2009中国房地产策划代理品牌价值研究报告

1 研究结果

1.1. 2009中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10

表1：2009中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10

品牌公司名称易居中国易居（中国）控股有限公司世联地产深圳世联地产顾问股份有限公司同策咨询上海同策房产咨询股份有限公司合富辉煌合富辉煌集团控股有限公司伟业顾问北京伟业策略房地产投资顾问有限公司思源北京思源兴业房地产经纪有限公司新联康上海新联康投资顾问有限公司华燕置业上海华燕置业发展有限公司新景祥厦门新景祥投资控股有限公司中原地产深圳中原房地产经纪有限公司

策划代理品牌企业经历了2008年房地产市场的起承转合，依然表现出了良好的市场竞争力，企业品牌价值持续提升。2009中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10企业群体基本保持稳定，品牌价值均值由上年的9.2亿元增加到10.9亿元，增幅接近20%。易居中国和世联地产品牌价值均超过20亿元，大幅领先于其他企业，也是策划代理品牌企业品牌价值首次突破20亿元大关。同策坚持“有远见、有行业影响力、有业务创新能力的综合性房地产服务企业”的品牌主张，在2008年实现了较好的经营业绩，品牌影响力也得到相应提升，再次蝉联中国房地产策划代理公司品牌TOP10第三位，合富辉煌、伟业顾问、思源、新联康、华燕、新景祥和中原地产分列第四位至第十位。

2009年中国策划代理行业最引人注目的莫过于世联地产，作为国内最早从事房地产专业咨询的服务机构，于2009年8月成功登陆资本市场，成为首家登陆A股的房地产中介服务公司，其“咨询+实施”独特的业务模式和珠三角、长三角、环渤海三大业务中心区域布局得到了投资者的广泛认可和追捧，同时得益于与资本市场的对接，企业品牌价值大幅提升，一举达到20.69亿元，增涨63.4%；同策作为一家资源整合、专业咨询和项目策划执行的地产服务机构，在全国范围内深度整合各方资源，做深做精上海市场的同时大力拓展全国市场，并不断完善公司治理结构，品牌影响力不断提高，2009年品牌价值达到10.75亿元，增幅超过20%；伟业顾问不断从提高服务水平和资源整合角度下功夫，通过与名校合作，提高自身专业性，同时加大与各类金融机构之间的资源共享，积极为开发企业提供融资等金融服务，2009年品牌价值达到9.27亿元；新景祥以“中国最具规模的专业房地产综合服务公司”为目标，借助自身丰富的客户资源和“新景祥置业俱乐部”，集中力量做强策划和代理业务，品牌价值不断提升，达到7.05亿元。

表2：2009中国房地产策划代理公司专业领先品牌

品牌公司名称专业领先方向华燕置业上海华燕置业发展有限公司地产金融

2009中国房地产策划代理品牌价值研究中，研究组对在专业领域具有优势的企业进行研究，华燕置业的“地产金融”业务在行业中处于领先地位。华燕置业在“地产金融”领域以“地产金融综合服务商”为核心服务理念，致力于将房地产流通领域和房地产金融服务进行整合，创新地产金融商业模式。同时，华燕置业与国内众多知名金融机构、银行和金融类院校进行了广泛合作，借助 “手拉手”综合服务网点，以及强大的金融服务团队，为消费者提供全方位经纪金融服务，构建了房地产流通领域一站式服务

1.2. 2009中国房地产策划代理区域公司品牌

表3：2009中国房地产策划代理区域公司品牌

区域品牌公司名称华北金网络北京金网络置业投资顾问（集团）有限公司远洋嘉业北京远洋嘉业房地产经纪有限公司亚豪亚豪机构世纪华泰北京世纪华泰房地产经纪有限责任公司华南星彦深圳市星彦地产顾问有限公司信立怡高信立怡高房地产顾问机构同舟济厦门同舟济置业顾问有限公司凌峻广州凌峻房地产咨询有限公司华东策源上海策源置业顾问有限公司博思堂苏州博思堂房地产投资顾问有限公司普润上海普润房地产顾问有限公司

