胡志标：中国企业家都是扛着棺材上路

不到人生绝望处，你永远体会不到那份特有的荒凉，以及由此激发的全新人生。

2009年末，记者三赴广州与胡志标深谈，我们力图还原的，是这位避开媒体十年之久的落难英雄最真实的内心。

本刊记者 樊 力

电梯自68层向下。突然，一段“鲜花曾告诉我曾经走过”的彩铃响起。电话那头，一个声音不无兴奋地说道：“标哥，你在中山？我刚看到你的新闻了！”

“瞎编的，我哪有接受过采访！”很快，电话挂掉，电梯间依旧喧闹，白领们议论着黄光裕案的新进展，这则网上的新消息是午餐时分的公众话题。年轻人声音很高，高得让人很难注意到电梯口那位男人的表情——黄光裕，自己以前的经销商，现在爱多品牌的所有者。

他是胡志标，在公众视线里消失了足足十年的爱多创始人。

尽管人不在江湖，但诸如“标王隐性埋名到企业打工”，“胡志标两块钱到菜场买菜”之类的假新闻，总会让他的手机频频响起。“只要不影响到我的家人，我现在很少理会这些，但朋友们会打来电话来鸣不平。”

不是所有人都有年少辉煌，继而摔入地狱的人生经历，也不是所有人都能抗得住地狱与天堂间的猛烈切换。这个27岁便带领企业斩获27个亿的落难英雄，一度对外界紧闭心门，有人说他变得消沉、爱流泪，没了凡事必争第一的杀气；也有人说他变得谦逊、低调，文质彬彬，比如无论大小场合，开口闭口都称自己为“小胡”……

2009年12月，广州，在与记者的三次深谈中，胡志标说到动情时几度掉下眼泪：“中国的企业家都是扛着棺材上路，我已经不想再做英雄，顶多做做英雄的服务员……”

一入江湖深似海

关于人生的潮起潮落，说到最后，一定是无言。

2006年1月20日，在狱中表现良好的胡志标假释出狱。此时的胡志标清瘦、憔悴、身形有些佝偻。太太和旧部把他拉到宾馆，冲完澡，换好衣服。房间里谁也没有说话，胡志标率先打破沉默，他说他想回家看看父母。

六年未见面，父母身体还行，不过看上去明显老了。半晌，胡志标突然抱住老母亲，眼泪夺眶而出……

第三天，好友何伯权开车接他去吃饭，饭吃了5个多小时，最后何拿出一本书《不要亏待自己》——“不要去追究任何害过你的人，埋怨和报复别人都是亏待自己。”

“何伯权当时担心我出来后心理上会有问题，后来看我的状态，他放心了。”

这本书胡志标看了三遍，而他看上三遍的书又何止一本。这个昔日骁勇异常的商战斗士，不过高中毕业，但高墙内，历史、哲学、管理方面的书他读了三百多本。久而久之，他总能蹦出几句诸如“立乎其大，和而不同”等让老部下们反应半天的古文格言。

很快，朋友们还发现了标王身上另外的变化。

他戒了烟，“身体不是我一个人的”；他甚至还戒了“偶像”，“我和松下幸之助天生基因就不一样”；最后，他把酒也戒了，改喝矿泉水，而过去酒是他的心头好，酒桌上一杯杯白酒朝嘴里扔，眼睛都不眨一下。这个习惯了站在公众视野中的男人，还把家搬到大学校园里，整天和一群学生混在一起。

这一切实在是恍然如梦，梦醒前后的反差，是如此令人唏嘘。

27岁时，他坐拥27个亿，去飞利浦公司访问踩红地毯、搭私人飞机，享受国家元首级的接待。30岁时，他的婚礼轰动无比，遍邀全国媒体，138万响鞭炮，18辆车牌号码连在一起的白色奔驰，1000多位身份显赫的贵宾。

……

然而一入江湖深似海，六年的牢狱之灾依旧没有洗去他对商业热爱。对他而言，商业是生活方式，是谋生手段，也是一条绕不开的不归路。

儿子要打游戏，他开玩笑说，你这个月绩效考核不过关不能打；当年监狱里的假牙厂管理混乱，产品返修率长期高达30%，胡志标跑去鼓捣了一年，返修率立马降到3%。当然，高墙内的假牙厂毕竟有别于瞬息万变的外部社会，出来后，胡志标一口气拜访了500多位企业家，“就想看看现在中国做到一个亿以上的企业是个什么样子”。

他见史玉柱，史玉柱对他说：“胡老板，没问题的，重新整合重新来嘛。我就这样干的。”他见黄光裕，黄光裕说：“爱多商标现在在我这儿，我帮你保住了。”听到这些，胡志标脸上总是带着谦卑的笑容，弯下腰，鞠一躬，反复说我是来学习的。

跨越黑暗的大河

胡志标确实有了一种深入骨髓的谦虚，这和他过去的言行极具反差。VCD标准之争时，他隔空点炮“产品标准是企业说了算，还是政府说了算？”结果被某部委司长怒斥为不知天高地厚。而现在，从天上摔下来的胡志标坦言自己“什么都不争了”，无论新老朋友见面，他总会紧紧握着对方的手，坚称自己为“小胡”。

