，如果学者输了，就付十块钱给砍柴人，反之则由樵夫付给五块钱。樵夫问：“什么东西在河里重1000斤而在岸上仅10斤?”学者苦思不得其解，遂付出十块。转问对方谜底，樵夫答：“我也不知道。”并找还学者五块，学者愕然。
我一直以为，一个人能拥有足够的智商和情商，应该是桩很了不起的事情。不过，按照时下流行的说法，做个现代人，光有智商和情商还不够，在精神与物质的对峙中，财商也是硬道理，如果不具备相当的财商，不掌握金钱运转的规律，你就没有准备好进入等待你的现实世界，因为在这个社会里，会赚钱比会省钱更受到重视。尽管人们对财商的认知程度，还不及智商那么头角峥嵘，也不像情商那样受人追捧，但在网络经济和风险投资的围逼下，人类创造价值的灵感似乎已悄悄活跃起来。
智商、情商、财商，三位一体，几乎可以诠释人类社会活动的所有学问。回到开头那则故事，令人颇多感慨。樵夫也许胸无点墨，学者也许满腹经纶，但并不能成为衡量其心智的砝码。樵夫敢于跟学者比脑筋，就心态而言，早已不战而胜，说明其情商很充沛；出道子虚乌有的偏题，迷惑学者，考倒对手，可见其智商也不低；先是搅混目标利润，再来演绎欲擒故纵，一进一出，居然平白赚得五块钱差额，其财商更不刚m俗。现实生活中，我们常常受自以为是或妄自菲薄的困扰，当面对一个简单的道理时，往往会犯迷糊，以致产生行动上的失误。
启示：一个人财商的高低，应是智商和情商的综合反映，在投资领域里争当赢家，不仅要靠丰富的知识面、敏锐的判断力，对待金钱的态度也非常重要，从某种角度说，人们用怎样的心态和情感去发掘财富，则是理财成功与否的关键。
信念的力量
鲁西南深处有一个小村子叫姜村，这个小村子因为这些年几乎每一年都有几个人考上大学、硕士甚至博士而闻名遐迩。方圆几十里以内的人们没有不知道姜村的，人们会说，就是那个出大学生的村。久而久之，人们不叫它姜村了，大学村成了姜村的新村名。
在惊叹姜村奇迹的同时，人们也都在问，都在思索。是姜村的水土好吗?是姜村的父母掌握了教孩子的秘诀吗?还是姜村的老师会点金之术?
假如你去问姜村的人，他们不会告诉你什么，因为他们对于秘密似乎也一无所知。
在二十多年前，姜村小学调来了一个五十多岁的老教师，听人说这个教师是一位大学教授，不知什么原因被贬到了这个偏远的小村子。这个老师教了不长时间以后，就有一个传说在村里流传。这个老师能掐会算，他能预测孩子的前程。原因是，有的孩子回家说，老师说了，我将来能成数学家；有的孩子说，老师说我将来能成作家；有的孩子说，老师说，将来我能成音乐家；有的说，老师说我将来能成钱学森那样的人，等等。
不久，家长们又发现，他们的孩子与以前大不一样了，他们变得懂事而好学，好像他们真的是数学家、作家、音乐家的材料了。老师说会成为数学家的孩子，对数学的学习更加刻苦；老师说会成为作家的孩子，语文成绩更加出类拔萃。孩子们不再贪玩，不用像以前那样严加管教，孩子也都变得十分自觉。因为他们都被灌输了这样的信念，他们将来都是杰出的人，而有好玩、不刻苦等等恶习的孩子都是成不了杰出人才的。
就这样过去了几年，奇迹发生了。这些孩子到了参加高考的时候，大部分都以优异的成绩考上了大学。
这个老师年龄大了，回了城市，但他把预测的方法教给了接任的老师，接任的老师还在给一级一级的孩子预测着，而且，他们坚守着老教师的嘱托：不把这个秘密告诉给村里的人们。
我的几个好朋友都是从姜村走出来的，他们说，他们从考上大学的那一刻起，对于这个秘密就恍然大悟了，但他们这些人又都自觉地坚守起了这个秘密。(鲁先圣)
启示：听说完这个故事，我一直在被这位可敬的老师感动着。人世间还有什么力量能超过信念的力量呢?他通过中国最传统的方式，在这些幼小孩子的心灵里栽种了信念啊!
成功的标准
美国汽车工业巨头福特曾经特别欣赏一个年轻人的才能，他想帮助这个年轻人实现自己的梦想。可这位年轻人的梦想却把福特吓了一跳：他一生最大的愿望就是赚到1000亿美元——超过福特现有财产的100倍。
福特问他：“你要那么多钱做什么?”
