中财网git ui使用:“快活死”比“过劳死”厉害一万倍
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 08:53:11
我一直不认为职场有“过劳死”这种说法，医学上也没有这个概念。我也不同意其他各位专家老师们对“过劳死”这样那样的言论和主张。“过劳死”就是有，那也是百万分之一，根本不值得全体去讨论和质疑，任何控诉“过劳死”的行为和言论都是对职场人士的误导。作为众多的职场人士而言，你既不是富二代、也不是官二代，既没有背景和经验，也没有任何资源，靠的就是敢于拼命的职业激情，否则，你怎么去获取到自己需要的资源？你怎样让别人来信任你？你又怎样在千军万马中闯过“独木桥”？又怎样去改变自己的命运？“敢拼才会赢”几乎是所有成功人士的共识！
其实，职场中有另外一种陋习，对职场人士的威胁足以比“过劳死”的威胁厉害一万倍，足以让千千万万的职场人士慢慢自杀而不自知，也不会引起管理者重视，这就是“快活死”！这种“快活死”在职场中的体现分一般可三种情况：一是对未来的事情不去计划，二是对过去的工作不去总结，三是对眼前的工作不去用心。整天如同行尸走肉一般，带着一具躯壳准时上下班，自认为就是白领了，就应该享受悠闲了。这种表面上的“快活”最后必定让很多职场人士慢慢失去斗志、慢慢地“快活死”！这些案例在生活中职场中比比皆是。
在职场中，计划是工作的先导，没有计划就一定不会有方法，更不会有效率。所以。职场人士必须围绕公司的工作目标，及时制定出自己的月计划、周计划和日计划，要是连计划都做不出或不会做，只能说明你心里没有目标，也缺乏基本的职业能力，除此无他。此外，计划制定之后，一定要及时与自己上司进行沟通，以获得上司的帮助。然后，再围绕计划找方法，这就是一个人职业成长的必然过程。但是，遗憾的是，80%的职场人士都不愿去做好自己的计划，这就是中国企业效率低下的最主要原因。
总结是对计划的检验。计划执行过程中，肯定会有一些心得和经验，或者是问题和教训，这些都需要及时进行总结。很多人认为没有业绩不需要总结，其实问题和教训也需要总结，问题总结后可以纳入下一步的计划进行改善，经验总结后可以让大家借鉴。更可以让自己得以沉淀和锻炼，更重要的是可以让自己不断长进和提升。要是连问题和教训都没有，那只说明你根本就不是在工作，而是在混日子，可以说，没有总结习惯的人一定成长缓慢。或者根本就不可能成长。在职场中，很多人都是简单错误天天犯，而且是屡错屡犯、屡犯屡错，这就是不愿总结的后果。
一个人用心与否，其实是自己敬业程度的体现。人只有专注于自己的职业目标时，才会让他人感受到你的职业能力，才会体现你自己的专业。遗憾的是，在职场中，很多人都喜欢骑驴问马，一山看着一山高，老是喜欢对现有的东西怀疑和抱怨，而绝对不会去珍惜和改善，有些人宁愿长期频繁的换工作换职业，宁愿长期地忍受牢骚和贫穷，就是不愿改变自己，这就是职场通病，也是人的劣根性。其实，大家也都应该看到一种生活现实——很多脚踏几只船的女性，最后都无一例外的翻船，而且翻得很惨，职场其实也一样！其实，成功也很简单，心在哪里，财富和成就就在哪里！
毫无疑问，“快活死”比“过劳死”厉害一万倍都不止！其厉害之处就在于——很多人都有这种陋习而不自知！而一个职场中人要是对未来的事情不去计划、对过去的工作不去总结、对眼前的工作也不去用心的话，其结局只有一个，就是让自己慢慢“快活死”！所以，计划、总结和专注就必须成为职场人士的最基本的职业能力和态度，让自己的员工养成计划、总结和专注的职业习惯，更是每一个企业管理者的主要责任！