出狱后，朋友们掏钱帮他读书，他竟陆续读完了北大、清华、中山大学等各大高校的企业管理课程，甚至还读成了普莱斯顿大学的博士。

和那些到大学镀镀金结交几个朋友的企业家不同，胡志标是真读书。这让那些学院派教授多少有些没底，这位“恐龙级”的学员不仅每堂课必到，而且对教授们纸上谈兵的分析一脸虔诚，但只听不说。

更搞笑的是，爱多作为企业史上著名的失败案例，此时已成各大高校的经典讲义。研究财务的从财务角度分析爱多，研究零售的从零售上分析爱多，研究资本的讲资本，研究法律的讲法律，几年来关于爱多倒掉的版本，胡志标一共听了几十个。

有一次胡志标参加一个培训班，主讲人发现他坐在台下，立马合上讲义，“同学们，我们今天改讲三株。”还有一次，主讲人不知道他在台下，讲课说胡志标智商很高情商太低，大家要学他做营销的办法，搞关系千万不要学他。

胡志标身旁的几个朋友坐不住了，站起来想跟老师发怒，胡志标却按住朋友：“人家帮你指出缺点，应该感谢人家。”

下课之后，他冲到教授面前突然深鞠一躬，随后一把握住对方的手，“中午小胡一定要请你吃饭。”

其实，爱多倒下的真正原因，只有胡志标心里清楚。出狱后他甚至组织了十几个人的研究团队自我解剖，“人嘛，总要活得明白死得明白。”“爱多当年产品没问题、市场销售没问题、知名度美誉度没问题，公司团队还在，多元化造成的创伤也很微小。那么，这样一个企业为何会瞬间倒掉？”

具体的为什么，胡志标始终不愿提也不敢提，外界自然沿着自己的思路定格了失败的爱多。但有一点无法定格，那便是胡志标出狱时才37岁，哪怕今天他也不过40岁。他朋友多路子广，底子还在资源尚存，刻骨铭心的失败反而增加他变身绝世高手的可能?

然而，胡志标的表现，却难免让那些渴望见到史玉柱第二的人失望。

三年多来，人们并未看到他卷土重来的动作，相反，面对媒体他的态度是“消失”，而媒体对他的评价则是“消沉”。2008年，一本婚恋类杂志甚至凭空想象了一篇文章，说看见胡志标拿着菜篮到市场买菜，但包里只有2块钱……

这类报道给胡志标带来了不小烦恼，朋友聚会大家先是客套一番，随后假装不经意地旁敲侧击，“胡老板，老婆还是以前那个老婆吧？”久而久之，胡志标心领神会，“我这人运气 好,找到一个好老婆。对我没什么要求的。”

江湖再现“胡一刀”

事实上，胡志标虽不至于挎着菜篮到市场买菜，但刚出狱时他确实没钱。

但好在爱多时代的胡志标颇讲江湖义气，一群老部下同样对他感情深厚。甚至其入狱期间还发生过这样的故事：一群爱多旧臣酒过三巡，谈及老板还在里面受苦，竟然纷纷跪倒下地，随后“啪啪啪”砸碎酒瓶，批判自己忘了老板处境，独享安乐。

也正因这群忠心的老将，出狱后的胡志标广受邀请。2007年，广州一家名为CVT的企业力邀胡志标出任总裁，其创始人便是胡以前的部下。

准确的说，CVT是一家平板电视的供应商，爱多当年大品牌、大投入、俯冲式的营销套路并不适用，而好在胡志标的名声够响，CVT的产品质量也不错。那段时间，胡志标最喜欢做的事情是与圈子里的朋友彻夜高谈，一旦将目标客户的底细了解清楚，他立马当夜部署，派出20几个人的营销团队甚至亲往实施。

一年下来，胡志标拿下了长虹、创维、海信等一线家电企业，紧接着他将非核心产品全线降价，杀得同类供应商无法接招。当然，商业毕竟是门错综复杂的利益游戏，对于那些有各种原因不肯合作的企业，胡志标也能弯下腰剑走偏锋。

比如国内某知名电脑生产商，始终对CVT员工避而不见，山头久攻不下，胡知道后，竟然派人查到该公司老总的出差航班，随即到机场来个意外邂逅。飞机上的几个小时成了胡志标的营销时间，“除非对方中途跳机，不然他就得听我说。”

事实上，除了拿订单时的彪悍出击，CVT显眼的胡志标烙印，还有它的“共产主义思想”。胡志标用自己的经历劝告老部下，“今天员工们可能是你的员工，明天也有可能是你的老板。千万不要亏待他们。”

很多员工都来自外地，CVT每年会把他们父母接来广州体检，有病治病，没病的组团旅游。仅一年的时间，这家近200人的公司拥有了奔驰、宝马、奥迪、卡迪拉克等轿车41辆。“全是给员工的奖励，但老板自己却没有车。”