年轻人迟疑了一会，说：“老实讲，我也不知道，但我觉着只有那样才算是成功。”
福特说：“一个人果真拥有那么多钱，将会威胁整个世界，我看你还是先别考虑这件事吧。”
在此后长达5年的时间里，福特拒绝见这个年轻人，直到有一天年轻人告诉福特，他想创办一所大学，他已经有了10万美元，还缺少10万。福特这时开始帮助他，他们再没有提过那1000亿美元的事。
经过8年的努力，年青人成功了，他就是著名的伊利诺斯大学的创始人本?伊利诺斯。
启示：不要老想着超过比尔?盖茨，给成功下出一个切实可行的定义。
原则
内地的某两个小城市在争抢一笔外商投资。这两个小城市的条件都差不多，位置、交通、资源、劳动力等都难分伯仲。
硬件没有优势，那就只有靠软件了。甲城市的领导决定，在土地使用价格、税收等方面再进一步做出更大的让步，给外商更大的好处。但出乎意料的是，外商最终还是选择了乙城市。事后，有人不解地问外商。外商解释说：甲城市的条件太过优厚了，他的许诺已然超出了国家政策的范围，不按原则法律办事。这种人情色彩太浓、随意性太强的地方我们不敢去，这是几十年的投资啊。
启示：今天你可以违反原则给我好处，明天你会无原则地干些什么？天知道。
如果泯灭了个性
在清代乾隆年间，有两个书法家，一个极认真地模仿古人，讲究每一笔每一划都要酷似某某，如某一横要像苏东坡的，某一捺要像李太白的。自然，一旦练到了这一步，他便颇为得意。另一个则正好相反，不仅苦苦地练，还要求每一笔每一划都不同于古人，讲究自然，直到练到了这一步，才觉得心里头踏实。
那么，究竟谁更高明呢?那个故事没说，只是交待了一个情节——有一天，第一个书法家嘲讽第二个书法家，说：“请问仁兄，您的字有哪一笔是古人的?”后一个并不生气，而是笑眯眯地反问了一句：“也请问仁兄一句，您的字，究竟哪一笔是您自己的?”第一个听了，顿时张口结舌。
启示：齐白石先生言“学我者生，似我者死。”走不出前人的框架，自然也就不会有自己的天地。
倒过来试试
有一个青年画家，画出来的画总是很难卖出去。他看到大画家阿道夫?门采尔的画很受欢迎，便登门求教。
他问门采尔：“我画一幅画往往只用一天不到的时间，可为什么卖掉它却要等上整整一年?”门采尔沉思了一下，对他说：“请倒过来试试。”青年人不解地问：“倒过来?”门采尔说：“对，倒过来!要是你花一年的工夫去画，那么，只要一天工夫就能卖掉它。”
“一年才画一幅，这有多慢啊!”年轻人惊讶地叫出声来。门采尔严肃地说：“对!创作是艰巨的劳动，没有捷径可走的，试试吧，年轻人!”
青年画家接受了门采尔的忠告，回去以后，苦练基本功，深入搜集素材，周密构思，用了近一年的工夫画了一幅画，果然，它不到一天就卖掉了。
启示：请倒过来试试。当付出与得到不如预想的那么好时。我们是否也应该听听门采尔的忠告?
珍惜一毛钱
美国石油大王约翰?洛克菲勒，是十九世纪美国三大富翁之一。他一生至少赚进了几十亿美元，但他平时花钱却十分节俭。有一次，他下班，想搭公车回家，缺少一毛零钱，就向他的秘书借，并说：“你一定提醒我还，免得我忘了。”秘书说：“请别介意，一毛钱算不了什么?”洛克菲勒听了正色道：“你怎能说算不了什么，把一块钱存在银行里，要整整两年才有一毛钱的利息啊!”
还有一件趣事，洛克菲勒和秘书习惯到一家熟识的餐厅用餐，餐后，给服务生一毛五分钱的小费。有一天，不知何故，他只给了五分。服务生不禁埋怨说：“如果我像你那么有钱的话，我绝不吝惜那一毛钱。”
洛克菲勒笑了笑说：“这就是你为何一辈子当服务生的缘故。”
启示：如何花钱是个人理财中一个不可或缺的重要环节。为了迅速达到你理想的财富目标，你不妨学学洛克菲勒，从珍惜一毛钱开始。
垂钓者的启示
经常，有人觉得自己的条件与竞争对手相同，甚至乎，还比对方优胜，何解，成绩总不及他的呢?
这儿有个心灵故事，希望让大家读后，能启发一些思绪，自我找到答案吧!
有位年轻人在岸边钓鱼，邻旁坐着一位老人，也在钓鱼。二人坐得很近。奇怪的是，老人家不停有鱼上钩，而年轻人一整天都未有收获。他终于沉不住气，问老人：“我们两人的钓饵相同，地方一样，为何你轻易钓到鱼，我却一无所获?”
老人家从容地答：“我钓鱼的时候，只知道有我，不知道有鱼；我不但手不动，眼不眨，连心也似乎静得没跳动，令鱼也不知道我的存在，所以，它们咬我的鱼饵；而你心里总是只想着鱼吃你的饵没有，连眼也不停地盯着鱼，见有鱼上钩，心又急躁，情绪不断变化，心情烦乱不安，鱼不让你吓走才怪，又怎会钓到鱼呢”
启示：一个人能知道自己的短处，胜券才多把握；只看到别人的成就，而不知人家背后成功的原委，已输了一半；若此时不知检讨，只懂嫉妨或自怨自艾，那就输定了!
