御龙在天狂暴铁血:学习力是最重要的核心竞争力

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 12:45:10

江英在昌畅谈如何借鉴毛泽东领导艺术打造忠诚团队
 
江英，中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔。中央政治局集体学习党史授课人，毛新宇的博士生导师，曾在央视《百家讲坛》主讲《回顾开国大典》。曾赴美国哈佛大学讲学，任北京大学、中央党校、复旦大学等多所大学的客座教授。


 10月21日，著名毛泽东思想研究专家江英，应北京大学EMBA江西班之邀，做客江西财智名家论坛，围绕毛泽东的战略思想和领导智慧，结合现代管理理论，支招江西企业家如何借鉴毛泽东领导艺术，打造忠诚精英团队。
 
      毛泽东四大领导艺术值得借鉴
“毛泽东的领导艺术是在实战中打出来的，战火硝烟中形成的。”江英一上场就告诉在座的江西企业家，毛泽东的领导艺术有四点可以借鉴：首先是统一的革命意志；其次是强者的勇气和智慧，“世上无难事，只要肯登攀”；第三是毛泽东组织文化构建的艺术，“一个企业的发展，总有高峰和低谷，这个时候靠信念、靠文化的力量来凝聚人心”；最后一点，是领导者锻造素质、提升自己形象的艺术。    决定成败的不是细节而是战略
有些人说战略决定成败，有些人说细节决定成败。“毛泽东讲得很清楚，什么决定成败，要看是哪一层的人。”江英表示，任何一个组织都有三个层次：决策层、管理层、操作层。如果是操作人员，肯定是细节决定成败；而管理层，是流程决定成败。“但如果你是老总，是战略决定你的成败。老总光有细节不行，战略就管方向，就是企业往哪走。”江英认为，作为领导，一定要有全局观和战略水平，这样的企业才能发展，队伍才能忠诚。
 
　　领导就是出好主意用好人
“做企业，你要知道领导是干什么的。在毛泽东那里很简单，主要是‘出主意、用干部’两件事。”江英提醒江西企业家，做正确的事永远比正确的做事要重要很多，企业负责人不要陷在具体的事务中，一定要学会善于用人，调动团队实现企业的目标，“如果凡事都是自己来做，不仅自己的团队不能成长，也破坏了组织运转体系。”
 
　　学习力是最重要的核心竞争力
　　“成为企业领袖，而且要成为精神领袖，说到底，在学习上要比别人高才行。”江英介绍，毛泽东因为爱学习，所以在北京读到改变了他一生命运的书——《共产党宣言》。
江英提醒江西企业家，学习很重要，“一学知识，二交朋友，三整合资源找到机会。拒绝学习，就是拒绝机会与财富。”他指出，学习力量是最重要的核心竞争力，打造忠诚团队的奥妙全在这儿。因为通过学习，把队伍凝聚起来，才能找到共同语言。
 
　　捷径不是直线而是阻力最小的那条线
江英告诉大家，毛泽东生平最得意的战役是“四渡赤水”，那真正是敌强我弱，而且是在生死存亡之际，指挥战斗的最高境界。“毛主席说，教科书上会告诉你什么是捷径，那就是两点之间直线最短。但现实战斗中没有直线可言，真正的捷径是阻力最小的那条线，不管绕多少圈，都要找到阻力最小的那条线，这才是捷径。”江英说，做企业也是如此，商场如战场，如果能换个思路，就能独具慧眼，发现别人发现不了的机会。
 
　　用胜利与愿景打造忠诚队伍
　　“大家一定要记住，打造忠诚团队，很重要的一点，要用胜利带动队伍，哪怕受到暂时的挫折，也要让人明白跟着你走有前景。”江英表示，当年在革命处于低潮时，毛泽东在井冈山写了一篇《星星之火，可以燎原》。“这是在全局上分析，为什么当时在中国城市，革命做不大，农村才能做大。毛泽东从全局的角度来分析农村根据地的地位，这就标志着中国革命正确道路的形成，也给广大的革命群众极大信心与希望。”事实证明，随后的中国革命形势确实如同“星星之火，可以燎原”，慢慢走向了胜利。
　　江英最后提醒江西企业家，企业要打造忠诚团队，必须向前发展，给团队带来希望与信心，“如果企业老打败仗，一再低迷，团队如何会忠诚。”所以，要用胜利与愿景打造忠诚队伍。
 
　　江英课堂精彩语录
　　●事业就算垮了，你也得给属下一个微笑，得给他们一个“蒙娜丽莎”式的微笑。
　　●什么叫不简单？把简单的事做一百遍叫不简单。什么叫不容易？把容易的事做一百遍叫不容易！
　　●真诚与善良是永不亏本的投资。
　　●有多大度量，办多大事业。观人要观大节，略小误。
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