疯狂铲车司机为什么:设计师签单培训教程《第六章认知分析》

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 14:52:08
设计师签单培训教程《第六章认知分析》返回日记列表转到我的网站10-08-22 13:21大中小文章性质:工作职场
客户对家装或家装行业的认知,对我们能否顺利签单也很重要!
这里从三个方面来分析:
其一:客户对家装本身的认知
其二:客户对家装行业的认知
其三:客户对我们公司的认知
客户对家装本身的认知又分为多个方面:
1、对家装材料的认知
2、对家装流程的认知
3、对家装设计的认知
4、对家装施工工艺和质量标准的认知
我们从客户对这些方面的认知程度来划分,有这么几种:非常了解,几乎是专业水平;一知半解,似懂非懂;一点也不了解,完全属于外行。
能够达到专业水平的客户可以说是极少数,这种客户要么自己曾经在家装待业工作过,要么经手打理的装修非常多。客户非常专业的情况下,对设计师而言既是好事,同是不是好事。好的方面是说设计师不用费太多的唇舌与客户进行相关的沟通,施工中客户的配合也会比较到位;不好的方面就是设计师的工作和公司的施工,有了很明确的评判标准,设计师和公司在细节上必须做到位。
多数客户都是家装的门外汉,但也有一些客户或者曾经看见过装修,或者事先学习了一部分的家装知识,可以说对家装处于似懂非懂的境地。如果客户自认是个门外汉,要么客户会对设计师言听计从,要么客户自己会多方比较,防止自己上当受骗。最可怕的客户,就是似懂非懂的客户,他们总是用自己不太专业的水平去指导专业的家装从业人员。遇到这种客户怎么去面对呢?
要结合客户的性格进行分析,如果客户是活泼型的性格,由于他们的性格中具备这一因素,所以设计师不要与客户争论,与客户关系融洽后,在适当的时候,平心静气地再与客户进行沟通,一般他们都能接受,因为活泼型客户不是固执的客户。如果客户是力量型性格的客户,设计师对客户的意见就要俯首听命,千万不要与客户发生争执,在适当时候可以拿出有理有据的方案,如果客户能接受那就好,客户接受不了,还是应该听从客户的。
由于多数客户对家装本身的认知不够,所以设计师在与客户第一次见面时,就应该用自己的专业知识,全面详细地对客户进行一次家装培训,用自己的专业去征服客户,同时,也给其它公司的设计师制造一种难以超越的专业局面。由于设计师给客户做了相关的家装知识培训,形成了专业专家的客户心理暗示,在今后的工作中,客户就会唯设计师之意而从,从而达到主动引导客户的目的。
客户对家装行业的认知程度设计师也要充分了解,客户了解多少家装修公司,心目中理想的家装公司概念到底是什么,客户是否认定品牌装饰公司就是好公司,就能提供好服务,就能制造好家装。了解这一点,就能够知道客户心目中对选择家装公司的一个排名顺序,并可根据客户内心的排名,进行有针对性的沟通。
最后,我们还要知道,在客户心目中是如何看待我们公司的。我们有些设计师,只是埋头做预算做设计,殊不知客户与谁签单并不完全只看预算和设计,在客户选择的过程中,客户会在内心进行一个综合的比较。一个理性的客户,他会对各个公司的品牌实力、经营能力、施工能力、公司管理规范、售后服务保证等进行分析,再结合预算合适、设计方案比较完美来确定在谁家签单。
因此,在与客户谈判的过程中,我们应该重点分析我们公司的各项优势,把公司给客户完全讲透;而这一点恰恰是很多设计师所没有做到的,我们多数设计师只是沉浸在“我们比别人更便宜”、“我的设计方案比较好”这两方面,这样就把客户选择家装公司的目光给聚集到这两方面上,如果别的公司比咱们更便宜、设计方案比咱们更好,那咱们岂不就是没有机会了?所以,要让客户把目光聚集到公司各方面的对比上来。
我们可以从家装的各种风险化解方面与客户进行逐一的沟通:
1、价格风险——选择我们风险最小
2、设计风险——选择我们风险最小
3、施工风险——选择我们风险最小
4、质量风险——选择我们风险最小
5、管理风险——选择我们风险最小
6、售后风险——选择我们风险最小
7、综合风险——选择我们风险最小
与客户逐一介绍我们公司是如何风险最小的,我们公司的预算有何特点,我的设计方案具备哪些方面的优势,我们公司是如何管理工程质量的,我们公司在市场经营当中,采取哪些策略,我们公司能够持续经营下去的保证是什么,我们公司的售后服务又如何肯定能够兑现……经过综合对比,要让客户心中形成“只有找我们,装修才是最有保障的”的认识。