熊猫鳅怎么繁殖:一个将仁义与权谋结合的HR管理者

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/05/04 12:52:51

历史上的刘备，作为与曹操、孙权鼎足而立的天下英杰，蜀汉政权的开国之君，既有“明君”之誉，又有“枭雄”之称。

作为“明君”，刘备一生作为，基本符合古人对“明君”的最重要的两点期待：一是仁德爱民，有济世情怀；二是尊贤礼士，尊重知识，有知人之明，擅长HR管理。刘备确实擅长HR管理。重用诸葛亮、庞统、法正，当然是最好的“知人之明”；而知人之短，也是了不起的“知人之明”。马谡“才器过人，好论军计”深受诸葛亮赏识；刘备临终前却特别提醒诸葛亮：“马谡言过其实，不可大用，君其察之!”后来马谡虽曾在诸葛亮南征时出过“攻心为上”的好主意，但他刚愎自用，丢失街亭，使诸葛亮首次北伐的成果毁于一旦，却证明了刘备的HR管理之明。

至于像魏延优点突出缺点也明显的人才，刘备用其长而避其短，大胆委以镇守汉中的重任，更是极具洞察力之举。在这方面，就连素有在HR管理上“知人善任”美誉的诸葛亮似乎也略逊一筹。

刘备在徐州以自己微弱的力量，设法团结地方豪强，周旋于各路诸侯之间，例如吕布、袁术和曹豹，忍辱负重，终于夺得了徐州。虽然时间不久，即被曹操击败，但是其HR管理作用由此可见。

对于人才来说，要善于被人发现，被人发现，才有展示自己施展才华的平台。对于用人者来说，要善于发现，发现了人才才能会用人才，才能更好地使其创造价值。刘备三顾茅庐，才能有诸葛亮鞠躬尽瘁、死而后已，诸葛亮的出山才能有蜀汉初成的大业。

刘备在徐州期间团结的人才，例如孙乾、糜竺和糜芳，后来都成为他的团队骨干，追随他转战各地，他的个人魅力，相信一定有过人之处。“人人都可以成才”是科学的人才观，唯有牢固树立“人人都可以成才”的观念，全社会才能真正人才涌现，人才荟萃。

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