electicsearch:在线读书:利润是挤出来的

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 17:57:32
利润是挤出来的
作者:陈建华编著
出版日期:2006
页数:370
关键词:企业利润 研究 中国 陈建华
分类: 经济管理 >利润与收入分配
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内容提要
本书将企业经营管理的有关知识融于每个案例之中,主要包括“勿以利小而不为,细微之处见大利”、“流通成本——一个不可忽视的环节”等内容。
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第一章 勿以利小而不为,细微之处见大利
第一节 看看人家,1.5亿元是怎样省下来的
第二节 小零件也“小”么
第三节 思科的“抠门大爷”
第四节 人机共同挤利润
第五节 微薄利润须节俭
第二章 流通成本――一个不可忽视的环节
第一节 “过站式物流”
第二节 绿色通道――苏宁的自营物流配送
第三节 综合式物流管理
第四节 安利:全方位的物流战略
第五节 供应链制胜
第六节 供应链管理带来的利润
第七节 实现共赢的供应链管理模式
第三章 库存成本――物流中的重点环节
第一节 “牛奶取货”削减库存成本
第二节 优化流程 削减库存――供应链一体化整合
第三节 信息化实现“零库存”
第四节 丰田:准时生产方式控制库存
第五节 供应链的双向挤压
第四章 销售成本控制
第一节 减少销售渠道,控制销售成本
第二节 购销比价管理――最大限度地降低成本
第三节 电子商务:低成本启动市场的平台
第四节 自营渠道带来的成本风险
第五节 西南航的低成本竞争策略
第六节 可口可乐:控制价值链
第七节 把物美价廉的奶粉送下乡
第八节 国产手机销售成本缘何居高不下?
第五章 财务管理降低成本
第一节 “以财务管理为中心”
第二节 班组核算:细微之处见利润
第三节 一个小企业的财务管理之道
第四节 成本核算延伸到机台
第五节 全面预算管理――预算管理“经”
第六章 科技――“挤”利润的利器
第一节 数字化管理――得润实施的ERP的启示
第二节 自主开发软件,“零成本”信息化
第三节 科技驱动型成本管理
第四节 信息化降低采购成本
第七章 成本管理――全面地降低成本最大化的另一种解读
第一节 精细化管理挤出的利润
第二节 小松公司:利润规划和产品成本核算
第三节 华天:如何降低成本?
第四节 从巅峰走向崩溃
第五节 中集:不断提升成本控制能力
第六节 成本管理带来的效益最大化
后记
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