中国房地产TOP10研究组针对策划代理行业的区域性特点，对华北、华南、华东等区域策划代理品牌企业进行研究，产生“2009中国房地产策划代理区域公司品牌”。

华北区域公司品牌中，金网络历经十余年的发展，坚持“全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准”的发展定位，以严谨的态度和专业的服务获得开发企业高度认可，成为华北地区最具影响力的房地产综合顾问机构之一；远洋嘉业是远洋地产全资子公司，秉承“专业创造价值”的核心经营理念，协助开发企业实现价值最大化，与亚豪机构共同入围华北区域公司品牌；世纪华泰是经纬时代为了更加专注于策划代理业务而着力打造的品牌企业，不仅承袭了其严谨和专业的特点，还借助强大数据库和成熟的服务理念，实现了品牌的迅速市场化。

华南区域公司品牌企业中，星彦以“做中国最优秀的地产服务者”为企业品牌理想，专业的投资顾问、策划代理、房地产经纪服务赢得开发企业认可；信立怡高坚持以深圳为战略据点、以山东市场为主导的发展战略，凭借“思想赢得尊重、专业创造价值”的品牌服务理念，连续三年蝉联华南区域公司品牌，并多年深入研究以济南为核心的山东房地产市场，成为区域内具有较强专业优势的领先品牌；同舟济具有业界领先的房地产市场网络、高素质管理决策与实盘运作团队的人才优势，与致力于为中国房地产项目提供深入、全面专业服务的凌峻共同入围华南区域公司品牌。

华东区域公司品牌企业中，策源通过自身高度专业的服务，极大地促进了企业品牌影响力的提升，成为华东区域的佼佼者；坚持“专业、高效、创新、务实”工作信条的博思堂与专业从事房地产领域的土地评估、投资咨询、营销策划、广告设计、销售代理与商业招商服务的普润地产，均连续三年成为华东区域公司品牌的中坚企业。

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2.  研究结果分析

2.1. 品牌效应逆势凸现，策划代理品牌企业行业优势地位日益巩固

（1）借助品牌杠杆效应，策划代理品牌企业实现市场份额稳步提升

图1：策划代理品牌企业市场份额及品牌对市场份额影响

2008年，中国房地产企业经历了近年来最为严峻的市场考验，受国内外经济形势和消费者观望情绪的影响，全国商品房销售额同比下降19.5%。作为房地产开发的下游产业，策划代理企业也面临着严峻的市场考验。在此期间，品牌对企业经营业绩的保驾护航作用得到充分体现，策划代理品牌企业市场份额逆势提升，行业优势地位日益巩固。

如图1所示，策划代理品牌企业2006-2008年连续三年实现市场份额保持增长，全国性品牌企业2008年市场份额达到0.72%，其中易居中国、世联地产、合富辉煌等行业领先品牌企业连续三年市场份额均达到1%以上。相比之下，区域性品牌企业尽管在业务布局、项目数量、品牌影响力等方面存在差距，市场份额仍明显低于全国性品牌企业，但2008年平均市场份额为0.28%，同比增长达0.03个百分点，增长幅度略超全国性品牌企业。

在市场波动的情况下，房地产开发企业为了在不利的市场形势下实现良好的销售表现，倾向于选择专业实力强的品牌策划代理企业，因此，品牌成为策划代理企业能够取得领先于行业平均水平经营业绩的关键。研究组将策划代理企业的品牌价值和市场份额进行相关性分析发现，品牌价值对于市场份额的作用指数连续三年呈上升状态，2008年品牌作用指数同比增长33.3%，表明品牌对企业市场份额的提升作用不断增加。

2009年上半年，在积极的金融和税收政策双重作用下，房地产市场逐步回暖，全国商品房销售额达到15800亿元，同比增长53%。市场环境的转变为策划代理品牌企业带来了新一轮的发展机遇，易居中国、世联地产等企业在品牌“引擎”强大的助推下，实现了远超去年同期的经营业绩，世联地产2009年上半年实现销售额221亿元，达到去年全年销售额的83.5%，完成销售面积271.6万平方米，为去年全面销售面积的93%。但即使作为策划代理行业领先的品牌企业，易居中国、世联地产等企业在品牌价值、市场份额方面与万科、中海等开发企业相比仍有较大差距，策划代理品牌企业的品牌建设之路依然任重道远。

