中财网southrom保肝宁:贵阳供电局召开安全生产风险管理评审会议
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/04 19:36:18
[日期：2010-06-04] 来源：贵州电力网 作者：冯星毕 [字体：大中小]
本网讯（冯星毕）5月31日贵供召开安全生产风险管理体系管理评审会议，该局安委会成员、更部门（单位）负责人及安全区代表共50人参加了会议。
为有效推进贵供安全生产风险管理体系建设，评审贵供安全生产风险管理体系运作效力及安全生产管理绩效，确保安全生产风险管理体系的持续改进，不断巩固和提高全局安全生产管理水平，根据安全生产风险管理体系运行一切，由贵州电网公司《供电局安全生产风险管理体系管理评审标准》要求，贵供局长娄山主持召开了该局安全生产风险管理体系管理评审会议。会上管理者代表副局长康鹏对贵供安全生产风险管理体系运行情况进行了报告，分析了体系要素实施情况，提出了体系贵供安全生产风险管理体系建设运行中的短板要素；评价了贵供安全生产方针的适宜性、有效性、充分性；回顾了安全生产目标指标的完成情况，并对安全生产目标指标的完成及事故/事件进行了分析；关注了影响贵供安全生产的变化；对作业、设备、电网风险评估及结果的运用与控制进行了分析，关注了当前重大风险及控制措施；对安全生产责任制的落实以及奖惩情况进行了总结；收集反馈了客户及相关方的信息以及客户满意度评价情况；评价了纠正与预防措施的效力；对职业健康的管理和控制进行了分析；对首次管理评审结果、首次外审及整改落实情况、2009年第二次内审及整改落实情况进行了跟踪；对安全生产风险管理体系运行绩效进行了分析；并分析了我局当前安全生产风险管理体系运行存在的主要问题，针对存在问题提出了改进措施。安全生产风险管理体系各要素牵头部门报告了体系要素运行实施情况，对存在的问题提出了整改措施。
该局娄山局长对管理者代表报告的内容，以及各职能部门和基层单位提出的问题组织进行了评审，肯定了管理者代表副局长康鹏所作的报告内容全面，实事求是，在量化和细化方面较上次管理评审有较大的改进，对体系要素实施存在的问题进行了认真的分析，拟出相应的措施，实事求是地反映了存在的问题和短板要素，娄山局长结合此次管理评审中存在的问题，对下一步的工作提出了改进措施和具体要求：一是转变观念，提高认识，用充分认识到实施安全生产风险管理体系，超前预控风险是我们实践南方电网公司“一切事故都可以预防”安全理念的有效平台和措施；要让预防和控制风险的要求落实到每个干部和职工的行动中和工作中，形成人人知晓、人人控制的氛围；二是要梳理完善目前得分率低于65%的要素存在的问题，针对问题提出具体的改进措施，明确责任部门、责任人及整改完成时间，并督促落实整改，提高全局安全生产风险管理体系运行的效率；三是加快作业指导书的编制，并提高作业指导书的执行率；四是设备风险评估不能等，生产技术部要尽快拿出方法组织开展；五是对管理评审报告中发现的主要问题，各部门（单位）要重点关注，拟定有效的控制措施，落实资源，明确责任、按时完成整改。
本网讯（冯星毕）5月31日贵供召开安全生产风险管理体系管理评审会议，该局安委会成员、更部门（单位）负责人及安全区代表共50人参加了会议。
为有效推进贵供安全生产风险管理体系建设，评审贵供安全生产风险管理体系运作效力及安全生产管理绩效，确保安全生产风险管理体系的持续改进，不断巩固和提高全局安全生产管理水平，根据安全生产风险管理体系运行一切，由贵州电网公司《供电局安全生产风险管理体系管理评审标准》要求，贵供局长娄山主持召开了该局安全生产风险管理体系管理评审会议。会上管理者代表副局长康鹏对贵供安全生产风险管理体系运行情况进行了报告，分析了体系要素实施情况，提出了体系贵供安全生产风险管理体系建设运行中的短板要素；评价了贵供安全生产方针的适宜性、有效性、充分性；回顾了安全生产目标指标的完成情况，并对安全生产目标指标的完成及事故/事件进行了分析；关注了影响贵供安全生产的变化；对作业、设备、电网风险评估及结果的运用与控制进行了分析，关注了当前重大风险及控制措施；对安全生产责任制的落实以及奖惩情况进行了总结；收集反馈了客户及相关方的信息以及客户满意度评价情况；评价了纠正与预防措施的效力；对职业健康的管理和控制进行了分析；对首次管理评审结果、首次外审及整改落实情况、2009年第二次内审及整改落实情况进行了跟踪；对安全生产风险管理体系运行绩效进行了分析；并分析了我局当前安全生产风险管理体系运行存在的主要问题，针对存在问题提出了改进措施。安全生产风险管理体系各要素牵头部门报告了体系要素运行实施情况，对存在的问题提出了整改措施。
该局娄山局长对管理者代表报告的内容，以及各职能部门和基层单位提出的问题组织进行了评审，肯定了管理者代表副局长康鹏所作的报告内容全面，实事求是，在量化和细化方面较上次管理评审有较大的改进，对体系要素实施存在的问题进行了认真的分析，拟出相应的措施，实事求是地反映了存在的问题和短板要素，娄山局长结合此次管理评审中存在的问题，对下一步的工作提出了改进措施和具体要求：一是转变观念，提高认识，用充分认识到实施安全生产风险管理体系，超前预控风险是我们实践南方电网公司“一切事故都可以预防”安全理念的有效平台和措施；要让预防和控制风险的要求落实到每个干部和职工的行动中和工作中，形成人人知晓、人人控制的氛围；二是要梳理完善目前得分率低于65%的要素存在的问题，针对问题提出具体的改进措施，明确责任部门、责任人及整改完成时间，并督促落实整改，提高全局安全生产风险管理体系运行的效率；三是加快作业指导书的编制，并提高作业指导书的执行率；四是设备风险评估不能等，生产技术部要尽快拿出方法组织开展；五是对管理评审报告中发现的主要问题，各部门（单位）要重点关注，拟定有效的控制措施，落实资源，明确责任、按时完成整改。
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