流放之路游戏交易平台:2009-2010年新集中学校长述职报告 河北省迁西县新集中学

促和谐，保增长，稳定有序地推进学校各项工作

           -----2009-2010年新集中学校长述职报告

2009年是新集中学发展史上最为艰难的一年：生源质量低，经济压力大，社会期望高。如何摆脱困境，确保学校进一步向前发展，成为全体教职工义不容辞的责任。在上级教育部门的大力支持下，新集中学全体教职工上下齐心，同心同德，圆满完成了教育教学任务：高考二本上线共48人，超额完成局下达的45人的任务，其中谢宁同学是三所普高中唯一的一名文化课入段考生，成为普高2009年高考的一个亮点；高一招收新生超过240人，并有一名文化课成绩超一中录取线；成功接待中央、省、市、县各级领导同时来校考察的任务，是建校54年规格最高、规模最大的场面；多名教师在期末考试中获得第一名的好成绩；县春运会上取得同级校第一名。为总结经验，弥补不足，现将一年来工作总结如下，敬请领导和老师审议！

一、坚定不移抓好教学质量的提高

教学工作是学校的中心工作，学校各项工作的开展都要以服务教学、提高成绩为前提。为此，学校多措并举，积极调动广大师生的积极性，以活动为载体，各部门协调联动，共同为提高教学质量而努力。

1、狠抓基础年级教学

针对学生基础现状，重新调整了教学奋斗目标，提出低起点，勤迈步，单科成绩从消灭30分开始，每个学生总成绩控制在不低于300分，期末统考优秀生比例在同级校中要占有绝对优势。树立三年备考理念，学生从升入高中那天起就为高考做全面准备，教师教学强调传授知识，习惯培养，习题训练，考试小测都要以高考为标竿，为目标，提前进入备考状态。

2、调整办学模式，文化课教学和特长教学齐头并进

文化课的尖子生从高一年级开始抓起，抓单独辅导，抓薄弱学科补救，抓心理健康教育，抓学习态度等等，确保新生高考入段。特长生教学抓特长生发动工作，确保数量；抓文化、专业两条腿走路，确保双进段；抓特长教师高标准严要求。在美术教学发展壮大的基础上，又提出扶持体育教学，办体育强校的思路。现在学校体育特长班有6个，2009年高考体育双进段18人，春运会第一就是很好的办学成果。其次，我们又提出了主打学科的思路，使之成为学校新增的亮点，我校选定的学科是语文。

3、加强教学常规管理

教学常规包括六环节：备课、上课、听课、作业、辅导、考试。教务处工作紧紧围绕常规管理，坚持月月查教案、作业批改，周周督听课、促辅导。认真组织好每一次考试，考试的每个环节做的都很精心。期中期末考试结束后各班的主题班会精彩纷呈，成为学风建设很好的一剂良方。本学期末，学校对一个学期的教案、作业批改、听课记录进行总评比，对优秀者大会表彰、物质奖励，并纳入评优评先依据，很好地规范了教师教学常规，提高了教师教学技能，涌现了很多青年教师教学能手。

4、高三教学是教学工作中的重中之重

大胆改革，用于创新。面对较差的生源，高三教师悲观失望，信心不足。校领导在分析学生情况后，大胆改革。首先做了班级调整，小班制，成立优生班；其次做了政策调整，既要二本指标，又要三本、专科指标，完成任务均享受奖励。再次做了教师调整，合理配备了高三教师，给教师压担子，鼓士气，明思路，知目标，增强了高三教师队伍敢打硬仗的决心和勇气。

精心谋划，巧做安排。明确了李金辉、陈靳两个年级组长，分别牵头理科教学、文科教学。制定全年的整个安排，并做到月月有分析，月月有总结。加强教学针对性，高三重点生实行家教式辅导，特长生晚上讲课。既强调了重点生辅导，又照顾了全体。认真把握唐山市三次模拟考试，精心安排，认真组织，及时分析，起到了高考实战演练作用。加强了对学生考试应试技巧的指导和心理素质的培养。