（2）品牌价值对有形资产拉动作用增强，企业资产规模快速增长 

图2：全国性策划代理品牌企业历年品牌价值与净资产

策划代理行业为典型的“轻资产”行业，作为无形资产的品牌价值远远高于企业的有形资产。品牌价值的持续增长有力的促进了品牌企业区域扩张和经营业绩的整体提升，带动了企业净资产的增长，从而形成无形资产和有形资产相互促进、同步发展的良性循环格局。如图2所示，2005-2008年，全国性品牌企业近四年均实现品牌价值与净资产的同步提升，品牌价值均值由2005年的5.1亿元增长到2008年的10.9亿元，累计增长幅度超过100%；同期，企业净资产由不足1亿元增长到2008年的4.6亿元，增长幅度超过4倍，实现了企业有形资产的跳跃式增长。

“轻资产”行业的特点之一就是无形资产高于有形资产，但随着企业经营规模的扩大、品牌资产对企业有形资产拉升作用的增强，策划代理全国性品牌企业出现了无形资产与有形资产比例逐年降低的情况，2005年，策划代理全国性品牌企业品牌价值为净资产的5.7倍，而2008年这一比例下降为2.3倍。

2.2. 策划代理品牌企业成开发企业合作首选，业务溢价能力持续提升

（1）品牌三度持续提升，策划代理品牌企业获开发企业青睐

品牌是策划代理企业能否获取市场溢价、获得与开发企业合作机会的关键。而品牌价值是企业品牌的量化评价，品牌三度更是直接反映开发企业对策划代理企业品牌认知和评价的要素。此次研究中，研究组就策划代理企业品牌的“认知度”、“美誉度”和“忠诚度”， 自2009年7月至2009年9月，在全国及各大区域百余家优秀房地产开发企业中进行历时两个月的广泛调查。

品牌三度调查结果显示，全国性品牌企业的品牌认知度、美誉度和忠诚度持续提高。作为第一梯队企业，易居中国和世联地产品牌三度优势明显，易居中国品牌认知度最高，达到52.1%，在样本企业中居首。世联地产2009年8月成功上市，成为A股首家房地产服务企业，品牌认知度大幅提高至51.5%，其专业服务质量也同时获得众多开发企业认可，美誉度和忠诚度行业领先，分别为48.2%和42.3%，品牌综合得票率达到47.3%，成为国内策划代理行业中品牌美誉度、忠诚度和综合得分最高的企业。其他企业中，同策实现品牌综合得分23.3%，在品牌三度调查中也获得较多开发企业的认可；新景祥则凭借锐意进取、勇于开拓的专业形象获得22.8%的品牌综合得分，表现较为突出。综合来看，策划代理品牌企业的三度调查结果比上年均有所提升，全国性品牌企业品牌三度综合得分均值达到20%以上。

（2）品牌效应促进企业强强联合，策划代理品牌企业溢价能力不断提高

图3：策划代理品牌企业品牌价值与代理费率

品牌是策划代理企业能否获取市场溢价、获得与开发企业合作机会的关键。而品牌价值是企业品牌的量化评价，品牌三度更是直接反映开发企业对策划代理企业品牌认知和评价的要素。此次研究中，研究组就策划代理企业品牌的“认知度”、“美誉度”和“忠诚度”， 自2009年7月至2009年9月，在全国及各大区域百余家优秀房地产开发企业中进行历时两个月的广泛调查。

品牌三度调查结果显示，全国性品牌企业的品牌认知度、美誉度和忠诚度持续提高。作为第一梯队企业，易居中国和世联地产品牌三度优势明显，易居中国品牌认知度最高，达到52.1%，在样本企业中居首。世联地产2009年8月成功上市，成为A股首家房地产服务企业，品牌认知度大幅提高至51.5%，其专业服务质量也同时获得众多开发企业认可，美誉度和忠诚度处于行业领先地位，分别为48.2%和42.3%，品牌综合得分达到47.3%，成为国内策划代理行业中品牌美誉度、忠诚度和综合得分最高的企业。其他企业中，同策咨询实现品牌综合得分23.3%，在品牌三度调查中也获得较多开发企业的认可；新景祥则凭借锐意进取、勇于开拓的专业形象获得22.8%的品牌综合得分，表现较为突出。综合来看，策划代理品牌企业的三度调查结果比上年均有所提升，全国性品牌企业品牌三度综合得分均值达到20%以上。

