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集团一公司渝利项目部“双纳入”助推群安员活动有效开展 来源:集团一公司渝利项目部 时间:2010-08-04 浏览次数:231 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:''; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:Calibri; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}

安全生产是施工企业永恒的主题,特别是在当前国家扩大基础设施建设规模的大背景下,安全生产成为当前工作的重中之重。在生产一线设立群众安全生产监督员,有利于发挥职工群众在生产过程中的自我安全管理和安全防控作用,构建群众性的安全防控覆盖网络体系,促使其在生产一线、作业班组、重点岗位上严查隐患,共保安全,发挥第一道防线作用。如何更加有效地助推群安员活动落到实处,起到效果,笔者认为构建“双纳入”工作体系才是当务之急。

一是将群安员工作纳入项目部总体工作计划,齐抓共管,从源头上保证制度健全。

首先,领导的认识是关键。正确的路线和政策确定之后,领导干部是关键。从铁路建设的各项工作的推进情况来看,凡是领导认识清楚、态度坚决、抓住不放的工作,就开展得好、成效就明显。因此,各级领导要认识到安全工作离不开基层职工群众的全员参与,对群众安全监督员工作的认识水平和态度,将决定这项工作的进度和深度。

其次,就是健全工作制度。要建立健全群众安全员工作制度,编入项目管理文件汇编。明确群安员的责、权、利,制定激励奖惩机制,落实群安员津贴,使群安员工作有章可循,有规可依,并让群安员在生产现场敢说、能说、会说、说的有人听,提高其工作积极性。在工作、生活和学习上给群安员以关心、支持,解除群安员的后顾之忧,使之大胆工作,自我加压。畅通群安员安全监督检查举报信息渠道和汇报渠道,建立了群安员监督检查日常信息报送制度,群安员可以直接以信息表的形式向项目部反映各类安全隐患等信息,为项目部掌握安全工作动态、明确安全工作重点、制定安全工作方案提供参考。

再次,就是努力营造“群安员文化”。领导高度重视、制度基本健全之后,就要营造“人人参与其中、共创共享利益、安全成为习惯、习惯符合安全”的特色群安员文化。在具体安全管理过程中,要引导群安员做到“一想、二查、三严”,即:想一想当天的施工中有哪一些安全问题要引起注意,可能会发生什么事故,怎么预防;认真检查施工现场所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,上道工班和上道工序有无存在不安全隐患,有的话要及时排除;检查自己操作是否影响周围建筑物和人身安全,如何防范;严格按照要求佩戴安全防护用品和按工艺规程进行操作,严格遵守劳动纪律,严格执行安全规定。

二是将群安员活动开展情况纳入相关业务部门的考核内容,把好三关,实现闭环管理,从过程中强化落实。

群众安全监督员由于自身素质以及工作协调等条件的制约,特别需要一个强有力的组织机构来保障日常工作的开展。即工会组织牵头,安质部、团支部联合指导,各架子队协同配合的领导小组。

把好群安员选聘关。是不是具有强烈的事业心和责任感?是不是具有较强的安全生产意识?是不是在现场具有较高的威望?是不是热爱群众安全生产监督工作?这些都将作为群众安全监督员选聘的条件。要选聘那些有过硬的政治素质、强烈的责任心和较高的群众威信,能够执行规章制度的一线职工,还要注重选聘对象的文化程度,现场安全管控能力,能不能接受新知识、新技术、新工艺。同时,群安员人选还要有丰富现场工作经验,熟悉安全生产流程,能够及时发现并迅速处理各类安全问题,消除事故隐患。

其次,把好群安员培训关。要定期组织召开群安员工作例会或群安员安全分析会,总结工作,交流工作经验,并不定期举办群安员培训班,帮助其更新知识,提高技能。在组织的月度安全大检查时,要邀请请群安员参加,促使其积累实战经验,学习安全监察手段和方法。在“三违”帮教和事故追查时,要邀请群安员参加,这样有利于其吸取事故教训,举一反三,找出工作中的不足,积累和丰富经验。充分发挥群安员的监督作用和言传身教的作用,引导职工自觉实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

最后,把好群安员考评关。建立能进能出的考核评比体系,实行月度或季度缺点量化考核,对工作业绩突出,大胆抓安全的群安员给予奖励,要树立正气,大力弘扬,对工作不负责、不作为的群安员要实行淘汰机制,解聘期职务。鼓励群安员建言献策,项目部要定期归纳汇总群安员所反映问题或所提意见和建议,再考量其价值,评选出为安全做出了积极贡献的群安员,对获奖者要重奖并颁发荣誉证书,给予奖励,从而更好地鼓励群安员们继续为项目的安全工作进行监督。同时,还要做好群安员的保护工作,对一些当事人出现对群安员打击报复时,要为其撑腰壮胆,弘扬正气,切实保障群安员的合法权利。

同时,建立专项的群安员领导小组考核机制。要将群安员工作的开展效果去检验群安员活动领导小组的工作。考核按照严格要求、实事求是、公正公开、简便易行、推动工作的原则,采取领导班子集中对群安员工作打分的形式,对群安员的组织机构进行考核,考核结果作为绩效考核的重要依据。

总之,将“双纳入”工作机制落到实处,在加强全员安全素质教育的同时,切实提高群安员队伍整体素质,充分发挥群安员的现场安全监督作用,群安员工作才能真正成为监督工友的违章作业,监督施工现场的各类安全隐患,坚守在安全生产第一线的职工安全“保护神”。