倾斜待遇，增强干劲。在学校经济最困难时期，高三教师待遇非但没有降下来，反而增加了课时补贴、辅导补贴、考试补贴，过年还给高三教师发放了海鲜产品，让高三教师感受到了学校的重视、领导的关怀，高三教师干劲倍增，一致认同09届毕业班教师干的是最苦的一年。

5、挖掘潜力，营造氛围

悬挂条幅，橱窗张贴高考各科复习指导；教室悬挂倒计时牌；各班根据自己的情况，制定班级目标和一句话标语；召开百日誓师大会，召开了抢抓黄金期，奋战冬三月誓师大会。二模考试后，请来唐山一中教师，对高考九大学科进行考前辅导，请来心理教师对学生进行心理辅导；派高三教师去唐山、迁安等地去听课学习；参加教研室组织的各种高考研讨会。

二、以作风建设年为契机，大力加强班子队伍和教师队伍建设

领导班子素质的高低决定了学校工作的成败。学校把建立和谐、团结、高效的班子队伍作为工作的重点。制定了校长深入实际的“八个一”制度，定期开会制度、领导值班制度、汇报制度、各部门活动通报制度、学习制度。一年来，学校领导严于律己，以身作则，求真务实，积极参与作风建设，有学生在就有教师在，有教师在就有领导在，任何时间段都有领导的身影，值班不断档，校长深入课堂听课，达到了局要求标准。领导包年级、包班、包教师收到了实效。校长经常找教师谈心，解决教师的心理压力和生活中的实际困难。婚丧嫁娶及时到位，评优评先以公开公平公正为原则，利益面前不争不抢，突出一线教师。一年来，领导干部多次组织教育教学活动，做到了计划到位，指导到位，组织到位，总结到位。在活动中锻炼了领导干部的能力，树立了良好的干部形象。经过作风建设，干部面貌焕然一新。政教处刘才年纪轻，工作重，孩子小，却能任劳任怨，坚守在学校，每天早出晚归。教务处刘利民值班勤勤恳恳，工作扎实，遇到问题及时解决。付振月工作精益求精，会考报名，高考报名，职称评定工作从未出现过失误。全体干部都以饱满的热情投入到工作中去。

教师是一个学校宝贵的人力资源。结合作风建设年，我校召开全体教职工作风建设年动员大会，公布《新集中学作风建设年实施方案》，干部、教师代表在会上分别表态发言。确立教师苦教、学生苦学的思想。开好三八妇女节座谈会，评选出教学能手、爱岗敬业、“一帮一”工作、学生喜爱的专业教师标兵。开展新老教师结队子活动，帮助新教师较快站稳讲台。大力表彰成绩优秀的教师。召开了由教研组长牵头的各教研小组会议，确立本小组奋斗目标。开展了以“爱岗敬业、甘于奉献”为主题的教师演讲赛和优质课评选等多种教研教学活动。为顺利推进高一年级新课改，做好高一年级教师培训工作。经过一年来的教师队伍建设，在两次迎查工作中，绝大多数班主任以高度的责任感和服从大局意识，积极配合学校工作。学校也涌现出大批爱岗敬业典型。王淑梅、林宝成、路永顺三位老教师坚守在一线，默默无闻，甘于奉献，为青年教师起着表率作用。李金辉、赵振玲、田桂云、陈靳等一批青年教师勇挑重担、敬业爱生，严谨求实，成为青年教师的中坚力量。张博文、孙娟、徐香香、吴艳艳作为新教师也迅速成长起来。高国柱老师通过选拔考试成为百名后备干部之一。近10年来，我校为县城学校输送了大批优秀教师，成为迁西教育的骨干，为迁西教育事业的发展做出了不可磨灭的贡献。