2.3. 策划代理品牌企业的业务布局日趋多元化，收入结构不断丰富

（1）纵向深化和横向拓展相结合，品牌企业的业务布局更趋多元化

图5：策划代理品牌企业业务拓展情况

近年来，策划代理品牌企业的业务范围不断扩大，已经从基于项目销售的传统策划代理服务延伸到房地产众多细分领域，无论是策划代理全国性品牌企业还是区域性品牌企业均呈现纵向深化和横向拓展的趋势：

纵向深化：

策划代理企业的业务范围与开发企业的业务流程具有高度相关性，如图5所示，策划代理品牌企业传统业务较为单一，主要为基于土地转让和项目销售的策划代理服务。然而近年来房地产市场环境更加复杂化，不确定性增加，单纯的销售代理等服务已无法满足开发企业的要求，开发企业经营模式的转变使其持有物业规模持续增加，聘请专业的机构对持有物业进行资产管理和商业运营渐成主流。策划代理全国性品牌企业主动延伸房地产二级市场业务，为开发企业提供高附加值的投资顾问、市场研究、资产管理、商业运营，甚至金融服务，实现了从投资决策到建成后物业运营的全程服务。合富辉煌的发展顾问业务包含土地评估、市场研究、投资分析、运营策略、产品策划、建筑顾问等多个领域，极大地丰富了企业的产品线。伟业顾问按国际标准化房地产投资基金模式设立专业的资产管理公司，并设立伟业基金，顺利进入地产金融领域。

横向拓展：

策划代理品牌企业在深化传统业务的同时，进一步将业务范围进行了横向拓展，将房地产三级市场和物业管理市场纳入了自己的拓展范围。与纵向深化不同的是，策划代理品牌企业横向拓展更多的是来自于自身发展的要求：一方面，目前世联地产、合富辉煌、中原地产在珠三角地区占据较大市场份额，易居中国在长三角地区独占鳌头，激烈的竞争加大了企业在区域市场提高业务量的难度，相比之下，存量房经纪业务仍有较大的挖掘潜力，拓展存量房经纪业务不仅可以增加企业的利润增长点，也能减少市场波动对企业的影响；另一方面，突出品牌影响力仍是策划代理全国性品牌企业的战略目标之一，尽管目前存量房经纪业务竞争也较为激烈，但企业自身强大的品牌影响力大大降低了业务拓展难度，同时业务拓展扩大了企业品牌影响范围，可谓业务、品牌一举两得。从策划代理品牌企业各自业务构成来看，易居中国、世联地产、合富辉煌、伟业顾问、华燕置业等企业均已开展经纪业务。

值得注意的是，作为产业链下游的物业管理同样成为策划代理品牌企业开疆扩土的领域。合富辉煌和金网络均开展了物业管理业务，特别是合富辉煌成立了物业管理品牌——港联物业，物业管理项目面积超过1000万平方米，并已进入物业服务百强企业的行列。由于物业管理行业周期性较弱，港联物业能为其提供稳定的现金流，促进合富辉煌品牌业务平稳快速发展。

（2）综合服务商定位成为企业发展共识，多元化发展模式渐趋成熟

表4：部分策划代理品牌企业品牌主张、企业定位

随着国内房地产市场的逐渐成熟、开发企业需求的丰富和策划代理品牌企业自身发展的需要，多元、综合、全方位的发展方向逐渐被越来越多的策划代理品牌企业所接受，并进一步提升至企业发展战略层面，“综合服务商”已经成为品牌企业主流的发展模式。从上表可以看出，18家企业的品牌主张或企业定位中直接体现“综合服务”的企业数量达到11家，分别为世联地产、同策、伟业顾问、华燕、新景祥、信立怡高、同舟济、金网络、远洋嘉业、亚豪和博思堂。另外，易居中国的“中国房地产流通服务领域的整合者和领导者”、策源的“房地产流通领域全程服务供应商”也均清晰地体现出企业多元、综合、全方位的发展思路。

图6：部分策划代理品牌企业业务开展情况

作为中国策划代理行业第一批成长起来的品牌企业，探索行业发展方向和创新发展模式，并引领行业发展是策划代理品牌企业的历史责任，而其中以创新发展模式最为重要也最具实践意义，“综合服务商”正是这种创新实践的产物。

