中财网caffe 配置 显卡:管理者的一面镜子
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/04 07:37:55
管理者的一面镜子
随述；
企业一直在谈员工忠诚度问题，普遍认为员工对企业的忠诚度不高。
“忠”的定义是什么。
在《论语》中，“忠”首先是忠于自己——忠于自己的理想、价值观、道德观；其次是忠于自己做的事情，即“敬事”；最后才是忠于家人和朋友。如果自己 的亲人朋友做的事情违背了社会伦理，要“大义灭亲”。“忠”其实就是信服——你发自内心地爱你的员工，他们就会从心底信服你，愿意和你做真心朋友。
员工对企业的忠诚，表现为员工全心全意为企业工作。但当企业的价值观不能获得员工认同的时候，员工选择离开，是忠诚于自己的价值观。如果员工信服企 业的老板，那么，就算他跳槽到其他企业，他和原来的老板和企业依然会是朋友，他依然会为这个企业操心，如果有好的合作机会，他会首选这个企业。这是广义的 “忠”。
当整个生存环境里缺失“孝慈”的引导，空谈“忠”是没有意义的。
举善而教不能，则劝
“举善而教不能，则劝”，延伸意义是，提倡奖励善，不做官样文章，同时“教不能”，部下不懂的，不讨厌他，尽量教他，他自然受到感化。
在职场， 人们最关心的是自己职业生涯的规划。要想不断冲破天花板，不断获得提高，就要不断学习。所以，不少企业提倡建立“学习型组织”。在这样的组织里，只要你努 力就有机会，大家互相鼓励，共同前进。就算能力差一点也不要紧，公司会安排你去学习、培训，帮助你不断提高。在氛围如此良好的组织里，成员还有什么理由不 好好努力呢？
1998年，波音公司推出“学习计划”，鼓励所有雇员参加各种层次的学习，以促进雇员在自身和专业方面的提高，从而推动公司的发展。波音认为这是保持公司竞争力的重要途径。
小至企业、大至国家，均如此。当民众感受到通过正当途径就能获得晋升，只要努力就可以改善自己生活的时候，他们就会对未来充满憧憬，干劲十足。可当民众意识到，即使再努力，如果没有裙带权贵关系，不接受“潜规则”，依然晋升无望时，他们就会懈怠，就会想方设法甚至通过非法途径获得更好的生活权力。到那时，社会就会乱象横生，问题接连不断……
综上所述，孔子通过三个方面，即上对下的态度、社会环境的引导和社会制度的良性晋升，告诉季孙肥如何让老百姓听话。
孔子一直阐述的一个观点是“己所不欲，勿施于人”，本章的观点其实也包含于其中。要想让别人如何待你，你首先要如此待人。作为管理者，员工就是你的一面镜子，他们的一举一动，都是你的行为反馈。作为当政者，更要明白此理。正所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”。