三、以学生为主体，创建稳定安全卫生校园

我校以创建稳定安全卫生校园为目标，不断加强校风校纪建设，加强校园文化建设。一年来，校园秩序稳定，无流血、打架、伤亡等恶性事件发生，师生安心学习和工作。同学之间相互关心、相互帮助、相互鼓舞的行为在校园蔚然成风。校园、学生宿舍、食堂整洁干净，卫生工作受到局领导的表彰。

1、加强制度管理，高质完成常规工作

建立完善的值班制度。上班时间全体值班，早中晚三个大课间由主任带领值班干事轮流值班，从早五点至晚上十一点，不留空档。严格上下班制度和交接班制度，值班时做好记录，确保在校师生人身安全。新集庙会期间，政教处人员、班主任通力合作，加班加点，不辞辛苦，确保校园安全，教学秩序稳定，顺利的完成了保卫任务。每次回家周对不返校的学生实行电话回访制度，严格请假制度。定期召开安全工作会议，班主任与宿管教师多次找重点生谈话。做好学生的学籍管理工作和两操的管理。

2、大力加强学生养成教育

广泛宣传《中学生日常行为规范》、《新集中学十不准》等道德规范。组织学生观看爱国影片，多次对学生进行法制教育、安全教育。以“感恩”为主题进行征文比赛，对学生进行感恩教育。多次对学生进行拒绝舞弊、遵守诚信的教育。以《班级量化积分》管理为途径，引导广大班主任树立新的学生观，讲求教育方法。召开多次班主任工作会议、班长会议、全体学生会议。把国旗下讲话作为宣传阵地。组织好学校运动会和县运动会。开好新年联欢会。

3、防甲流工作

在防控甲型H1N1流感战斗中，组织下发了告家长通知书，办板报、出专栏，坚持周消毒制度，加强门卫管理，为各班购买体温计，坚持晨午检，坚持每日上报疫情，给高三师生注射疫苗，做到了零感染，收到了良好效果。

四、合理分配有限资金，确保学校健康有序发展

高中校资金严重不足是不争的事实，学校领导没有被困难所吓倒，而是积极筹措，主动出击，向领导请示，找有关部门帮助，同时控制学校不必要开支。一年来，申请计划外资金达50多万元，解决了锅炉、管道老化问题，保障了今冬供暖，供热水，得到师生认可。支付了操场土地补偿款。再苦不能苦老师，付清了教师所有的值班费、坐班补助、周末补助，教师的福利待遇及时得到保障。我校办公条件是同级校最优越的，班主任费、体育教师待遇是最高的。对成绩优秀教师的奖励是最突出的，临时工工资也做到了及时发放。年初，学校领导班子下大力度完成了食堂管理全面改革。师生就餐满意度大大提高。积极关注特困生，向上级争取困难补助，并及时足额发放到特困生的家中，解决了特困生因经济困难面临辍学难题。学校还力所能及的帮助家庭困难的职工。退休教师，过年时及时给他们送去温暖。

五、回首2009年，工作中还有很多不足

1、师生对提高成绩信心不足，整体上畏难悲观情绪较为严重。

2、领导干部素质有待提高，干部队伍管理水平有待加强。

3、制度建设需要完善落实，不断完善干部任用、教师管理、学生管理等制度。

六、面对2010年，深化改革求发展

在新的一年里，我们将进一步加强班子建设，提高干部管理水平，树立干部形象，我们要坚定不移的抓好高考成绩的提高，实现一零年高考的跨越式发展；我们要认真领会新课程改革的精神，加快改革步伐，让高一、二每一位学生参与其中，乐在其中，更好地体验学习的快乐；我们要落实好三年备考的规划、坚持文化课与特长生并行发展，让文化课优秀的学生顺利升学，让学有所长的学生实现理想；我们要进一步贯彻落实“不让一名学优生落榜，不让一名学困生落伍”的办学目标，强化管理，严格要求，让优秀生更加拔尖，让中等生优秀，让后进生获得成功。进一步加强师德建设，让更多“爱岗敬业，甘于奉献”教师活跃在三尺讲台，进一步改善办学条件，让学校变得更加美好。