如何注册携程账号:制革厂生产车间单元职责划分

一、车间主任职责 （一）、 核定车间最大产能，保持正常负荷生产。
（二）、 核定车间人员编制，做到不缺编不超编。
（三）、 合理进行人员配置，做到适人适岗。
（四）、 人员作息安排、出勤掌控、绩效考核和件资平衡，做到员工积极有序作业。
（五）、 合理配置生产设备，做到均衡生产。
（六）、 充分利用车间场地，物料、设备统一规划，划线、定位、标识和规范摆放。
（七）、 设备运行、保养、抢修等的日常掌控。
（八）、 提前计划和追踪原材料。
（九）、 现场领用原材料的数量、质量掌控，确保现场物料不超过一天。
（十）、下线产品的数量核对和清楚移交。
（十一） 、 操作标准、检验标准的熟练掌握、资料保管和修订建议。
（十二）、 负责与相关人员进行新产品或关键工序的首件样确认。
（十三）、 严格执行公司的各项管理流程，参与不良、返工、特采、呆滞、补料、退货、延单等
异 常问题的处理。
（十四）、 负责车间人员（编内和派驻）、物料、设施、用具等日常管理。
（十五）、  保管公司财产，确保本车间财产不遗失或损坏。
（十六）、   负责巡查、处理和报告本区域的安全隐患。
（十七）、 负责承接生产指令和生产流动卡，确保产量、品质、交期等达标。
（十八）、 负责与品管部、技术部、设备科、仓储部等部门的沟通协调。
（十九）、 “6S”区域划分、责任归属、日常检查和奖罚兑现，同时做好防火、防盗、防漏等
安全工作。
（二十）、  研究工艺流程，尽量缩短交期，对不合理或需缩短流程提出改善建议。
（二十一）、  对外代表车间参加各种会议，对内主持召开会议。
二、车间组长职责
（一）、 安排员工上、下班进行“6S”清扫，并现场督导和按标准验收检查。
（二）、 督促员工维护现场卫生和杜绝乱停乱丢乱放现象，发现不洁之处立即清理。
（三）、 安排主机手及辅助人员上、下班进行设备保养后填写设备点检卡，并按要求验收检查。
（四）、 本组人员临时缺岗时，替岗操作。
（五）、 审核原料（皮料、化料等）领用数量，并安排人员适时领料，杜绝停工待料或物料堆
放 过多（不超一天）现象。
（六）、 时时掌握生产进度，按订单要求下线出货。
（七）、 审核清点成品移交数量，并安排人员送到下道工序。
（八）、 督导检查员工认真填写生产流程卡。
（九）、 新员工上岗前进行车间管理和产品操作要领方面的培训。
（十）、 督导员工执行操作、检验、工艺标准和掌握安全要领。
（十一）、  巡查本组操作现场，处理物料、设备、人员、安全、“6S”和“ISO”等异常事
件。
（十二）、  本组各种单据和报告按要求填写。
（十三）、   主持召开班组早会。
（十四）、   掌握员工身体、态度和行为状况，发现异常，及时提报。
（十五）、   下班确认关电、关汽、关水、关窗、关门等事项。
（十六）、   对外代表班组参加各种会议，对内主持召开会议。
三、车间技术员职责
（一）、 充分领会和理解工艺配方和检验标准之实际操作内涵。
（二）、 充分掌握工艺配方、检验标准与皮源、化料、水质、气候等可变因素之间的关系，并能
适时 选料或选择配方。
（三）、 承接研发部所转移的作业指导书等技术资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、指导配料员按照工艺配方配料，并亲自试喷或试做。
（五）、 跟踪指导新配料、新产品、新皮源的工序全过程，并适时解决异常情况，待工艺、品质
稳定 后方能移交车间操作管理。
（六）、掌握化料领用数量，做到现场物料不超一天。
（七）、 配料室划线、定位、标识，并悬挂MSDS等标牌，同时配备齐全消防设施和防护用品。
（八）、 督促配料员上班佩戴劳保用品和进行安全规范操作。
（九）、  参与进行新产品或重点工序首件样确认。
（十）、 发现并解决产品质量异常问题。
（十一）、辅导员工特殊或重点工序操作方法。
（十二）、密切与技术部、研发部、品管部、设备科、车间合作，进行工序改良。
（十三）、充分了解客户需求，并在技术方面得以体现。
（十四）、 对配料室或车间的呆滞化料（已配兑）提出处理建议，并进行合理处理。
（十五）、业务上归技术部管理，行政事务上归车间管理。
四、车间品质巡检员职责
（一）、 充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。
（二）、 根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。
（三）、 承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、 严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。
（五）、 巡检重点工序，并在流程上签名确认。
（六）、 重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。
（七）、 参与新产品或重点工序首件样确认。
（八）、  发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。
（九）、 指导员工不良品质易发工序的操作方法。
（十）、 密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。