说话的艺术
明代开国皇帝朱元璋，出身贫寒，少年时候就放牛，给有钱人家打工，甚至一度还为了裹腹而出家为僧。但朱元璋却胸有大志，风云际会，终于成就一代霸业。
朱元璋当了皇帝以后，有一天，他儿时的一位穷伙伴来京求见。朱元璋很想见见旧日的老朋友，可又怕他讲出什么不中听的话来。犹豫再三，总不能让人说自己富贵了不念旧情吧，还是让传了进来。
那人一进大殿，即大礼下拜，高呼万岁，说：“我主万岁!当年微臣随驾扫荡芦州府，打破罐州城。汤元帅在逃，拿住豆将军，红孩子当兵，多亏菜将军。”
朱元璋听他说得动听含蓄，心里很高兴，回想起当年大家饥寒交迫时有福同享、有难同当的情形，心情很激动，立即重重封赏了这个老朋友。
消息传出，另一个当年一块放牛的伙伴也找上门来了，见到朱元璋，他高兴极了，生怕皇帝忘了自己，指手划脚地在金殿上说道：
“我主万岁!你不记得吗?那时候咱俩都给人家放牛，有一次我们在芦苇荡里，把偷来的豆子放在瓦罐里煮着吃，还没等煮熟，大家就抢着吃，把罐子都打破了，撒下一地的豆子，汤都泼在泥地里，你只顾从地下抓豆子吃。结果把红草根卡在喉咙里，还是我出的主意，叫你用一把青菜吞下，才把那红草带下肚子里。”
当着文武百官的面，“真命天子”朱元璋又气又恼，哭笑不得，只有喝令左右：“哪里来的疯子，来人，把他轰了出去。”
启示：一样的内容，不同的人用不同的方式说出来，结果也就不一样。
入世三题
狼与羊
孩提时常闻狼与羊之故事。羊孱弱，喜草，与世无争，悠然自得。狼凶猛，喜肉，掠夺为乐，善挑事端。无论前因，皆落得狼食羊之后果。人皆怜羊，恶狼。
今入世成功，或惊而呼之：“狼来矣!”依悠悠然自甘食草，恐羊命休矣。若披狼皮，练狼爪，只弃其凶残，而取其威猛，自适优胜劣汰之法则，与外狼共舞，弘国人气魄，则望人共欣之。否则，羊被狼食，自取之，不应有怜!
危机与生机
一牧羊人，赶羊群至寒冷北方。始，气候暖，群羊逸而生之。然天渐冷，羊不适，始有毙者。未几，羊已去大半。牧人急，遂生一计。引狼入原，羊皆惊之。力跑，身渐暖，遂不复死去。牧人叹曰：若无狼，则羊必殆尽。
叹曰：羊之敌，已非独狼。无危机，则无生机。
信念与成功
某君，貌丑陋，且时运不济，自知无长，萎靡，事无成。一日，一好友曰：“君貌与朱元璋相若，乃朱君流落民间之孙也，当有阿爷之威猛。”遂自照，果有此势，始信。后从军，每遇挫，总思祖先之威猛，豪气增。三年后，终成名将。被告曰：君非朱君之孙。曰：已无谓，信念存，则事成。信，乃人之言；念，乃今之心。信念者，即今日之所思也。事成否，均关今日之所思者。
故曰：心中长城不倒，则无所惧之。何惧外来之狼?
启示：中国入世成功，是国人的一大喜事。入世之后，危机与生机同在，机遇与挫折共存。然而要想在入世后立于不败之地，就必须要有足够的勇气和坚定的信念面对一切困难和挫折。
戴尔交钥匙
戴尔电脑今天已经是全球举足轻重的跨国企业。从十几年前创业到现在，创办人戴尔在这个过程中，切身领悟到了很多宝贵的管理经验，例如授权。
由于戴尔开始创业时，还在大学念书，习惯了晚睡晚起的作息，所以公司刚开始成立时，每天必须早起就是一件很痛苦的事情。而戴尔又是唯一一个有公司钥匙的人，因此每次只要戴尔睡过头，一到公司附近，远远就会看到二、三十个人在门口闲晃，等着戴尔开门进去。戴尔的企业刚成立时，公司很少在九点半以前开门；后来逐渐提早到九点；到最后，公司终于改成八点上班，而戴尔也开始把钥匙交给别人。
要交出去的，还不只办公室大门的钥匙。
有一次，戴尔正在办公室忙着解决复杂的系统问题，有个员工走进来，抱怨说他的硬币被可乐贩卖机吃掉了。戴尔问他：“这种事为什么要告诉我?”他说：“因为贩卖机的钥匙是你保管的。”那一刻，戴尔才知道，应该把自动贩卖机的钥匙交给别人保管。
启示：当然，应该交钥匙给别人是重要的，更要把各种无形的钥匙交给部下。