小满科技销售岗位如何:物流业面临外忧内患  信报 2011年12月2日

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 20:22:01
物流业面临外忧内患  信报 2011年12月2日

2011-12-05 11:35:49

「会看的看门道,不会看的看热闹」。近期人们谈特首选举谈得最起劲的,竟是两大参选人的所谓「猪狼之争」,不仅「看热闹」成分甚浓,部分评论更迹近人身攻击,实在令人遗憾。

我阿田认为,大家之所以关心谁出任特首,最重要的并非其人性格如何(正如周星驰「金句」︰「现在是选特首,不是选男友」),而是他未来五年想带领香港走一条怎样的路。

不过,选举八卦化,又不能全怪「看热闹」的市民。毕竟两大热门参选人至今仍未公布具体的政纲,试问除了热闹外还有什么看头?举个例子,梁振英日前在宣布参选的大会上提出「稳中求变」的口号,但哪些变哪些不变?如何变?一切尚留有大片空白,难免令人怀疑梁氏只是想派定心丸,响应部分人担心若由他主政,香港将重走董建华「大有为政府」的老路。

至于唐英年早前鼓励「香港人再团结一致,上下一心,共同努力,迎接未来的挑战」,听者亦不禁问︰在具体问题上的不同持份者,如新界原居民与市区居民、有楼者与无楼者,如何「团结一致」,怎样「上下一心」?

深圳货柜有望超港

口号喊得再响亮,没有实际例子说明如何实行,对大部分像我一样的普通人来说,只能一头雾水, 「少喊口号,多举例子」是我对参选人的最大期许。

当然,口号本身未尝没有道理。在我心目中,所谓「稳中求变」,是巩固既有的基础,并切实响应其中涉及的问题。近年时兴谈产业多元化,除了「四大支柱」外,港府又另辟战线,提出了「六大优势产业」,如果能在巩固、提升「四大支柱」的前提下发展其他产业,即为「稳中求变」,否则只能坐这山望那山,一事无成。

以本港物流业为例,尽管近年内地货柜码头等设施大干快上,其中深圳去年的货柜吞吐量突破二千二百万箱,创历史新高,今年内有望赶超香港;但物流业对本港经济仍十分重要。作为四大支柱行业的贸易和物流业,长期以来一直占本港生产总值约四分一,单是物流业就占约4%,行业约聘用二十万人,占全港劳动人口约6% 。

然而,不少业界人士认为,物流业现在面对「内忧外患」,再不好好保护,前景堪虞。

所谓「外患」者,前面已经略述,除了海运外,一些高增值、贵价产品如iPad、iPhone等,很多时先从内地运到香港再转口空运到外国,充分体现香港机场在管理方面的优势,特别是报关手续简单,少有遗失情况,内地就算是大城市的机场,目前仍有很大进步空间。问题是随着不断开放,内地在这方面正急起直追,本港在空运方面的软件优势,不能「长吃长有」。

官员常转从头学起

说到「内忧」,港府缺乏熟悉物流情况的官员,向为业界诟病。一位担任物流发展局委员的业界人士告诉我,该局成立至今近十年,政府官员代表已有三人,由头一任的谢小华(时任经济发展及劳工局副秘书长),到如今的运输及房屋局常秘何宣威,正是「凳刚刚坐暖,刚熟悉一点物流业界情况,又到下一位官员接任了」。

俗语说「铁打的衙门流水的官」,官员轮替正常不过,因此,问题不全在「官常转」,而是为什么官员要由ABC学起。上述业界人士慨叹,内地的情况跟香港大不相同。往内地参与招商会议,发现负责官员的相关「领域知识」相当丰富,与港官不熟业务形成鲜明对比。究其原因,这与内地有庞大人才库关系密切,不仅内地每年有数以百万计大学毕业生,几乎你叫得出的专业都能找到专门人才,这还未计算「海归派」。

诚然,香港人才资源无法与整个国家相比,但并非代表不可任用专才,以做到「术业有专攻」。诚然,过去本港差不多悉数由政务官担任政策局长,他们号称「通才」,对政策施行容或在行,但说到为业界找寻前瞻性方向,能否胜任,却令人怀疑。

正如我公司内的首席设计师,他的潮流触觉敏锐,并善于根据潮流设计出第一流的产品,固然是不可或缺的执行人才,但如果要判断潮流会否吹到目标市场、相关潮流是否配合品牌形象、如何运用有限的购买资源,押注在众多潮流的其中一个……,这类策略性决定,则往往显示产品总监的身价。硬要适合当「首席设计师」的政务官坐上「产品总监」之位,明显角色错配。更何况, 「主子」五年一换,谁还有耐心了解业界实务?

人才错配乱点鸳鸯

按理说,现在已实行政治委任制,当可委任更多熟悉业界的专才。但实际情况却是,负责物流行业的运输及房屋屋局局长郑汝桦,本身固然是政务官出身,副局长邱诚武亦不见得对业界运作有多熟悉。讽刺的是,运房局没有设政治助理,反而教育局政治助理杨哲安,据悉曾在某大型国际物流公司当了几年见习经理,起码毋须从头学起,将他调入教育局,试问不是人才错配、乱点鸳鸯又是什么?

更深层次的问题则是,不仅个别官职人才错配,整个政策架构的分工其实亦相当不科学。物流行业以往属经济发展局管辖,姑勿论对业界是否足够重视,还算比较「贴题」,在政策局架构一再沿革下,如今竟由房运局来管。

须知道房屋问题千头万绪,极为复杂,已占政策局长逾半精力,分神应付「运输」问题,又要再细分为「客流」和「货流」,物流业能得到几多关怀,不难想象,这种政策局分工不科学的情况,绝非限于运房局。

新民党早前全面检讨政府架构,就指建议重新理顺分工,目前房屋及土地政策交「土地房屋及发展局」;铁路运输等事务交由「运输及工务局」处理;至于包括物流在内的航运事宜,亦应从运房局中剔出,并回复过往做法,转交由商务及经济局辖下管理。

问题是,在进行上述改革前,物流业界仍得承受「外行领导内行」的「内忧」。至于物流业「外患」的具体情况如何,下次续谈。

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