（十一）、 充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。
（十二）、 认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。
（十三）、  产品品质检验标准修订建议。
五、车间配料员职责
（一）、充分掌握工艺配方的配兑方法和化料规格、型号、含量之内涵。
（二）、 严格按照工艺配方作业，并妥善保管技术资料。
（三）、 严格按照订单用量领取化料，做到现场物料不超一天。
（四）、上、下班进行“6S”清扫，并保持工作区域内时时干净整洁。
（五）、用具、化料按规定区域摆放，做到现场美观有序。
（六）、在配料室作业时佩戴劳保用品。
（七）、 发现化料或配兑时有异常立即上报。
（八）、 原化料和配兑OK化料标识清楚。
（九）、按用料需求发放各种化料到作业单元。
（十）、每日收集各种化料空桶送到指定位置。
（十一）、 禁带火种到配料室，严防火灾事故发生。
（十二）、 维护保养好配料室消防设施和防护用品。
（十三）、 超订单用量或超领原装化料及时退库。
（十四）、 做好配料室进、销、存帐目。
（十五）、 按规定处理已配兑呆滞化料。
（十六）、 遵守公司各种规章制度，杜绝不良行为发生。
六、车间巡查机修职责
（一）、负责新员工上岗前设备操作、保养和安全等方面培养，合格者发放设备操作证。
（二）、设备点检卡卡头、卡尾填写、悬挂、收集和督导设备操作工每日认真填写。
（三）、 机器名称、操作规程、操作者姓名相片、警告标志等张贴和维护更新。
（四）、 贵重机器和需拆卸部位保养。
（五）、 设备规范操作和日常保养的巡查和指导。
（六）、 设备异常诊断、请修单填写，并与设备科抢修组人员联络，同时追踪抢修进度和完工验
收。
（七）、 与设备科、锅炉科保持密切联系，确保水、电、汽正常供给。
（八）、 设备零配件与耗材打印领料单、质量确认与领取。
（九）、 设备待机时的开机测试。
（十）、 参与设备保养检查打分评比，年度大修、检修计划建议，并协助抢修组大修。
（十一）、 新旧设备安装、移位规划，并协助设备科安装调试和验收。
（十二）、 车间水、电、汽线路管道维护，并协助检修。
（十三）、 车间外协施工人员的具体管理和动明火行为的特别管控。
（十四）、 设备运行异常和改良报告。
（十五）、 协助车间主任进行产能规划和均衡生产的设备配给。
（十六）、 业务上归设备科管理，行政事务上归车间管理。
七、车间主机手职责
（一）、认真学习设备操作规程和安全要领，做到不懂或不安全不开机。
（二）、上、下班进行设备保养，并在设备点检卡上签名确认。
（三）、了解设备一般原理，能用看、摸、听和闻等简单方法判断设备是否好坏。
（四）、了解设备易损件部位，掌握易损件使用情况，并能及时提出更换。
（五）、保管设备辅助件，做到完好不丢失。
（六）、与巡查机修保持密切联系，确保安全紧急装置和安全防护罩处于正常状态。
（七）、设备异常及时提报，做到设备不带病作业。
（八）、确保设备照明度不低于300lx(勒克斯)。
（九）、确保设备四周无杂物、无油污、无积水。
（十）、确保设备身体无污垢，无悬挂无关物品。
（十一）、 团结设备操作辅助人员，做到协同工作。
八、车间统计员职责
（一）、负责皮料、化料、五金配件、机台设备及其它相关车间生产用品的的进、出、存统计，
并建立分项台账。
（二）、 协助财务做好月、季、年度盘点工作，并制作盘点统计表。
（三）、 负责产量日报表等车间生产报表之统计制作。
（四）、 负责订单皮料、化料及其它相关成本的统计，并制作订单成本分析表。
（五）、 负责样品皮卡的交接、使用和保管工作。
（六）、 协助车间主任对员工进行考勤，掌握员工实际上班时间，并制作员工月出勤状况统计
表。
（七）、 工价正确性、公正性的测算，并根据工价表进行计件员工件资的核算，同时对不合理之
工价提出修正意见。
（八）、 协助车间主任进行车间最大产能规划，制作车间最大产能表，随时掌握生产负荷，并与
生管 员及时取得联系。
（九）、协助车间主任、生管经理进行订单进度追踪，发现可能延单等异常情况立即上报。
（十）、确保所统计之数据的准确真实性，并对订单成本、工人工资等进行数据分析，同时提出
改善 建议。
（十一）、及时维护生产车间ERP系统。
（十二）、做好车间相关资料保密与归档工作。
（十三）、做好车间主任、生管经理安排的其它工作。
九、车间员工职责
（一）、按规定时候上、下班，做到不迟到不早退不旷工。
（二）、认真学习各产品工序操作标准，做到不懂就问。
（三）、全神贯注作业，并在工序流程卡上签名确认。
（四）、 上、下班进行“6S”清扫，并保持工作区域内时时干净整洁。
（五）、 用具、物料按规定区域摆放，做到现场美观有序。
（六）、参加车间、班组各种会议，并勇予发表个人意见。
（七）、积极参加各种提案改善活动，为公司经营和发展提出建设性意见。
（八）、掌握产品检验标准，认真进行自检，做到不良产品不流到下道工序。
（九）、 各种火种不带到车间现场，严防火灾事故发生。
（十）、保护好公司财产，不得将公物占为已有。
（十一）、发现作业现场异常情况，立即上报。
（十二）、 遵守公司各种规章制度，杜绝不良行为发生。
（十三）、 尊重上司，团结同仁，服从安排，协同工作。