图6反映了目前策划代理品牌企业的业务开展情况，作为“看家业务”，咨询/顾问/策划和一手房代理是每家企业必不可少的主要业务。除此之外，无论是全国性品牌企业还是区域性品牌企业，均有部分企业开展了二手房经纪、商业运营、资产管理、金融服务、物业管理等业务。具体来看，全国性品牌企业和区域性品牌企业在延伸品牌业务方面各有强项，在二手房经纪、资产管理和金融服务业务的全国性品牌企业数量明显高于区域品牌企业，反映出企业在市场资源和综合实力等方面具有优势，而在商业运营方面二者旗鼓相当，体现出商业运营地缘因素对业务拓展的影响。总体来看，策划代理品牌企业多元化发展模式渐趋成熟。

（３）收入结构不断丰富，抗风险能力逐步提高 

图7：策划代理全国性品牌企业2005-2008年收入构成

收入结构分析是反映企业各类业务发展情况最为直接有效的方法，策划代理品牌企业的收入主要由一手物业代理业务和策划业务贡献的品牌传统业务收入以及其他品牌延伸业务贡献的品牌拓展业务收入两部分构成。2005-2007年，全国性品牌企业一手物业代理收入占营业收入比例均超过80%，尽管2008年出现大幅下降，但占比仍达到70%，一手物业代理收入仍然是全国性品牌企业的主要收入来源。与此同时，策划收入和品牌拓展业务收入占据了全国性品牌企业营业收入的第二位和第三位。

从全国性品牌企业品牌传统业务和品牌拓展业务各自收入占营业收入比重来看，品牌拓展业务总体保持小幅上涨势头，其占营业收入比重由2005年的7%提高到2008年的8.7%，贡献率不断提高，表明全国性品牌企业品牌拓展业务初见成效，而其对传统业务的依赖程度也正在逐步降低。

值得注意的是，2008年在一手物业代理收入占比出现大幅下滑的同时，策划收入占比却出现了较大幅度的上涨，数据显示，一手物业代理收入占营业收入比例比2007年下降11.9%，而策划收入占比却比2007年上涨9.8%。2008年，国内房地产市场出现深幅调整，商品房开、竣工面积出现大幅下滑是导致全国性品牌企业一手物业代理收入比例下降的主要原因，市场压力加大了开发企业对全国性品牌企业策划业务的需求，由此导致策划业务收入出现较大幅度上涨。策划业务和一手物业代理业务存在着明显的互补性，有助于化解由于行业周期所引发企业业务量大幅波动所带来的风险。

2.4. 全国性品牌企业更加关注品牌建设，逐步树立科学的品牌价值观

（1）调整期中品牌投入费用仍持续增长，全国性品牌企业树立长期品牌意识

图8：策划代理全国性品牌企业2005-2008年品牌建设费用

2008年，受房地产市场自身规律及国际金融危机的影响，国内房地产市场出现了调整，这不仅对开发企业是严峻的考验，对策划代理品牌企业同样形成了巨大的压力。但调整期中全国性品牌企业品牌投入费用仍保持稳定的增长，尽管增长率由2007年的25%下降为2008年的22%，但依旧保持在高位。

房地产业周期性较强，企业的发展会随着行业的周期性出现大幅的波动，特别是在市场处于周期的波谷阶段时，业绩的大幅波动将会使企业过多关注自身经营指标，而忽略品牌建设，进而影响企业品牌形象，引发市场和消费者对其经营风险的猜测和夸大；相反，持续稳定的品牌建设将有助于企业化解因市场波动带来的风险。企业品牌的建设是一个漫长的过程，全国性品牌企业在市场不振，企业经营压力加大的情况下仍能保持品牌投入费用的稳定增长，反映了其对品牌认识的不断深化和长期品牌价值观的树立。

（２）策划代理品牌企业注重多种品牌建设手段相结合，强调品牌建设科学性

图9：2008年策划代理全国性品牌企业与开发企业品牌建设费用结构

研究组根据品牌宣传途径和受众，将策划代理企业和开发企业品牌建设费用分为媒体广告费、活动事件费用、客户关系管理费用以及公司品牌建设费、业务推广费用两大类，两类品牌建设费用互有交叉，却又不完全相同，能够较好地反映出企业品牌建设情况。数据显示，开发企业与策划代理企业品牌建设费用构成基本呈现相同的结构，媒体广告费成为品牌建设费用中的主要支出，占比超过60%，活动事件费用和客户关系管理费用基本相当，占据企业品牌建设费用的比重接近30%。这种费用结构反映出目前媒体广告宣传仍是企业品牌建设的主要手段。