此前，公司里踢皮球、推卸责任的事情屡有发生，胡志标则用他的“勺子理论”规劝大家：“地狱里吃饭，人被固定在一张圆桌上，但勺子比圆桌还长，结果小鬼们互相僵持最终谁也吃不到；但天堂就不一样，因为大家懂得拿起勺子相互喂食。”“一个团队最可怕的就是自私、狭隘和麻木！”

胡志标确实是一个极具煽动性的人，很快，CVT有了领导当着员工自我检讨，自我领责的先风。只是有些戏剧的是，CVT的领责文化一度有点“飘”。有一次，中层犯错，军人出身的董事长竟然抽下皮带，开始鞭笞自己的后背，众人劝阻不住，他又一头撞向墙壁。为此，胡志标专门找到老部下彻夜长谈。

……

出乎所有人意料的是，2009年3月，胡志标突然从CVT离职。至于离开的原因，胡志标的解释是，公司的营销体系已经建立，自己再留下来也没有多大用处，反而碍着了年轻人。让人感动的是，听说胡志标要走，许多人自发在厂门口唱起那首《真心英雄》(爱多VCD广告歌曲)。

歌声久久回荡，人群中不乏抽泣之声。

修行人生的下半场

2009年，胡志标正好四十岁。一位朋友拉他去搞了个新发型，回来后胡志标左看又看不习惯，硬是把头发弄回几十年不变的中分，“虽然短了点，但还是这样看着顺眼。”

也是在这一年，胡志标投资几十万元到电子商务网站“我耶”。“我耶”也被外界定义为“标王的第二次创业”。然而，胡志标很不喜欢外界对他“再创业”的判断，“我不会再去操盘一个实业，那样太累，身体也吃不消。”

当然外界不愿这么看，还有什么比东山再起，更能触动人的神经呢？不可否认的是，胡志标的名声依旧有很大号召力，甚至他到家电展会转了一圈，不久后圈子里也会冒出他复出的猜测。

比如2008年的彩宴节能灯，胡志标仅仅到老部下那里拜访过几次，最后媒体上关于他再度创业以及再度创业失败的消息依旧满天飞。

或许，人的一生只能容纳一座高峰，而胡志标的高峰来得太早，并且摔得太沉。当然，这并不影响他获得一个更适合他的人生。

2009年8月，胡志标以他的名义成立了一家管理咨询机构。而成立这家机构的原因则纯属偶然。

去年，东北一个书商在他的点拨下开窍，两年来郁结的问题，被胡志标两天找出症结。“他对着我大哭了一场，一定要给我百分之五的股份。”一家特产网站的负责人在机场碰到胡志标，询问他如果做这个网站会怎么做，胡志标说了八个字“聚焦”、“做透”、“采购”、“推广”，其回公司后，竟用画框裱了起来。

如今的胡志标处事谦卑，这竟让许多企业对他产生了莫名的信任感，许多人甚至把财务报表都拿给他看。而那些接受了胡志标建议的企业一旦收到效益，“总会表示一下，给点辛苦费”。“收了人家钱就得交税，不然又得犯错误了。”于是，胡志标干脆成立了咨询公司。

“或许他真的不是以前那个胡志标了。”一位之前和胡志标走得很近的老部下这样描述他：他现在不再讲求排场，也不在意别人对他的看法，甚至到北京参加完活动，他会把旅行箱从五星级酒店拉出来，然后跑到邻近的酒店和几个员工挤一晚。不是没钱，是觉得没必要花这个钱。”

在中国做企业，太不易了！所有民营企业家【除官商，奸商外】，都是呕心沥血，背着棺材在行走。而政府只管收税。

说明一个问题：这是个可怕的国度。

支持一下

标哥进去了，老史进去了，老黄也进去了，监狱是这些人一生中的一个必经之路，但肯定不是终点！

向英雄致敬

深有同感,绝对支持!

是呀，随时接受人民的审判并被判处死刑，所以早就准备好了棺材。

呵呵,一个新的民间高人就这么产生了.沉下来做事看人世百态,看自己看对方自然都清醒.

在中国做企业，太不易了！所有民营企业家【除官商，奸商外】，都是呕心沥血，背着棺材在行走。而政府只管收税。

所以说办企业的人不是聪明的，做官的才是聪明的

深有同感！中国的实业家是民族的脊梁，但他们都是带着棺材上路的，太苦太累了

标哥，好样的！

民营企业都是黑社会，都是狠角色，扛着棺材争当黄金荣！

在中国做企业，不行贿办不起来，行贿也要垮台，所以中国总有一天要倒下

是呀！最后都是扛着一棺材说不清道不明的财产“走啦”！----保险系数是相当的高！

中国有企业家？被扯蛋了

在中国做企业，太不易了！所有民营企业家【除官商，奸商外】，都是呕心沥血，背着棺材在行走。而政府只管收税。

所以说办企业的人不是聪明的，做官的才是聪明的

大家都做官，日本人打进来

打进来了，我们的生活会怎么样。

不会输的。

入了狱？早先绑过票？

......

已经把我打竟进黑名单了,用其他名字重来啦