贴吧账号能改名字吗:CHRP 战略性绩效管理模块2009年12月-2010年3月 合肥企业经营者人才公司

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/02 09:45:06

合肥企业经营者人才公司

2009年12月-2010年3月中国注册人力资源管理师职业资格认证培训

培训内容：

◎企业发展与绩效管理

☆绩效管理与绩效评估的区别     
☆绩效管理体系与企业价值链的关系   ☆绩效管理是企业价值分配的基础  ☆绩效管理是一个持续沟通的过程

◎绩效管理体系的设计与应用     

绩效管理的四个环节   

1、绩效计划

☆如何制定公司及部门绩效目标

☆绩效目标的类型及设定方法     

☆绩效目标衡量标准的设定及程序

2、绩效辅导

☆持续绩效沟通的方法   
☆非正式沟通方法及数据收集和记录

3、绩效评估

☆常用的几种评估方法  
☆绩效评估中的误区及避免方法

4、绩效反馈面谈

☆反馈面谈的目的  
☆如何做好绩效反馈面谈☆如何同各种类型的员工反馈面谈 
☆成功面谈的技巧

绩效评估结果的应用

☆如何应对考评的三种结果及评估结论的运用

绩效管理的七个关键决策       

☆如何确定考核周期   

☆如何确定考核程序
☆如何确定考核等级 ☆如何选择考核主体☆如何确定考核职责
☆如何确定考核实施 ☆如何建立岗位绩效指标体
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