从两类企业品牌费用构成比较结果看，策划代理企业媒体广告费占品牌建设费用比例超过开发企业，折射出其对传统宣传手段的依赖程度明显高于开发企业；受两类企业各自的产品特性决定，开发企业活动事件费用占比高于策划代理企业约10个百分点；在客户关系管理方面，策划代理企业投入费用占比高于开发企业，作为房地产服务企业，客户是策划代理企业生存和发展的基础，从传统的策划业务和一手物业代理业务来讲，其所面对的客户群（开发企业）相对固定，一定比例的费用投入将有助于策划代理品牌企业保持经营稳定性的同时，提高企业的品牌形象。

除此之外，品牌建设费用按照传播受众的不同还可分为公司品牌建设费用和业务推广费用。公司品牌建设费主要指企业对自身整体品牌和形象宣传的费用，业务推广费用主要指企业对传统业务和延伸业务进行品牌宣传的费用。从两类企业相关费用的比较来看，出于促进销售的目的，开发企业对项目品牌宣传的费用高于对企业品牌宣传的费用，而策划代理企业的品牌建设费用则主要用于对企业品牌的宣传。由于策划代理企业产品主要为软性的服务，企业更倾向于通过对公司品牌的打造来展现公司的综合实力，借以获取更多的业务，而策划代理品牌企业的业务品牌推广多与开发企业项目品牌捆绑或背书传播，间接实现了对策划代理企业业务的推广和品牌宣传。

表5：房地产企业品牌传播主要手段
 

从传播、成本和控制三个方面来衡量，广告和销售传播尽管成本较高，但传播能力大大高于其他传播手段，广告传达信息能力和覆盖受众的能力是其他任何传播手段无法比拟的，而销售传播在互动和目标受众的信任度方面也具有明显优势，从两者的传播特点来看，具有很好的互补性，已经成为目前众多企业最为常用的品牌传播手段。而公共关系和人际传播则由于其传播目的和受众有很大差别，因此被企业有选择地运用。

策划代理企业为开发企业等客户群提供服务，故其对品牌宣传的科学性和有效性要求相对较高。传统媒体广告宣传既可以达到品牌宣传量的要求，同时又可以通过事先选取传播手段实现有效性和针对性的良好结合；销售传播具有互动性强、目标受众信任度高而总体成本相对较低的特点，尽管这种传播途径的费用支出不如广告等媒体宣传，但在频次上却远超其他传播手段，而且也是策划代理企业较为常用的传播手段之一；而客户关系管理则更体现了品牌宣传的针对性，长期稳定、有针对性的客户品牌形象宣传有利于策划代理品牌企业实现1+1＞2的效应。相比之下，利用活动事件进行品牌宣传由于受众不稳定且成本较高，难以有效地提升策划代理品牌企业的品牌形象，应用较少。由此可以看出，尽管策划代理品牌企业对于活动事件等品牌宣传手段利用不足，但在品牌建设有效性和建设效率方面要明显强于开发企业，体现了策划代理品牌企业对品牌建设手段的独特理解和巧妙运用。

结语

2009年上半年，中国房地产市场逐步回暖，市场环境的变化为策划代理品牌企业带来新一轮的发展机遇，品牌助推企业实现远超去年同期的经营业绩。如世联地产，上半年即已实现销售额二百多亿元，是去年全年销售额的84%；完成代理销售面积近三百万平方米，更是达到去年全年销售面积的93%，品牌成为推动企业快速发展的动力引擎。而2008年中国房地产市场的调整，更是让策划代理企业见证了品牌的力量。在市场波动期，开发企业为了取得良好经营业绩，更倾向于选择专业实力可靠的策划代理品牌企业，因此在市场逆境下，策划代理品牌企业市场份额不降反升，业绩领先行业水平。

品牌对企业的可持续发展意义重大，品牌价值的增长却非一蹴而就。品牌建设是一个长期的系统工程，需要企业经年累月地用心打造。从市场规模和集中度衡量，我国策划代理行业仍然具有相当大的发展空间，未来的行业竞争也会更加激烈。如何决胜于未来，成为国外优秀房地产服务商那样的百年企业，需要策划代理企业在业务拓展方面锐意进取，在品牌建设方面持之以恒。可以肯定的是，未来的行业竞争一定是品牌间的竞争，品牌将成为策划代理企业从优秀到卓越的决胜因素。

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